Olivier - Chef de projet C

Ref : 031201G001

Actuellement disponible Email vérifié

Domicile

59710 AVELIN
Profil

Chef de projet, AMOA, Product Owner (55 ans)
Mobilité

Ile-de-France, Hauts-de-France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

PL/SQL

MOA

WMS

Expériences professionnelles

Chef de projet transverse/ Product Owner Digital du périmètre Finance & Performance (Oracle Finance EPM)

Leroy Merlin
février 2025 - janvier 2026
Les équipes de la Direction Digital Data Performance construisent, déploient et managent les produits digitaux qui servent les processus financiers, juridiques, fiscaux et de la direction du développement. Elles accélèrent la transformation des métiers vers le digital. Elles contribuent également aux projets transverses servant les priorités stratégiques de l’entreprise (la conquête des pros, la rénovation énergétique, l’impact positif pour les habitants et notre écosystème).
Le programme Norme Unique. Programme de simplification et de standardisation de la lecture de la performance économique de l'entreprise. Programme groupe impactant Alpha Centauri et le Cube 360.
• Alpha Centauri - Outil de reporting des comptes d'exploitation, d'élaboration du budget, des prévisions et du plan d’investissement - Solution Oracle Cloud Plannings (ex. PBCS).
• Le Cube 360 - Vision des comptes d’exploitation par sous-rayon, canal de vente et de délivrance - Solution Oracle Cloud ePCM
Mes principales missions :
• Pilotage transverse
o Pilotage transverse du programme Norme Unique en collaboration avec la directrice de programme et les parties prenantes l’entreprise (les équipes métiers, les éditeurs, les intégrateurs, les développeurs, les autres squads digitales Leroy Merlin et ADEO Services) afin de garantir le respect des délais et des budgets.
o Pilotage des projets AC, Cube 360 et produits annexes avec les parties prenantes cités ci-dessus.
• Produits/ projets -> phase Build
o Mise en place et suivi de roadmap et planning
o Création et animation des backlog JIRA
o Mise en place et suivi des instances (cérémonie Agiles, copils, coproj)
o Gestion du budget (Elaboration du budget prévisionnel, atterrissages, validation des bons de commande et des factures)
o Conseil et expertise technique.
• Produits/ projets -> phase Run/ VSR
o Assurer la production et le maintien en conditions opérationnelles de des produits, dans un esprit de performance fonctionnelle et technique, et en toute sécurité.
o Mise en place et pilotage de la cellule TMA pour la maintenance et l’exploitation des produits.
o Assister les métiers lors des temps forts de leur calendrier (clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles principalement).
o Animation de l’amélioration continue des produits en alimentant les backlogs produits avec les incidents récurrents à solutionner, en recueillant les feedbacks et besoins métiers.
o Création et maintien de la documentation des produits de notre domaine.
Environnement Technologique
Oracle Cloud EPM, Google, GCP, BigQuery, PostGRESQL, Java / JEE, FAST, Python, Github, Kafka, ACL, APIs, JIRA, XRAY.
Architecte Solution microservices/ PO technique/ /Tech Leader

Illicado
mai 2024 - janvier 2025
Responsable du développement d'un Orchestrateur de Commandes OMS
Illicado, leader de la vente de cartes cadeaux était en partenariat depuis de nombreuses années avec Oney pour la partie mise en fabrication et diffusion des cartes.
Dans un contexte de séparation des deux groupes, Illicado avait besoin de recréer toute la dynamique d'orchestration des commandes de cartes jusqu'à leurs activations chez le client final en passant par la fabrication, la facturation, la livraison et le paiement. Ceci dans un délai très court car à partir de mi 2025, illicado doit basculer sur le nouveau système pour continuer à vendre des cartes.
Mon expertise dans le ecommerce et dans les projets stratégiques des migrations du SI ainsi qu’une solide expérience technique m'ont permis de mener à bien le projet dont les missions ont été découpées comme suit :
• Architecture hexagonale/ microservices
o Mise en œuvre de l'architecture fonctionnelle liée à l'existant avec remplacement de ONEY par HPS (fabriquant de carte dans le domaine bancaire)
o Mise en œuvre de l'architecture logicielle de l'OMS centrée sur les microservices, Domaine l'event driven (pub/sub), TDD dans un écosystème API/ Microservice déjà omniprésent.
• Tech lead
o Expertise (architecture hexagonal/ technique au sein de la squad)
o Accompagnement technique des dev front (VueJS, Couche API Back For Front)
o Accompagnement technique des dev back (NuxtJS, microservices, API patrimoines, MongoDB, GCP, Docker, Kubernetes)
o Définition de paterns
o Déploiement continu (CI/CD)
• PO technique
o Création de l'équipe SQUAD OMS en relation étroite avec la SQUAD API existante (3 dev back/ 3 dev front/ 1 QA/ 1 PO Métier/ 1 UX dédié/ 1 data scientiste dédié/ 1 dev Salesforce dédié)
o Construction de la roadmap technique/ prérequis métier (roadmap, jalons, MVP)
o Echange permanent avec les différentes parties prenantes (le métier, SALESFORCE, la data, SAGE, la monétique, HPS…)
o Approche BDD au sein de l’équipe (PO métier, devs, QA)
o Mise en place de TNR avec équipe dédiée
o Rédaction des US sous JIRA
o Animation des cérémonies agiles
o Suivi des déploiements en recette et intégration avec les autres équipes/ déploiement continu
Techno : VueJS, NuxtJS, Java, MongoDB, API (front/ back, postman), microservices, GitHub, GCP, Docker, Pub/Sub
Responsable du projet de migration de la BDD Giphar vers Snowflake (Cloud)

Giphar
octobre 2023 - mai 2024
Dans un contexte de base de données vieillissante engendrant des coûts de RUN élevés et une maintenabilité complexe, Giphar a décidé de migrer sa BDD vers Snowflake, une solution cloud redimensionnable en termes de data et d'unité de calcul, et offrant les avantages d'une infrastructure déportée.
La BDD Giphar a une position centrale dans le SI Giphar, elle ingère de manière journalière des données de commandes, ventes, stocks… provenant des Logiciels De Gestion d'Officine de 1500 pharmacies qui communiquent avec des applications centrales comme JE COMMANDE, et alimentent les outils de reporting Tableau (Salesforce) et BO dont les rapports servent pour la plupart à calculer les rétrocessions annuelles par pharmacie. La BDD Giphar par son rôle central est également connectée à la logistique de Giphar via SAP et Reflex.
Le projet consiste à décomissionner une centaine de flux afin de les brancher vers Snowflake au fil de l'eau en améliorant la qualité de données (gestion des rejets) afin de baisser le coût du RUN tout en gardant opérationnel l'écosystème de production.
Projet Nouveau Socle Data:
• Cadrage du projet
• Roadmap, plan de charge, chiffrage/ budget du projet
• Pilotage de l'ensemble des contributeurs et projets adhérents (équipes métiers, data, Talend, Tableau, BO, infra, prestataires Snowflake, SII..)
• Instances associées : Ateliers de conception, comité d'architecture, comité de pilotage, comité projets.
• Rédactions de cahiers des charges/ EDB
• Suivi des développements/ de la recette.
• Plans de déploiement.
PO & Responsable du programme APIsation des produits monétiques et crédits

Cofidis
octobre 2022 - octobre 2023
Dans le cadre de l’intégration des parcours de souscription monétiques et crédits au sein du front office des partenaires ecommerce et magasins de Cofidis, j’ai mis en place de nouvelles API permettant l’échange de données entre Cofidis et ses partenaires dans un contexte international (France, Espagne, Belgique, Italie et Portugal), en prenant en compte les doléances des pays en terme de risque, fraude, juridique, Payment Service Provider, RGPD, CX,…
Programme API :
• Recueil des besoins auprès des métiers (env 40 contributeurs)
• Mutualisation des besoins avec les pays
• Rédaction des US/ EDB
• Product Owner (équipe de 10 développeurs)
• Pilotage et suivi du portefeuille projet (cadrage, roadmap prévisionnelle, suivi dev/recette, MEP)
RFP Amazon :
• Participation aux workshops en tant qu’expert API
• Proposition d’une architecture API Collaborative
• Estimation charge, staffing et budget
CP AMOA/ MOE - Migration du site ECOMMERCE GDM vers la plateforme SALESFORCE COMMERCE CLOUD

Grain de malice
décembre 2021 - octobre 2022
Dans un contexte tendu de la fin de contrat Accenture, Grain de Malice a décidé de migrer l’ensemble de son activité e-commerce vers Salesforce Commerce Cloud comme la plupart des enseignes du groupe Fashion Cube (Jules, Rouge Gorges). Pour mener à bien cette migration, GDM avait besoin de décommissionner et de tirer de nouveaux flux entre son SI et SFCC, de mettre à jours les processus et flux liés aux Marketplace, aux interfaces ecommerce, à la CRM, aux tablettes magasin, aux outils de gestion des catégories, de la fidélité, à la logistique et à l’ERP Storeland.
Mes activités :
• Affinage du cadrage métier et technique du projet.
• Apport de mon expertise fonctionnelle et technique
• Création d'une cartographie applicative globale intégrant la plateforme Salesforce, ses interactions avec le SI, les différents acteurs (ERP Storeland, sociétés contributrices, prestataires applicatifs & Infrastructure), les flux, processus et API. Cette architecture faisant apparaître l'existant et les évolutions à entreprendre pour atteindre la cible.
• Elaboration de la roadmap globale et des plannings des différents contributeurs
• Pilotage des différents prestataires (Suivi des développements des flux Stambia, mise en oeuvre des Webservice/ API, évolution d'éléments d'infrastructure)
• Pilotage des sociétés contributrices de l'écosystème (Salesforce, marketplace, gestion des magasins, traitements des commandes entrepôt/ magasin, gestion des stocks, suivi des commandes, compte client, CRM...)
• Spécification des flux, ordonnanceurs, des WS et des évolutions d'infrastructure.
• Organisation de la recette et du run à banc.
• Rédaction et déroulement des cahiers de recette.
• Organisation et structuration des tests de montée en charge
• Elaboration de la stratégie de bascule (plan de bascule, ordonnancement,...)
• Rédaction pour CGI des documents du CAB (Change Advisory Board) nécessaire à la préparation de la Mise en Prod.
CP MOA - domaine Sales Client & Marketing

Pimkie
janvier 2021 - décembre 2021
J'étais responsable de la mise en œuvre des marketplaces et des Wholesalers chez Pimkie
Marketplace AMAZON.
• Mise en oeuvre de la marketplace multipays Pimkie/ Amazon via l'intégrateur Lengow & CGI
• Pilotage du projet, mise en place du flux catalogue (PIM, NODOS- > Lengow, Amazon Seller Central), mise en place du flux de remontée de commandes (Amazon-> Lengow, SI Pimkie appro/log, BO)
Marketplace Zalando.
• Déploiement autres pays, rapport BO
WholeSaler
• Mise en place de génération automatisée d'ODS sous BO pour les Wholesaler Tendam, ASOS, La Moda, Next.
• Ajout d'un code GLN sur les Wholesalers.
WholeSaler Myntra
• PMO, CP MOA/ Flux sur Myntra nouveau Wholesaler Indien.
• Cadrage, spécifications fonctionnelles/ technique (catalogue ODS/ photos, flux logistiques/ étiquettes, tarification, douanes, qualité), plannings de réalisation/ devis, pilotage.
Nouvel outil de gestion de campagne
• Expertise technique pour le choix du nouvel éditeur.
• Mise en place des flux/API entre le nouvel outil & le SI Pimkie
• Pilotage des configuration DNS/ IP
CP AMOA/ MOE Transverse

Boulanger
janvier 2020 - décembre 2020
 Pilotage transverse du programme "simplification des échanges" qui comporte 4 projets et impacte également le programme Omni commerce + pilotage des déploiements du projet « connecteur universel » chez les réparateurs par marque.
o Plusieurs pôles de la DOSI/ du métier contributeurs (Services, Finance, Flux produit, Client, Commerce) ainsi que l'éditeur de la solution SAV Boulanger
 Apport de méthode de pilotage visuel aux équipes Boulanger (Métier/ DOSI)
 Mise en place d’architectures SI (cartes dématérialisées, flux stock, cagnottes)
Activités :
• Cadrage des projets
• Staffing des équipes et mise en place des instances de gouvernance
• Plannings, plans de charge, budgets
• Pilotage transverse métier/ DOSI/ opérationnels
• Cahier des charges, spécification fonctionnelles & technique
• Organisation de la recette fonctionnelle et rédaction des cahiers de recette
Product Owner/ Product Manager (souscription crédits renouvelables)

Oney
février 2019 - décembre 2019
Oney, anciennement Banque Accord dont l’activité historique est de faciliter l’acte d’achat par la proposition de financement est en pleine restructuration depuis son rachat par le groupe Banque Populaire Caisse d’Epargne. Dans ce cadre, Oney accélère son développement en ouvrant de nouveaux partenariats avec les enseignes et en développement ses services auprès de ses clients et prospects. Afin de gérer ce pic d’activité sur 2019 et dans l’attente de la réorganisation de l’équipe PO, je suis intervenu en tant que PO/ PM afin de mener à bien 4 projets stratégiques pour Oney (digitalisation du prêt personnel, Crédit renouvelable Oney, Crédit renouvelable Electro dépôt et Payer en ligne sans Support Carte).
En tant que PO, j’étais responsable des produits ; donc après avoir cadré les produits toutes les requêtes métier et IT passaient par mon aval, j’avais en plus la double casquette de coordinateur métier et de garant des livrables IT.
Activités :
Animation, coordination métier, ateliers, suivi des livrables, rédaction des notes de cadrage, rédaction des spécification fonctionnelle/ technique, rédaction des cahier de recette…
Conseil en architecture Applicative, gestion du Backlog, rédaction des User Stories/ process métier/ IT, cérémonies agiles suivi des dév, démo des sprints aux métiers…
Environnement IT :
Java/ javascript Angular JS/ Node JS.
Directeur de projet de transition (Appro/ Logistique)

Adeo
octobre 2018 - février 2019
Adeo, maison mère de Leroy Merlin à l'international et d'une quinzaine d'autres enseignes centrées sur l'amélioration de l'habitat et le bricolage affine sa stratégie en matière de logistique et d'approvisionnement de ses marques propres en créant de nouveaux circuits logistiques, en développement de nouveaux modes d'approvisionnement et en ouvrant un deuxième entrepôt continental presté dans le sud de l'Europe: le pendant d'Anvers.
Dans ce cadre, j'étais responsable du volet IT du projet "Make To Stock", garant des interactions avec le métier, du planning, du staffing, du budget, du lancement des différents chantiers afin d'être au rendez-vous des grands jalons métiers.
J'ai mis en oeuvre la phase de cadrage en étroite collaboration avec les AMOA et le DP métier et lancé avec les différents chefs de projet les premiers lots des différents chantiers afin d'atteindre les grands jalons métier: Mars: "choix du prestataire logistique Sud", développement des interfaces du WMS avec le SI Adeo, Avril: "Commandes fournisseurs", Novembre: "Réceptions Sud pour remplissage opérationnel du Stock", Janvier 2020: "commandes BU".
Chef de projet fonctionnel (bascules, déploiement ERP)

Auchan
janvier 2018 - octobre 2018
Dans le cadre du rapprochement des enseignes Auchan Hyper et Simply Market et dans un contexte de transformation de la supply (magasin, appro, logistique) et de l’amont (référencement, engagement, assortiment), j’étais responsable du chantier de convergence de l’Appro/ Logistique Hyper/ Super du marché PGC (Produits de Grande Consommation).
Auchan a développé l’ERP GCA (Gestion Centralisée de l’Approvisionnement) qui regroupe toutes les briques logicielles permettant de gérer l’approvisionnement (niveau fournisseurs, magasins), la logistique (modes de livraisons, gestion des entrepôts, les flux d’engagement, d’assortiment, l’accrochage facture (comptable)… Dans ce contexte, j’étais chargé de mettre en place des bascules des Gestions Commerciales entrepôts Super vers GCA en intégrant les aspects métiers propres à l’appro/ logistique super (Elaboration des plans de bascule, adaptation des gestes métiers et analyse des écarts, conduite du changement…). Notre cible est d’intégrer le monde super dans l’ERP GCA.
En résumé, nous proposons un ERP « sur étagère » aux équipes métiers de l’appro/ logistique Super. Nous analysons avec le métier, les éventuels écarts fonctionnels lors d’ateliers métier, nous mettons en place de nouveaux flux liés à la mise en place des projets amonts (paliers) ou au décommissionnement d’applications Super puis nous effectuons les bascules par entrepôts en fonction des déploiements magasins.
Architecte référent/ projet

Swisslife
janvier 2016 - décembre 2017
Dans le cadre de la mise en place de nouveaux produits d’assurance/ prévoyance à destination des clients du portail mySwisslife et site mobile, j’étais architecte projet/ référent du domaine client. Je travaillais en étroite collaboration avec les équipes MOE, les PO (Agile), les équipes MOA et l’architecture transverse (autres architectes référent) pour la mise en place de solutions d’architectures en adéquation avec les besoins de la MOA, en tenant compte des contraintes de charges et de délai de la MOE, en respectant les problématiques de budget et en veillant que les solutions proposées s’inscrivent bien dans la démarche d’urbanisation du SI de Swisslife.
Architecte référent (responsable d’un domaine SI)
Responsable des choix de la cohérence des choix d’architecture fonctionnelle du domaine.
En amont des projets o Réalisation de Vision Paper o Réflexion d’Architecture dans les Etudes d’Opportunité o Identification et tenue à jour des impacts SI des projets impactant le domaine SI
Pendant les projets o Supervision des Etudes de Faisabilité
o conseille les équipes projet sur l’architecture fonctionnelle SI* (fonctions, objets
o métier, flux fonctionnels, principes directeurs)
o validation des choix d’architecture fonctionnelle impactant le domaine(Dossier
o d’Architecture Fonctionnelle)
o conseille les équipes projet sur l’architecture applicative (Composants
Applicatifs, flux Applicatifs, principes directeurs)
o valide les choix d’architecture applicative impactant son domaine (Dossier d’Architecture Solution)
Après les projets o en suivi des évolutions des applications du domaine o mise à jour la Big Picture

Architecte Projet
Participation à la phase de rédaction de l’Etude de faisabilité :
o étude des choix d’architecture fonctionnelle (fonctions, objets métier, flux fonctionnels, principes directeurs) et rédige le DAF (Dossier d’Architecture
Fonctionnelle) o étude des choix d’architecture applicative et rédige le DAS (Dossier d’Architecture Solution)
o validation des Dossiers d’Architecture (DAF et DAS) par les Architectes des domaines SI concernés.
En fin d’Etude de Faisabilité o présente les choix d’Architecture Fonctionnelle et Applicative en Comité de Validation
En phase de conception / réalisation o accompagne les équipes de réalisation sur les choix d’architecture
Environnement fonctionnel : Assurances Environnement technique : Jira, WebServices, Angular ; NodeJS, Elastic Search SGBD Oracle.
CP AMOA - Responsable qualité.

Decathlon
juin 2015 - décembre 2016
Dans le cadre du projet Highway, mise en place des TNR (Test de Non Regression) automatisés sur l’application ********
L’application ******** est un intranet qui prend en charge le process d’approvisionnement magasin à partir de la prise de commande en produit fini jusqu’au transport en passant par la création des ordres de fabrication dans les pays tiers. Elle comprend la prise en charge et le suivi des commandes, la gestion des coûts, la planification de la production, la gestion des stocks en produits finis et en composants jusqu’au « shipment ». Pour faire simple, un produit conçu par Decathlon devient un besoin magasin en terme de ventes projetées ; ce dernier est alors décliné en une commande future qui passe dans le workfow de ******** (la planification) ; cette commande passe ensuite par différents états avant de devenir un ordre de fabrication puis un stock de produits fini à expédier (en général par voie maritime) et livré en magasin en temps et en heure.

ïÂÂ Mise en place d’une architecture basée sur les tests (niveau MOA/ MOE) ïÂÂ Coordination des tests au sein de l’équipe projet et support ïÂÂ Formalisation des besoins en relation avec les équipes métiers.
ïÂÂ Mise en place du plan qualité.
ïÂÂ Gestion de projet en mode AGILE.
ïÂÂ Responsabilité technique de la mise en place des TNR.
ïÂÂ Déploiement et mise en production
Environnement fonctionnel : Grande distribution/ fabrication Outils techniques informatiques : SGBD Oracle,J2EE/ selenium/ Jenkins, Heat, Mantis.
Chef de projet AMOA / Recette.

Leroy Merlin
septembre 2014 - mai 2015
Dans le cadre de la refonte des outils de Gestion des campagnes marketing Leroy Merlin, j’ai, lors d’une première phase, piloté la recette des données métier (prospects, clients, carte de fidélité, droits à remise, abonnement…). Lors de cette migration des données du référentiel client vers la base Market de l’outil de gestion de campagne Néolane, j’ai accompagné le métier dans la prise en mains de la donnée, piloté nos équipes et celles de notre prestataire parisien. J’ai également réalisé et obtenu la validation du métier sur les recettes de données. Dans un second temps, j’ai piloté la bascule des campagnes marketing vers le nouvel outil et ceci en respectant les contraintes opérationnelles inhérentes aux types de campagnes (planning de lancement des campagnes récurrentes…)
ïÂÂ Interlocuteur des équipes métier et techniques,
ïÂÂ Assurer l’interface entre le fonctionnel et le technique.
ïÂÂ Formation des équipes métiers à l’utilisation de l’outil et aux nouvelles données.
ïÂÂ Coordonner les interlocuteurs du projet lors des différentes phases du projet,
ïÂÂ Gérer les taches des différents intervenants métier/ technique (prestataire),
ïÂÂ Réaliser un suivi formalisé (Planning de lancement, plans de bascules, réunion d’avancement, ateliers de validation, ...).
ïÂÂ Occuper un rôle opérationnel sur la mise en œuvre des sujets. (appropriation de la donnée, recette, suivi des développements.)
Environnement fonctionnel : Grande distribution/ Marketing Savoir-faire : à l'écoute des utilisateurs, patience et ouverture d'esprit, méthodologie, pragmatisme. Outils techniques informatiques : SGBD (Oracle / SQL SERVER/ TERADATA) sur des problématiques de migration de données sensibles, de bascules.
Chef de projet fonctionnel/ technique.

Vauban Humanis
juin 2014 - septembre 2014
Le rôle du chef de projet au sein de l'EAI (Expertise Architecture et Infrastructure) est de prendre en charge les projets techniques :
ïÂÂ Interlocuteur de la MOA, donc des équipes métier du client,
ïÂÂ Gérer fonctionnellement les intervenants de l'équipe (administrateurs techniques de l'EAI et autres services de la DSI),
ïÂÂ Coordonner les interlocuteurs du client dans le cadre des projets,
ïÂÂ Réaliser un suivi formalisé (Réunion, Budget, ...) et partagé en coût / qualité / délai.
ïÂÂ Occupe un rôle opérationnel sur la mise en œuvre des sujets.
Environnement fonctionnel : Prévoyance, Mutuelle Savoir-faire : à l'écoute des utilisateurs, patience et ouverture d'esprit, méthodologie, pragmatisme. Outils techniques informatiques : Infrastructure Linux / J2EE type Extranet / Hébergement, SGBD (Oracle / Sybase) sur des problématiques de migration, consolidation et normalisation. Intégration applicative, gestion des compatibilités applicatives
ïÂÂÂÂ Chef de projet bascule Environnement

Auchan
septembre 2013 - mai 2014
Dans le cadre de la refonte complète de la nomenclature Auchan pour le 1er janvier 2014, et, en vue de sa préparation, nombre de produits doivent être migrés de secteurs vers d’autres secteurs. Le projet Cross-secteurs a donc été initié en vue de mener à bien tous les projets de migration. Par exemple, des migrations de l’animalerie, de l’auto brico… du secteur « maison et loisirs » vers le secteur « produits de grande consommation » ont été réalisées avec succès. Nous devions effectuer les migrations directement en production ; chaque migration impacte plusieurs systèmes gérés par des Responsables d’Application, du référencement aux caisses en passant par la logistique, l’assortiment, les centrales et les magasins ; les paramètres à prendre en compte, sont la bonne descente des EAN (code barre) en caisse, l’intégrité des Cug (code article), la balance des stocks, les prix de ventes actuels et futurs, la prise en compte des produits permanents et promo, le balisage électronique…
Objectif de la mission : Gestion de projet transverse et pilotage (env 40 contributeurs)
ïÂÂ Pilotage de projet en relation avec les Responsables d’Application des différents systèmes.
ïÂÂ Mise en place d’architectures techniques (niveau batch/ flux) pour les plans de bascules
ïÂÂ Pilotage de plusieurs projets de front (cross-secteur, renommage, balisage russie, suivi des taches des équipes)
ïÂÂ Animation de réunions de lancement, d’avancement
ïÂÂ Rédaction de planning, plans de bascules en fonction des contraintes de production
ïÂÂ Mise en place de solutions (Qualification/ tests d’intégration)
Environnement fonctionnel : Grande distribution
Savoir-faire : Pilotage, communication, organisation, planning, analyse fonctionnelle, Mise en place d’outils opérationnels.
Outils techniques informatiques : MS Projet, MS Office (Excel ODBC – Client Access), Oracle 10i/11, Meti centrale, Meti Magasins, AS/400..
ïÂÂÂÂ CP fonctionnel/ Architecte du SI

Touring Assurance
mars 2012 - juin 2013
Dans le cadre de la refonte globale du système d’information, ma mission était de trouver des solutions pour que ces évolutions ne perturbent pas le fonctionnement les campagnes marketing.
La refonte du SI chez Touring (META-New) consiste pour l’essentiel à passer de la notion de dossier (limitée en termes de nombre de produits proposé à un client) à la notion de contrat (illimitée). Cette refonte bouleverse radicalement le modèle de données META et donc le DATAMART.
Il est évident que si le modèle DATAMART évolue en même temps que META, alors les campagnes actuelles ne peuvent plus fonctionner, or ceci est inacceptable car les campagnes marketing déclenchent les ventes et ne peuvent donc s’arrêter de tourner. D’un autre côté, la base DATAMART doit aussi pouvoir évoluer pour permettre le développement des nouvelles campagnes. On m’a donc demandé de trouver une solution pour remédier au problème.
Objectif de la mission : (migration des données de l’ensemble du SI)
ïÂÂ Gérer le projet et d’assurer sa coordination avec les autres projets (Chiffrages/ Planning).
ïÂÂ Analyser l’existant et d’évaluer les risques (Modèles BDD, campagnes, flux de données).
ïÂÂ Mettre en place un modèle ambivalent contenant à la fois les anciennes et les nouvelles tables.
ïÂÂ Mettre en place une architecture permettant de faire fonctionner les anciennes campagnes avec les nouvelles données : Mise en place d’une couche de traduction SQL.
ïÂÂ Développer les procédures de chargements des nouvelles tables (SQL LOADER ORACLE)
ïÂÂ Proposition et création de générateurs automatique des fichiers scripts PL-SQL / SQL (BDD) / CTL/ UNIX.
ïÂÂ Adapter les scripts PL/SQL communiquant avec les applications tiers.
ïÂÂ Tester, recetter et mettre en production.
Environnement fonctionnel : Assurances
Savoir-faire : Architecture de SI, Analyse fonctionnelle, proposition de solutions fonctionnelles et techniques auprès du métier, développements et tests et mise en production des solutions.
Outils techniques informatiques : UML – Oracle 10.6 – PL/SQL - SQL/LOADER – UNIX
Environnement fonctionnel : Assurances Savoir-faire : Architecture de SI, Analyse fonctionnelle, proposition de solutions fonctionnelles et techniques auprès du métier, développements et tests et mise en production des solutions. Outils techniques informatiques : UML – Oracle 10.6 – PL/SQL - SQL/LOADER – UNIX
CP MOE / Responsable site Intranet

Oxylane
juillet 2011 - février 2012
Spécialiste du sport et des loisirs sportifs, Décathlon regroupe 235 magasins et emploie 15000 personnes en France. Créé en 2008, le groupe Oxylane rassemble deux métiers : créateur de produits sportifs et commerçant local et en ligne avec l'enseigne Décathlon comme tête de pont. Oxylane maîtrise l'ensemble de la chaîne de développement du produit, de la recherche et développement à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique.
Dans ce cadre, j’ai intégré l’équipe support fonctionnel et technique en tant que responsable du site intranet de contrôle des commandes chez les fournisseurs partenaires : Dynamic Frequency Control.

Objectif de la mission : Stabilisation de DFC :
ïÂÂ Interlocuteur privilégié des utilisateurs et des fonctionnels
ïÂÂ Etude et analyse des problèmes récurrents
ïÂÂ Proposition de solutions d’architecture fonctionnelles et techniques
ïÂÂ Mise en place de ces solutions
Environnement fonctionnel : Grande distribution
Savoir-faire : Analyse fonctionnelle, proposition de solutions fonctionnelles et techniques auprès du métier, développements et tests et mise en production des solutions.
Outils techniques informatiques : Eclipse - Maven - UML – Java/J2EE – Salto – Struts – CVS Oracle 10i/11
Chef de projet technique

Auchan
octobre 2010 - juin 2011
Au sein d’une société de service spécialisée dans le développement de site web pour le groupe Auchan (Hypermarché Auchan, ADO…)
Elaboration de projets intranet pour le groupe Auchan.
Elaboration des sites Web : référentiel site, Nomenclature, Administration des destinataires et Pré-référencement
Environnement fonctionnel : Grande distribution Savoir-faire : recueil des besoins, référent technique, rédaction de dossiers de conception technique (UML), architecture et développement de site et déploiement sous WebSphere Outils techniques informatiques : Eclipse - Maven - UML – Java/J2EE – JPA/Hibernate – Struts/ Spring – SVN -Oracle 10i

Études et formations

Diplôme d’ingénieur – EPSI – Arras

1998

Langues

Anglais - A2

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