Kha - Chef de projet DRUPAL

Ref : 150210T001
Photo de Kha, Chef de projet DRUPAL
Compétences
Expériences professionnelles
  • Depuis Oct 2012Sept 2011 à Sept 2012 Mars 2003 – Juin 2011

    Régie pour le Groupe Revue Fiduciaire. Chef de projet et Lead Developpeur
    Description
    Définition de la stratégie globale pour le virage d’un business traditionnel Priot vers des services en ligne et une valorisation numérique des contenus.
    Direction de projet
    – Lead développeur sur 7 sites développés sous Drupal 7.
    Durant ces années, mes tâches incluaient :
    -Conception de la stratégie pour valoriser le catalogue de formations
    -Développement princripal sur le site de vente des formation
    -Conception d’une plateforme de génération de sites pour les cabinets d’expertise comptable
    -Développement des modules d’authentification type SSO, conception des outils Backoffice de gestion des flux
    -Conception de la boutique de la Revue Fiduciaire sur la base de Drupal Commerce. Sépcifications,
    développement des modules spécifiques.
    Intégration en cours.
    Freelance - Chef de projet
    – Lead Developper Drupal 7
    – LonelyPlanet.frDescriptionDirection de projet
    – Lead développeur réalisation du site Web ********.
    Site de l’éditeur au trafic moyen de 40 000 visiteurs/jour. Le site très complet : contenu flux XML, cartographie, forums, commerce électronique, album photos
    -Conception de la stratégie de développement d’une communauté en s’appuyant sur les réseaux sociaux
    -Spécifications fonctionnelles et pilotage du studio design
    -Développement module de cartographie avec l’API Google Map
    -Module customs LonelyPlanet
    -Développement du thème frontoffice du site

    SSII SARL TAGORE France Entière Description 2011 2010 2009 2008

    Conquête et développement du client Sage
    Pilotage d’une équipe de 10 personnes pour la réalisation d’une quinzaine de
    sites pour le groupe :
    -Migration du groupe vers Drupal 7 (auparavant SharePoint)
    -Chef de projet et specifications pour la refonte de l’espace client de tout le groupe
    -Refonte du site de vente des formations
    -Elaboration d’une stratégie réseauc sociaux avec la conception et la mise
    en oeuvre de plateformes participatibes: FAQs, partage de videos,
    partage de tutoriels, Forums, ambassadeurs de la marque Sage.
    Direction de projet
    – Lead développeur réalisation de la plateforme de publication Web multi
    -éditeur, multi
    -site du groupe Télérama
    - Site ******** Site de voyage ********
    -Site de bande dessinée ********
    -(et trois autres sites).
    Ce projet sur un an a permis de mettre en place sur DRUPAL, un site accueillant quotidiennement 100 000 visiteurs.
    Le projet couvre tous les aspects :
    -réféencement
    -développement du front office
    -développement d’un backoffice pour les 40 journalistes distribués dans 4 rédactions
    -exploitation et montée en charge
    -intégration des flux partenaires
    -commerce électronique

    -Web 2.02007 Description Direction de projet:

    Ministère de la Culture. Mise en place du portail collection permettant de naviguer dans une base de données de 15 millions d’enregistrements.
    -Pilotage des prestataires
    Recrutement et pilotage des développeurs et intégrateurs.

    -2009 2008 2007 2006 Description Outsourcing de la stratégie on-line du groupe Sage Experts Comptables

    -définition du groupe stratégie on-line (référencement, bouquets de services, innovations marketing et technique)
    -Lancement et pilotage de nombreux services :Site corporate
    Espace client
    Mise en place d’un portail de services à valeur ajoutée (impression à la demande, outils de marketing direct)
    -2006 2005 2004DescriptionOutsourcing de la stratégie Web du distributeur Jaguar en France Inchcape.
    -Définition stratégie online sur 3 ans
    -Direction du projet Stratrégie on-line sur 3 ans
    -Mise en œuvre des projets de fidélisation : podcasts, vidéo en ligne, ventes privées, etc.
    -Mise en place de l’outil CRM intégrant les principaux systèmes d’information des constructeurs

    JuinNov 2002 Interim Management Lille - France Entière Direction commerciale

    – Direction des opérations
    Description Commercialisation d’une plate
    -forme d’intermédiation dans le domaine du bâtiment :
    -définition stratégie commerciale (offre, tarification, distribution)
    -définition des supports de vente/formation
    -mise en œuvre d’un système CRM de suivi de l’activité commerciale
    -recrutement de 30 commerciaux et 5 Directeurs régionaux sur la France entière
    -mise en œuvre d’une cellule de télémarketing générant 30 RDV commerciaux/jour (5 personnes)

    -Oct Juin à oct 2002 Interim Management Business Development - Système d’information Paris - France

    Description Réorganisation d’une entreprise d’import
    -Export (15 MF de CA, 12 personnes) :
    - audit organisationnel et financier
    - Définition d’un plan d’action Logisitique/Fournisseurs- Mise en œuvre : refonte du système d’information logistique et comptable (Intégrale Sage)
    - refonte de la gestion de stock (optimisation des flux)
    - Renégociation banques et fournisseurs.
    Le but de cette mission est d’augmenter le chiffre d’affaires de 30%, et devrait permettre une amélioration de la marge nette de 10%.

    Oct 1999 à Fev 2002 AKIO SOLUTIONS SA PDG – Directeur Technique Paris - France

    Description Editeur de logiciel CRM développant des produits de gestion d'E
    -mail d'entreprise entrants (relation client) et sortant (marketing opérationnel). La
    société a employé jusqu'à 70 employés (en incluant les filiales en Allemagne et en Angleterre). Sous ma conduite, cette société est devenue leader en France en seulement un an et demi avec 42 clients sur une cible de grands comptes (Carrefour, RATP, SNCF, SOFINCO, France Telecom, BANQUES POPULAIRES, etc.), CA de 8 MF dès les 12 premiers mois d'exploitation commerciale.
    Réalisations
    _Négociations grands comptes et partenariats industriels (secteur bancaire, opérateur télécoms, éditeurs logiciels)
    _ Participation active à l'activité commerciale (suivi de l'équipe de 10 ICs et closing)
    _ Animation des équipes et pilotage de l'activité avec le directeur général et le
    directeur financier_ Marketing
    produit : développement de la vision produit, spécifications
    fonctionnelles des nouveaux produits
    _ Recrutement et gestion des Directeurs de Filiales
    _ Rachat de la société américaine OpenSourceCRM (identification opportunité,
    négociations aux Etats-Unis, stratégie d'intégration)_ Marketing Communication : Développement de l'image de la société
    (interview presse, conférences)_ Levées de fonds (3 levées successives à hauteur de 70 MF)

    Oct Mars 1995 à Oct 1999THINK & LINK SA Président Directeur Général Paris - France

    Description_SSII spécialisée dans l'édition de services sur Internet pour l'industrie (EDF,
    France Télécom, Hutchison élécom , Ministère des affaires étrangères d'Arabie Saoudite). En janvier 99, la société comptait 17 collaborateurs et réalisait un CA de 5 MF sur 6 mois. Think and Link a toujours été bénéficiaire en quatre exercices, avant de devenir éditeur logiciel.
    Attributions
    _Suivi et développement commercial (13 nouveaux grands comptes en 1 an et demi)
    _Chef de Projet sur les projets stratégiques
    : mise en œuvre de Systèmes
    d'information, Front-office Internet, définition de la stratégie Internet
    (Définition
    stratégie Internet pour l'INSEE, Front OfficeInternet pour Hutchison Telecom, projet Stations Internet de France Telecom).
    _Montage et gestion du consortium Européen WINDS: montage du projet de diffusion de la presse par satellite. Recrutement des partenaires (Adobe, Indigo, Le Monde, Libération, Il Sole 24 Ore, France Telecom) et rédaction du dossier
    de financement (3 M€) par la Commission.

    Mars 1995 à Oct 1998 EXPERTEL CONSULTING Paris – France Chef de projet

    _Montage de projets Européens (Presse Européenne, Industrie Automobile, aérospatiale, etc.)
    _Financement auprès de la Commission Européenne à hauteur de 8 Millions d'Euros sur 7 projets
    _Collaboration poursuivie au travers de la société Think & Link jusqu'en 1999.
    _Consultant spécialisé en applications et services Haut-débits (ATM, Frame Relay)
    Chef de projet Réseaux Haut-débits_Projet SMAC et TEAM: système de travail collaboratif sur plateforme ATM entre Renault
    - Rover et leurs équipementiers. Responsable de la conception et du déploiement de la plateforme haut
    -débits Européenne en ATM (Berlin, Paris, Londres). La plateforme projet fait aujourd'hui partie intégrante du système de développement de Renault, et a abouti à un partenariat Haut-débit avec France Télécom.
    _Projet PRINT-IT : montage du consortium Européen (Indigo, Adobe, SUN
    Microsystems, Il Sole 24 Ore, Expertel) et obtention d'un financement de 5 M€de la part de la Commission Européenne.
    Direction technique du projet sur 2 ans.
    _Projet ASTERIX : montage du projet Européen de travail collaboratif pour l'assemblage de satellite (Aerospatiale, IBM, ONERA, France Telecom)
    Consultant Auditeur
    _Mission d'audit de 6 mois pour Ernst & Young : Auditeur en charge des Télécommunications dans le cadre de l'audit du programme Européen TEDIS par le conseil Européen :
    -Définition de la méthodologie, intégration au plan d'audit global.
    -Conduite des interviews sur toute l'Europe et synthèse
    -Présentation des résultats devant les chargés d'étude du Parlement

    Européen 1990 à 1995 Consultant Système d'information et Télécoms Thaïlande Laos - Malaisie - Singapour

    Front Monétaire International_Mission d'informatisation de la relance fiscale (étude, spécifications, développement, déploiement)
    _Mission d'informatisation des Statistiques douanières (implémentation du Système Harmonisé, gestion de projet pour le développement d'un système
    informatisé pour tous les postes douaniers du Laos).
    Programme des Nations Unies pour le Développement
    _Mise en œuvre d'un système d'information de suivi des projets de collaboration bilatérale (Comité du Plan et de la Coopération). Définition et planification du projet, recrutement des développeurs, gestion du projet sur 12 mois.
    Banque Mondiale_Système d'information pour le suivi de la paie des employés du système
    éducatif Laotien. Définition, planification, développement et recette, puis
    déploiement sur le pays.
    Ministère Français des Affaires Etrangères
    _Mise en place d'un programme de comptabilité national : ALICE (recrutement
    et formation d'une équipe et développement d'un programme de comptabilité nationale et privé)
    _Mise en place d'un logiciel de gestion des bibliothèques nationales dans le sud-est asiatique avec la participation de l'Unesco (Programme ISIS)
    Alice
    Computer Systems
    _Création de la société Alice Computer Systems, éditeur logiciel développant des logiciels comptables, et équipant aujourd'hui tout le secteur bancaire au Laos ainsi que la plupart des entreprises privées.
    _Développement d'un logiciel de comptabilité bilingue en C++

Études et formations
  • FORMATION

    1990Diplômé de l'Ecole Nationale des Télécommunications de Paris, promotion 90
    Spécialisation VLSI (Very Large Scale of Integration)

    1984 – 1987Mathématiques supérieures et spécial
    es aux lycées Fénelon et Chaptal

    1984Diplômé du Baccalauréat
    - Section Scientifique (C) au Lycée Louis
    -Le-Grand

    COMPETENCES CLEFS CMS

    Pratique Drupal de façon quotidienne depuis 2007 (7 ans d’expérience)
    Mais aussi : Ruby On Rails, WordPress, Zope, et autres
    LANGUAGES PHP, C, C++, Javascript et jQuery, HTML/CSS, SQL, etc.

    GESTION PROJET15 ans de gestion
    de projets complexes, méthode Agile, conceptualisation des cahiers des charges en stratégie globale planifiée

    DIVERS
    Langues
    Français : langue maternelle
    Anglais : courant
    Allemand : parlé, écrit à rafraîchir
    Thai : Parlé
    Laotien : Parlé

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