Bruno - Chef de projet WAN

Missions d’expertise

Missions d’expertise

Depuis Juillet 2020

En prestation chez Sanofi , Directeur de projet au sein des équipes Special Project MA&D (Merge, Acquisition & Devestiture).

Projet Pluton :
En charge des équipes IT PL de carve out Infra des sites industriels Européens (7 personnes)
En charge des équipes IT PL de carve out Infra des applications globales

Mise en place et suivi :
KPI des différents projets
Budget de migration des sites et des applications globale
Volumetrie du projet :
6 European Industrial Sites (Budapest, Haverhill, Frankfurt, Brindisi, Elbeuf & Vertolaye)
Sales & 3PL sites (USA, Japan, China, Russia, Slovakia)
1 French HQ
Business Applications … in total 200 Applications (out of 1400 apps in review scope):
23 Apps (SaaS)
45 New Apps built
48 Apps (local or global) cloned
In total 23 Critical business Apps built in AWS
145 interfaces built
Infra Design, Build and Deploy … in total 900 servers:
A new secured and qualified AWS cloud instance with 352 brand new servers
New secured and qualified datacenter room with 272 brand new assets
299 new assets built On 6 Sites (not including Network)
777 new network and security devices
Full automation for deployment, configuration and qualification with new innovative tools Ansible, GitHub, Terraform
Optimized FinOps with 30% savings (reporting, right sizing with Cloudability)
OnPrem and Cloud operation transferred to AIMS
Over 410 TB used for data hosting
Local Sites
4100 Laptops and offices PCs migrated user by user
Pharma Servers and Industrial workstations migrated to NewCo domain
WAN & LAN migrations for all Sites  
332 local applications and 394 local servers migrated
Project Management methodology used with mixed of Cycle V and Agile
In total 80 persons in Pluton Infra team over 1,5 years Project
Delivered a fully Cyber security compliant infra for AWS architecture

Février à Juillet 2020

En prestation chez Chanel Tech Neuilly sur Seine, chef de projet au sein des équipes GIS projet, en charge de la coordination transverse entre les équipes gérants la construction des batiments et l’IT global.
Projets :
19 M – construction de l’immeuble devant accueillir les différentes maisons (Massaro, Goossens, ERES, …). Revue des besoins IT (meeting room, Téléphonie Teams, ..), revue du budget IT, animation du Copil et des Cotechs,
VEMOD – agrandissement du centre de distribution de Vemars. Revue des besoins en infrastructure et IT (Téléphonie ToIP, Wi-Fi, salle de réunion, ..), revue du CAPEX IT, mise en place du WMS/WCS, animation des comités mensuel de coordination,
AVENIR – Construction de la nouvelle usine maroquinerie. Analyse des besoins métiers, revue du budget, mise en place et animation des Copil et Cotechs.

Avril 2017 – Janvier 2020

En prestation chez SANOFI Floirac, chef de projet au sein des équipes projets spéciaux. En charge du carve-out ou carve-in de l’informatique des unités de production (Industrial Affaires) ou des centres de distribution (Supply Chain).
Projets :
Zentiva , fabrication des génériques pour l’Europe : Carve-out des usines de Prague et de Bucarest. Carve-in de l’usine de Luluburgaz,
SANOFI : Mise en place des salles serveurs et du SI pour l’usine en construction en Algérie,
SANOFI : Carve-out de l’unité de production de Villa Rica Colombie,
Chattem – CHC : carve-in des unités de production et du centre de distribution de Chattanooga USA,
Azteca Vacunas : Mise en place de la salle serveur sur la nouvelle usine de Cuautitlan Izcali Mexico.

De Février 2016 à Mars 2017

Au sein de l’équipe ITM/GSI/PSSI Etude du niveau de résilience des applications, revue des architectures, challenge et validation des solutions de robustesse et de secours.
Audit, revue, analyse de la maturité des infrastructures de secours.

Janvier 2016 : prestation à la Société Générale

Elaboration du RFQ pour le projet Refresh X 86 Virtualization
Projet Refresh Storage, refonte de la liste des serveurs à migrer

De Juillet 2014 à Décembre 2015 : SI2M (GIE informatique de Malakoff Médéric)

Manager de l’équipe en charge de la sécurité opérationnelle du SI et des PRA, PCA.
Mission : Mise en place de la nouvelle organisation, mise en place d’un SIEM (SOC IBM- QRadar), revue des applications critiques éligible au BIA, Suivi des incidents de sécurité, mise en place de pentest et de test de vulnérabilités …
Equipe PCA/PRA :
Revue du BIA, préparation et exécution des PRA des 2 DC du groupe.
Management de 9 personnes réparti sur 2 équipes (Sécurité Opérationnelle et PCI).
Manager de Transition
Mission : au sein de l’équipe Gestion des applications (GDA) reprise du management des équipes en charge des applications Front (frontaux internet) et Transverse (application d’appui – RH, Compta, Finance, …). Gestion administrative, suivi des congés, suivi des incidents et des problèmes. Réorganisation des équipes.

De Mars 2012 à Décembre 2013 : Synchrone technologies pour la Société Générale (92)
Chef de projet réseau / Chef de projet technique

Mission: au sein de l’équipe Réseau de la Société Générale
Management de l’équipe ECO (External COnnectivity) : Pilotage de l’équipe en attendant la nomination d’une ressource interne au poste.
Reporting , tableaux de bord, suivi de l’équipe (7 FTE).
Projet Plateforme de Trading HFNet 2012 : Rewanping du réseau HF Trading, réseau à faible latence entre les différentes bourses européennes.
Scheduling des taches, suivi des changes …
Animation des workshops d’études de changement des architectures avec les entités SG de UK et DE
Gestion du projet, Suivi des délais et des couts, reporting vers le métier
RFI fournisseur de lien Microwave à faible latence
Gestion du Projet « Fin de vie X25 » avec les équipes Mainframe :
Gestion du Projet de transfert de l’activité et fermeture du service.
Contract Manager : Suivi des contrats d’infogérance des fournisseurs Maltem et Stéria (Service transition – Gestion des Changes), 2 équipes de 8 FTE chacune. Suivi financier, validation des couts et des KPI. Mise en place d’un catalogue de service, Réversibilité de l’activité et fermeture de ces 2 contrats vers un nouvel entrant.
Autres activités :
Mise en place d’un suivi des workflows de Change (reporting et suivi de la backlog)
Revue avec la Production des procédures et processus opérationnels en vue de migration de l’activité vers l’Inde.
Plans de secours Informatique pour Crédit du Nord – revues, planifications et exécutions des procédures.

De Septembre 2011 à Mars 2012 : Sogeti France
Engagement MANAGER

Responsable du P&L et des KPI pour le contrat d’infogérance d’un de nos clients.
Management sur site de plus d’une soixantaine de personnes administrant le SI et le Réseau du client. Niveau 1 et Niveau 2 sur les environnements Systèmes (Unix, Windows, Middleware, Network, Messagerie, SAP …).
Revue des KPI COPIL avec la DSI
Suivi de la sécurité
Suivi financier
Gestion des équipes

De 2001 à Aout 2011 : T Systems

Responsable de projets :

Projet Européen Unity 1 : En relation avec le Responsable de Programme, Implémentation de la solution Lync 2010 (Microsoft OCS) en France.

Pilotage du projet pour l’ensemble des utilisateurs en France (3 Sièges et 300 sites),
Préparation de l’infrastructure réseau (LAN & WAN),
Mise en place des sites pilotes,
Refonte du Business case et suivi du budget,
Pilotage des équipes dédiées au projet,
Recherche et mise en place de solution de contournement si nécessaire,
Suivi du déploiement (meeting dans un contexte international sur Londres, Berlin et Francfort)…

DC LAN Manager pour les sites d’hébergement de T-systems:

Encadrement d’une équipe de 40 administrateurs / architectes techniques (PLAN, Build & RUN) sur les pôles d’activités suivants :
Architecture technique (PLAN) : équipe d’un dizaine de personne situé à Munich,
Définition des nouvelles architectures à mettre en place, tests, définition des processus d’implémentation et d’administration.
Support niveau 3 aux équipes d’administration.
Gestion des infrastructures réseaux : Par l’intermédiaire d’une équipe multiculturelle situé dans les pays hébergeant les datas centre et en Europe de l’Est (Hongrie, Slovaquie), gestion des réseaux locaux (switches, load balancer, router, équipements DWDM) et de la sécurité (firewall : juniper et checkpoint) des 5 datas centre (2 x Houston, 1 x Kuala Lumpur et 3 x Amsterdam) pour un de nos clients majeurs.

Responsable opérations — 2 ans :

Encadrement d’une équipe de 10 administrateurs / architectes techniques sur les pôles d’activités suivants :
Gestion de l’infrastructure Microsoft : Contrôleurs de domaine (active Directory), Messagerie Exchange, serveurs bureautiques, serveurs d’impression,
Gestion sauvegardes et archivages,
Gestion de l’infrastructure UNIX, Linux,
Architecture technique et administration des bases de données (Oracle),
Présentation des KPI au comité de pilotage mensuel, gestion du budget,
Gestion des équipes réseaux et télécom du Data centre de Villepinte.

Architecte Réseaux & Sécurité— 6 ans :

En mode projet responsable d’équipe de 3 à 4 personnes.
AMOA, conseil avant-vente : Assistance à la définition de besoins sur les projets LAN, WAN et Sécurité des projets T Systems,
Propositions techniques et commerciales : Recherche de solutions techniques appropriées à la demande, réponse aux appels d’offres, soutenance avec le service commercial,
Etudes d’architecture et de faisabilité : POC, recherche et négociation avec les fournisseurs,
Optimisation technique et économique : Mutualisation des infrastructures, recherche d’alternative technique, calcul de ROI,
Gestion de projet : Mise en place des solutions retenues (PLAN, Build & RUN) / Intégration / Support, documentation,
Réalisation des PRA des clients, etude, REX et amélioration.

Projet T Systems
Plan, Build & Run le réseau MPLS en France reliant nos Data Centre et certain de nos sites. Interconnexion avec le MPLS T systems International. Mise en place de collecte Xdsl avce des opérateurs alternatifs. Mise en place d’un lien NNI avec SFR.
Définition de l’architecture du projet harmonisation du réseau voix, donnée, image sur la France, mise en place et suivi,
Interface entre l’équipe d’administration WAN T Systems située en Allemagne et les fournisseurs de liens sur la France (OBS, Colt, Verizon, …),
Chef de projet réseau (LAN, WAN, WLAN),
Choix, mise en place de l’infrastructure LAN, Wan Sécurité et chiffrement du nouveau site T systems de Toulouse (150 utilisateurs),du nouveau Data Centre de Toulouse (hébergement dans les locaux d’Airbus), du nouveau site de T Systems à Courbevoie,
Migration de Mainframe IBM entre la France, l’Allemagne et l’Angleterre : mise en place du réseau LAN et WAN,
Migration du site de la BU du Chesnay vers St Germain en Laye puis vers La Défense.
Participation aux Audits des Datas centre du groupe (France, Germany, UK, SUISSE, …)

Projets clients :
EADS, SNECMA, Crédit Commercial du Sud-Ouest, Carrefour, Airbus, Crédit Logement, Via Michelin, Daimler Chrysler, Neopost.
Chef de projet WAN EADS : pilotage et suivi de la mise en place sur le territoire français des liens et des équipements (ATM/IP). Installation et configuration du matériel (Routeur, switch, chiffrement),
Projet Voix : mise en relation de PaBX (Alcatel et Siemens) à travers le réseau WAN ATM,
CCSO, Crédit Logement, SNECMA : Etude de faisabilité sur le recours d’encapsulation SNA, POC, … Installation de routeur Cisco et configuration pour le transport SNA (dlsw+, sdlc, stun, attachement canaux escon),
Etude de faisabilité de déport canaux Escon, Ficon, Fiber Chanel pour la mise en place de Sysplex IBM,
Mise en place de serveurs d’administration réseau (LAN, WAN) avec Netview, Netsaint et MRTG, choix d’un outil de monitoring réseau (Intermapper),
Installation et mise à jour de firewall (Checkpoint, Juniper),
Réponse à Appel d’offre : Yves Rocher (1500 points de vente), Air Liquide (9 sites worldwide – projet mobilité), LVMH (gestion du réseau LAN, WAN et coordination de la sous traitance,
Etude d’opportunité : recours à des outils de reporting réseau dans le cadre de la mise en conformité SOX,
Chef de projet Salon des métiers et des services VW France : Choix du matériel, mise en place d’un POC, élaboration de l’offre commerciale, installation, paramétrage des équipements Wi-Fi (matériel MERU), passage en production.

De 1999 à 2001 : GTMH
Administrateur télécom et réseaux

Branche électrique du groupe GTM, filiale de Suez
Mise en place de l’offre Global Intranet de France Télécom sur les sites en France,
Définition de l’architecture, des flux, de l’adressage IP et du routage,
Suivi du projet : déploiement et migrations des adresses IP des sites,
Déménagement du siège : transformation et installation de l’architecture réseau LAN, des firewalls d’accès vers Internet,
Restructuration du système informatique du site de Malakoff et des agences avec la migration de Novell 3.11 vers Windows NT 4.0, mis en place de la messagerie Lotus Domino, organisation des partages de fichiers et des services d’impression en utilisant Samba sur Linux. Installation de serveur DHCP et DNS.
Administration au jour le jour du réseau LAN, WAN.

De 1991 à 1999 : Consultant
Responsable de projet : Elaboration d’un PGI dans le domaine de l’ameublement,
Formation MC SE sur NT 4.0.
Chef de projet pour l’automatisation d’un appareil de mesures thermodynamiques,
Définition du cahier des charges, POC, suivi du projet (Qualité, délai, cout),
Mis en place du laboratoire d’analyse à tripoli Libye,
Chantier à travers le monde (Venezuela, Argentine, Mexique, Nigeria, …).
Assistance technique auprès des filiales du groupe (Italie, Danemark, Japon, …),
Formation des techniciens dans les filiales (Japon, Malaisie, Italie,…),
Mise en place des équipements dans les usines.