Soufiane - Chef de projet JAVA
Ref : 140223N001-
78700 CONFLANS SAINTE HONORINE
-
Chef de projet, Consultant, Consultant fonctionnel, Product Owner (41 ans)
-
Freelance

Expérience professionnelle
Saint-Gobain – Chef de Projet Agile/ Product Owner
Septembre 2016 – Aujourd’hui
Gestion projet & PO d’une application WEB/Mobile/SAP de Trade Promotion Management/TPO (B2B & B2C)
Workflow Business , implémentation Discounts, suivi , REX KPi (Qlikview)
Suivi des tendances business de ventes selon un modèle prédictif, facteurs intrinsèques d’activités
Gestion projet & PO d’une application de Service Après Ventes (WEB/Mobile IOS)
Gestion projet & PO d’une application EHS (Environnement, Hygiène et Sécurité)
SNCF – Chef de Projet/ Scrum Master BI - EPM
9 mois, Janvier 2015 – Septembre 2016
Ateliers fonctionnels et cadrage du besoin : backlog des user stories
Sélection des offres fournisseurs et réalisation de POC
Conception fonctionnelle du produit pour la consolidation & Analyse/Reporting Financier
Développement d'une nouvelle application BI / EPM pour la SNCF avec Jedox BI
Réalisation des évolutions fonctionnelles
******** (WEB & Mobile) – Chef de projet Agile
21 mois, Avril 2014 – Décembre 2015
Gestion des Releases WEB & Mobile (IOS / Android)
Pilotage, suivi et coordination des principaux acteurs
Accompagnement du métier dans toutes les phases des projets
Suivi qualité des indicateurs livraisons & techniques.
Gestion transverse d’une équipe projet de plus de 20 personnes
DEPUIS FEVRIER 2013
BNP CIB – RELEASE MANAGER SEPA ‘SINGLE EURO PAYMENTS AREA’ (SCT ET SDD)
La mission au sein de BNP CIB consiste à l’application du processus ITIL de ‘Release Management’ à travers le pilotage de plusieurs évolutions fonctionnelles et réglementaires au sein d’un même déploiement.
PILOTAGE DE LA RELEASE SEPA END DATE AU SEIN DE BNP CIB (HOLLANDE, ITALIE, BELGIQUE)
Définition du scope des évolutions fonctionnelles de la release & Kick-off
Pilotage de la release: Définition de la release, coordination, mise en production, Reporting
Suivi des incidents de production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : JIRA, MS PROJECT, ORACLE, SQL
DE JUIN 2011 A FEVRIER 2013
20 MOIS BNP CIB - CHEF DE PROJET INTERNATIONAL
La mission au sein de BNP CIB a consisté à piloter la mise en place des solutions métiers pour les filiales BNP CIB en Europe (étude, spécification, développement, mise en production)
GESTION DES PROJETS INTERNATIONAUX AU SEIN DE BNP CIB (HOLLANDE, PORTUGAL, UK)
Etude du besoin client, étude d’impacts et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Pilotage des développements et mise en production et Reporting sur le projet
Suivi opérationnel des incidents de production
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : JIRA, MS PROJECT, ORACLE, SQL
DE NOVEMBRE 2010 A MAI 2011
7 MOIS SOGECAP – CHEF DE PROJET MOE INTERNATIONAL
Pilotage des services Métiers (mise en place de SLA)
Gestion des projets MOE (Livraisons évolutives & maintenance, budget, ressources)
Suivi opérationnel des incidents de production des environnements (Prod, Cert, Homologation)
Reporting sur les niveaux d’engagement SLA & Capacity
AVRIL 2009 A OCTOBRE 2010
18 MOIS BANQUE DE FRANCE / EXPERT FONCTIONNEL (SWIFT)
La mission au sein de la Banque de France consiste à produire des spécifications fonctionnelles détaillées pour une application de gestion des échanges bancaires en Europe dans le cadre du programme TARGET2 (échanges SWIFT)
REDACTION DES SPECIFICATIONS DETAILLEES & SUPPORT PRODUCTION
Rédaction des Spécifications détaillés pour les évolutions fonctionnelles
Participation à la refonte du socle référentiel du Système d’échange (Swift)
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : POWER AMC, CMMI, OUTIL SERVICE DESK, QUALITY CENTER 9.2, BMC REMEDY, MQSERIES, ORACLE, SQL DEVELOPPER
SEPTEMBRE 2008 A FEVRIER 2009
5 MOIS GEFCO - GESTION DE LA RELATION CLIENT METIER
Ma mission au sein de la DSI GEFCO est d’être l’interface entre la fourniture des activités de support (Gestion des incidents, Gestion des Changements, rédaction des expressions de besoins, Gestion des Projets) à travers la mise en place des contrats de service SLA et suivi opérationnel.
RESPONSABLE DE LA RELATION CLIENT
Gestion de la relation du Département Production SI avec les Métiers
Réunions de travail et rédaction des contrats de service cadre et avenants au contrat (SLA)
Conception et Mise en Œuvre du Reporting pour le pilotage de l’activité de Production
Environnement technique : Business Objects 6.5, ITIL, Outil Service Desk
AOUT 2006 A SEPTEMBRE 2008
24 MOIS
MEDI TELECOM – (GROUPE FRANCE TELECOM) – CHEF DE PROJET TECHNIQUE
Ma mission au sein de la DSI MEDITELECOM
ASSISTANCE A LA REFONTE DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIAL - BILLING
Etude de l’existant en termes d’infrastructure.
Participation à la refonte du système de tarification et facturation (Billing)
Cartographie applicative et technique du système d’Information (Métiers, applications, flux)
MISE EN PLACE DES OUTILS & PROCESSUS ITSM - ITIL
Etude préalable du lancement et Cadrage du projet : définition des Jalons & livrables.
Formalisation et rédaction des procédures (Gestion des incidents, Problèmes, Changements, Configurations, Mise en production). Et formation des utilisateurs sur les nouveaux processus.
Spécification et mise en œuvre d’outil interne conforme ITSM (Développement J2EE).
Mise en place de SLA avec les directions internes.
MOA D’UNE METHODOLOGIE INTEGREE DE GESTION DE PROJETS
Rédaction des RFI, RFP pour les prestations de services
Mise en place de POC (IBM portfolio Manager, MOPS 2007), et les Workshops de travail
SEPTEMBRE 2005 A AOUT 2006
12 MOIS
ARVAL MAROC (GROUPE BNP PARIBAS) – RESPONSABLE INFORMATIQUE / CHEF DE PROJET
Ma mission au sein de la DSI est de fournir une activité de support aux différents Départements sur place au Maroc sur les volets : Production informatique, Gestion des utilisateurs et des incidents Niveau 1 & 2, Développements informatiques internes, extraction et Reporting.
PRODUCTION PERSONNELLE
Support Niveaux 1 & 2 (applications & matériel), Administration des Routeurs et Serveurs
MOA/MOE pour une application de suivi des contrats financiers et développement en J2EE
Assistance à la MOA et migration des données du logiciel comptable SAGE
Environnement technique: Active Directory, Crystal Report, PL/SQL, Oracle 8i, Business Object 5.2,
SEPTEMBRE 2004 A SEPTEMBRE 2005
12 MOIS
DNG – DEVELOPED NET GROUP – IT & OPERATION MANAGER
DNG est un holding basé à Dubaï avec une filiale en Allemagne, elle opère dans les secteurs alimentaire et de l’immobilier.
PRODUCTION PERSONNELLE
Développement J2EE d’une application « Sales Road Plan ».
Gestion de la logistique des produits et l’approvisionnement.
FORMATIONS
SEPTEMBRE 2004 Diplôme d’Ingénieur en Systèmes Informatiques de l’Ecole Polytechnique de Nantes: Logiciels & réseaux
JUILLET 2001 DEUG MIAS (Mathématiques, Informatiques, Applications aux Sciences)
JUIN 1999 Baccalauréat Scientifique, option Mathématiques
LANGUES
ANGLAIS Courant.
ALLEMAND Lu, écrit, parlé. (Zertifikat Deutsch ; Mittel stuffe 2)
ESPAGNOL Notion
RESUME DES COMPETENCES
TYPE D’INTERVENTION
Chef de Projet MOE/AMOA
Assistance MOA SWIFT/SEPA
Pilote des services Métiers
Chef de Projet Reporting
TYPE D’ENTREPRISE/SECTEUR
Télécommunication
Banque
Assurance
Logistique (SAP BW, MM, FI/ CO)
TYPE FONCTIONNEL/METIER
Télécommunication : Tarification, facturation (Billing)
Banque : Monétique (SEPA, SWIFT, Credit transfert, Direct Debit)
Assurance : Gestion des sinistres
Logistique : Plan Assurance Qualité, Gestion sur SAP
SYSTÈMES : Unix, Linux, Dos, Windows (95, 2000, XP)
SGBDR : Oracle, PL/SQL, SQL*Plus, TOAD
ENVIRONNEMENTS : SAP, Business Objects 6.5, Crystal Reports, J2EE, Java (Eclipse, BEA Weblogic Plateforme 8.1, Netbeans 6.0)
OPEN SOURCE : Eclipse, Tomcat, Junit, Log4j, CVS, SVN, JIRA, Alfresco
PRODUCTIONS RECURRENTES EN TANT QUE CHEF DE PROJET
CONDUITE DE PROJET
Définition de l’organisation générale des projets (définition des jalons d’un projet, livrables, des rôles et actions des acteurs, budget)
Planification, suivi d’avancement et reporting sur le projet
ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE MOA
Aide à la formalisation de l’expression des besoins
Conception et modélisation d’applications (UML)
Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées
INSTALLATION ET PARAMETRAGE DES OUTILS LOGICIELS
Choix des solutions techniques
Installation, paramétrage des maquettes
PILOTAGE DES DEVELOPPEMENTS
Découpage et organisation des tâches de développement et affectation de ces tâches aux membres de l’équipe
Contact régulier avec le client final
FORMATIONS UTILISATEURS
Formations informatique pour la sensibilisation sur les bonnes pratiques et les processus.
Préparation de formations pour les utilisateurs sur les applications métiers.
ARCHITECTURES TECHNIQUES
Travail collaboratif avec des spécialistes métiers pour le choix des solutions technologiques adaptés.