Valérie - Chef de projet DECISIONNEL

07/2005-08/2008 : Consultante – Chef de projet Décisionnelle (Freelance)
• Mission pour la RATP : Chargée d’Affaire : Assistance à MOA/MOE sur les marchés « Qualité des données » et « Décisionnel » du projet « GRC Base Clients » : connaissance et suivi des clients des transports en commun d’Ile-de-France.
Le Marché qualité des données consiste à mettre en place un service externalisé de traitements des données de la Base Clients : Restructuration et contrôle des adresses postales (RNVP, Charade) et déduplications des clients multisources. Le Marché décisionnel consiste à mettre en place d’une application décisionnelle (base+outils de restitution) pour le service marketing.
Définition des besoins fonctionnels avec la MOA (animation d’ateliers) et élaboration des Spécifications Fonctionnelles Générales (pour le marché Décisionnel),
Elaboration du dossier de consultation des entreprises (cahier des charges, CSFT, Projet de marché,…), négociations techniques et financières avec les candidats, sélection du Titulaire, lancement du marché
Gestion et suivi des marchés des phases de spécifications détaillées jusqu’à la mise en production : gestion des délais, des coûts (montant des marchés : 420 et 250 K€) et des travaux effectués.

08/2004-01/2005 : Consultante Décisionnelle (Freelance)
• Mission pour le Crédit du Nord : Consultante
Dans le cadre de la création de datamart, étude de choix d'un ETL et d'un produit permettant l'analyse multidimensionnelle (base MOLAP, ROLAP ou HOLAP).

06/2003-03/2004 : Consultante – Chef de Projet Décisionnel (Freelance)
• Mission pour la Société Générale : Chef de projet (équipe de 5 à 9 personnes)
Mise en place des restitutions comptables (balance, grand livre, consultation des écritures, …) dans le cadre d’une migration de l’application comptable.
Environnement : ORACLE 9i, COGNOS Impromptu V7.1 (y compris Powerprompt), Impromptu Web Report, ), Java script, PL/SQL

10/2002– 05/2003 : Consultante – Chef de Projet Décisionnel – HERES (Paris)
• Mission pour CCMSA : Assistance à maîtrise d'ouvrage/maîtrise d'œuvre DWH
Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques pour la mise en place d’une solution décisionnelle appliquée à la médecine du travail. Réalisation des Spécifications Générales et Détaillées, Modélisation, Définition des règles de gestion, Réalisation du catalogue de restitution,
Assistance à la maîtrise d'oeuvre (alimentation, restitution), Suivi de projet (équipe de 3 personnes).
Environnement : ETL INFORMATICA(V5.1), base de données ORACLE 8i (8.1.7) COGNOS Impromptu (V7 MR1)

12/2000 – 02/2002 : Consultante – Chef de Projet Décisionnel – THALES I.S. - SBS (Paris)
• Elaboration de l’offre décisionnelle de la société, Réponse à appel d'offre , support en avant-vente.
• Mission pour THALES : Chef de projet (équipe de 3 personnes)
Elaboration et mise en oeuvre d'une application décisionnelle d'analyse des communications téléphoniques du Groupe THALES (3 millions d'enregistrements par bimestres).
Environnement : COGNOS (Impromptu, Transformer et Powerplay), Oracle 8i, SQL.

06/2000 – 11/2000 : Consultante Décisionnelle - AUDIDATA (Paris)
• Réponse à appel d'offre , support en avant-vente.
• Mission pour Bouygues Telecom : Chef de projet (équipe de 2 personnes)
Gestion et suivi du projet pour l'évolution d'un outil de suivi et d'optimisation des performances du réseau.
Environnement : UNIX, C++, SQL.

4/1998 - 5/2000 : Consultante – Chef de Projet Décisionnel - ODIMA (Toulouse)
• Mission pour EDF - Service OSSE - Etude de la production d'énergie (Paris) : Consultante
Audit d'un infocentre : Analyse d'impact de la migration de Business Objects V3 à Business Objects V5.
• Mission pour SNECMA SERVICES (Yvelines) - Chef de projet
Etude d'opportunité pour la mise en place d'un système informatique d'aide à la décision appliqué aux trois sites de l'entreprise (Saint-Quentin en Yvelines, Châtellerault et Montereau)
Audit concernant l'organisation interne de l'entreprise au sein des trois sites et pour chaque service, Identification des secteurs concernés, des principales fonctionnalités du futur outil pour chaque secteur et d'indicateurs permettant de connaître la valeur ajoutée de l'outil, Préconisation d'architecture et des outils associés, Préconisation d'une démarche méthodologique pour la mise en place du système informatique d'aide à la décision (constitution des équipes, identification du projet pilote,...), Négociation avec différents éditeurs pour la réalisation d'une maquette.
Méthodologie : MERISE, SADT, Analyse de la valeur, PERT, GANTT, RAD.
• Mission pour EDF (Toulouse) - Spécifications détaillées et réalisation (PAC BASE - SOCRATE/CLIO)


1989 - 1993 : Analyste-Programmeur - SYSECA (Paris)
• Mission pour AUTOSUR (Paris) - Assistante du chef de projet et responsable du module formation.
• Mission pour THOMSON TRT DEFENSE (Paris)- Développement pour l'application de gestion du personnel (NOMAD)
• Mission pour la Commission des Communautés Européennes (Paris)-
Spécifications détaillées, développement et réalisation du manuel utilisateur pour l'application de gestion de l'attribution des fonds communautaires dans les DOM (OMNIS)
• Mission pour THOMSON DINT (Paris)- Spécifications détaillées et développement pour l'application de gestion des demandes d'autorisation pour la commercialisation de matériel de guerre à l'étranger (Dbase III+)