Houssam - Chef de projet BUSINESS OBJECTS DATA INTEGRATOR

Mai. 2014 - Présent: FREELANCE -MANAGER DE PROJETS BI
DASSAULT SYSTEMES
 Mise en place d’un reporting stratégique pour le suivi du «Business Plan» des partenaires.
 Mise en place de solutions de reporting sur la Gestion de la Relation Client (Client Care).
 Suivi des projets, réalisation des documents de spécifications.
 Organisation des workshops et assistance auprès du métier pour la définition du besoin.
 Réalisation de documents d’audits et de Best Practices.

 Suivi d’une équipe de développeurs en Inde. Juin. 2006 - Avr. 2014:RTCONSULTING -CONSULTANT MANAGER DE PROJETS BI ET RESPONSABLE DU POLE BI
RANDSTAD (3 ANS ET 4 MOIS)
 Gestion d’équipes et du planning, synchronisation des actions, assistance au métier.
 Pilotage de projets BI : marketing (BtoB et BtoC), pilotage des agences, refonte du SID.
 Audit et optimisation des flux, des univers et des rapports de restitution.
 Réalisation des cahiers de recette.
 Rédaction des bonnes pratiques, conduite du changement et support auprès des utilisateurs.

GEODIS (2 ANS ET 4 MOIS)
 Participation à la réorganisation du pôle BI et des processus métiers.
 Gestion d’équipes, du planning et du plan de charge.
 Synchronisation des actions, assistance au métier.
 Pilotage de projets BI : messagerie, Interco, optimisation du SID.
 Rédaction des bonnes pratiques et conduite du changement.

DEXIA (6 MOIS)
 Pilotage du projet BI pour l’étalement du crédit.
 Intégration et qualification des développements.
 Accompagnement des utilisateurs.

LA CARAC (6 MOIS)
 Pilotage du projet de changement d’outil d’alimentation (Sybase vers Business Objects).
 Mise en place d’une architecture décisionnelle et de la modélisation DWH et datamarts.
 Conduite du changement et formation des utilisateurs.

CALYON (3 MOIS)
 Pilotage du projet Salesforce pour les commerciaux.
 Réalisation des Best practices et définition de l’architecture BI pour récupérer les données Salesforce.
 Suivi d’une équipe de développeurs.
 Conseil sur la modélisation du DWH, des univers et des flux.
 Assistance et challenge auprès du métier pour la définition des besoins et formation des utilisateurs

UGC(7 MOIS)
 Analyse des besoins, rédaction des spécifications.
 Optimisation des performances (temps d’exécution) du DataWare House.
 Accompagnement de la DSI pour la migration des serveurs et des outils BI.
 Développements de flux, des univers et des rapports.
 Recette et support auprès des utilisateurs.
SERVIER (4 MOIS)
 Réalisation d’entrepôt de données (SIEBEL pour le CRM et BO pour la restitution).
 Analyse des besoins, réalisation de la recette et gestion des évolutions.

 Développements des flux ETL. Juil. 2005 - Mai 2006: L’OREAL -EXPERT FONCTIONNEL DECISIONNEL ET MOA EN SI
 Mise en place de DWH et du reporting pour la finance.
 Analyse des besoins, assistance à la réalisation du cahier des charges, organisation des workshops.
 Choix des technologies, des éditeurs et des prestataires.
 Réalisation des spécifications, définition du modèle de données.
 Réalisation du Data Warehouse et des datamarts, recettes, gestion de la sécurité.
 Mise en place des tableaux de bords, formation des utilisateurs

Jan. 2005 - Juil. 2005: Total - Stage de responsable fonctionnel SI-CRM
 AMOA/AMOE pour la réalisation d’extranets de prise de commande par Web (projet Template Europe).
 Analyse et étude des BAPIs.
 Analyse des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, recettes.
 Définition des Business Scénarios (plans de tests) et gestion des évolutions pour les déploiements.
 Assistance à l’élaboration du cahier des charges, élaboration du PSP (Plan Sécurité Projet)