Lurdiana - Chef de projet PRINCE II
Ref : 200224G001-
94700 MAISONS-ALFORT
-
Chef de projet, Product Owner (43 ans)
-
Totalement mobile
-
Bientôt freelance
Expérience professionnelle
10 ans D’EXPÉRIENCES
BNP PARIBAS : Chef de projet Change(Juill 2018- Sept 2019)
- Mon activité a été de mettre en place un dispositif Change auprès des
collaborateurs BNP PARIBAS. Être également en appui de l’équipe de
déploiement pour gérer les plannings de migration des outils Office 2016.
ORANGE : Chef de projet Change/Product Owner(Mai 2016 – Juin 2018)
Dans le cadre d’un changement de conduite de projet en mode Agile, j'ai
accompagné les chefs de projet métier dans leurs nouvelles responsabilités en
tant que "Product Owner ».J'ai pu ensuite endosser mon rôle de product
owner pour mettre en place les différentes versions de l’outil.
ORANGE : Chef de projet IT(Avril 2015- Avril 2016)
- Mon activité a été de participer à une conduite de projet sur l’ensemble de
mes activités dans le contexte d’un programme qui a pour ambition de
réinventer la relation client à travers un interlocuteur unique.
VEOLIA : PMO référentiel conduite et gestion de projet (Août 2014 -Fev 2015)
- Mon activité a été d’être garante du référentiel de conduite et gestion de
projet dans une démarche Agile et classique auprès des différents
responsables de services et chef de projet.
LA POSTE : Consultante Change (Sept 2013 à Juin-2014)
- Mon activité a été de mettre en œuvre une conduite de changement dans le
cadre d’une mise en place d’une nouvelle GMAO pour le département
Courrier.
ENGIE : PMO gestion de portefeuille projets (Mai 2010 à Août 2013)
- Mon activité a été de mettre un dispositif de gestion de projet pour piloter
l’ensemble des activités orientée sur les offres de service de la DSI.
BNP PARIBAS REAL ESTATE : consultante AMOA orientée BI (Janv2009 à Janv2010)
- Ma mission a été de faire une nouvelle modélisation de donnée pour produire
des nouveaux reporting orientée BI
COMPÉTENCES CLÉS
Conduite de projet
- Piloter le dispositif de l’ensemble des activités du projet avec
l’analyse des risques et la priorisation des nouveaux besoins
- Fédérer les acteurs projets et métiers vers des objectifs communs
Communication
- Adapter ma posture auprès des acteurs projets et métiers avec
diplomatie et flexibilité.
- Garantir la communication des sujets par le biais d’une GED
SharePoint pour veiller à la bonne qualité des livrables projets
Conduite de changement
- Proposer un accompagnement auprès des acteurs métiers en leur
proposant un plan de communication stratégique
- Mise en œuvre des supports d’aide et des animations de formation
auprès des utilisateurs
CERTIFICATIONS
2018-Microsoft SharePoint
Conception de site
SAFE
Gouvernance en mode Agile
PRINCE 2
Gouvernance de programme
2003-ITIL V3
Modélisation et Optimisation des
processus SI
FORMATION
2009 - MASTER 2 Système d’informations – Option Business Intelligence
Ecole ESI – SUPINFO Paris