Entreprises, SSII, DSI
Trouvez rapidement les meilleurs intervenants pour tous vos projets informatiques
Photo de Sylvain, Chef de projet AGILE XP

Sylvain Chef de projet AGILE XP

CV n°090119H002
Compétences techniques
C#
Études et formations

Formation
Cursus scolaire
1994-1998 Diplôme d’ingénieur à l’IMAC (Ingénierie des Médias et Architecture de la Communication, univ. Paris II).
Service militaire effectué entre la 2ème et 3ème année (service informatique de l’Agence Nationale des Fréquences, ANF/ART)

1992-1994 IUT d’informatique, Grenoble (38)

1991-1992 1ère année de Bachelor of Science en mathématiques, à l’université de l’UQAM (Montréal, Québec)

Compléments professionnels
2005 – 5 jours Sharepoint Portal Server – Administration et développement

2004 – 5 jours UML – Modélisation avec UML 2.14

2003 – 4 jours Content Management Server – Développement et déploiement d’un site portail avec CMS

2003 – 3 jours Gestion de projet avec la méthode MSF

Langues
Anglais - Courant.

Domaines de Compétences
Architecture
UML – Design Pattern :
- Utilisation d’UML pour modéliser les besoins clients,
- pour les spécifications techniques à destination des équipes de développement, avec utilisation des design pattern (GoF).
Modélisation SGDB :
- Modélisation bases de données, (en modèle entité-relation, ou pour soutenir un modèle objet).
Modélisation logicielle :
- applications client/serveur,
- applications client léger

Expertise Technique
Plateforme .Net (Framework .NET 1.0 – 2.0) :
- maîtrise de l’environnement .NET de Microsoft depuis la version « beta 1 » de la plate forme. Tests et conséquences des évolutions de la plateforme (version 2.0) et sensibilisation des équipes de développement.
Architecture Pocket PC :
- maîtrise des spécificités de la plateforme Compact Framework, des restrictions liées au matériel.
- Produits de la gamme Microsoft Server (Sharepoint, Content Management Server, BizTalk, SQL Server, …) : architecture, conseil, développement.
Qualité du code :
- normes de développements, outils de vérification automatique de code.

Direction de Projet
Suivi des coûts :
- Création de tableaux de bord pour le suivi des coûts internes d’implémentation
Gestion des risques / Gestion de la qualité :
Planning d’équipes de développement :
- Gestion des plannings en fonction des contraintes clients et des disponibilités des ressources.
- Conception de cahiers des charges

Encadrement
Organisation production :
- contraintes d’exploitation – disponibilité de ressources particulières, mise en avant de certains développements, organisation des équipes de TMA pour résoudre les problèmes de mobilité interne des équipes de développement.
Optimisation des compétences :
- Adéquation des besoins de l’entreprise et des compétences des consultants

Expériences professionnelles

Société Intuitive IT
Depuis 05/2008 Créateur de l’entreprise
Création de ma propre entreprise (sous forme de SARL). Montage du dossier, création de la société (date d’enregistrement : 1er juillet 2008), développement des logiciels.
La société Intuitive IT commercialise une solution de plateforme de blogs à destination des collectivités locales.
Actuellement en recherche de partenaires financiers.

Société Solution Performances
Depuis 03/2007 Directeur informatique
Responsable du développement du logiciel Recruit Tools. Spécification du logiciel, supervision de l’équipe de développement, mise en place de l’architecture d’hébergement.
Veille technologique sur l’architecture applicative SAAS (Software As A Service).
Accompagnement clientèle, suivi des coûts internes.

Groupe BOZ – Cascade Pharma
Depuis 02/2006 Directeur informatique
Responsable du service informatique du groupe BOZ. Maintenance et évolution du parc (Réseau TCP/IP, Serveurs Windows & Mac Xserve, bureautique PC, studio graphique MacOs X). Spécifications et supervisions pour le développements des outils internes : Réorganisation du processus de traitement informatisé des documents d’enquêtes observationnelles (filiale CascadePharma Communication), spécification de l’outil de suivi de l’activité «agence de tourisme d’affaire », mise en place d’Amadeus -logiciel intégré de système de réservation (filiale Boz Voyages), mise en place d’une structure de travail collaboratif pour l’activité « Symposia médicaux ».
Gestion de l’équipe informatique, suivi des coûts du département informatique.

Groupe JSI - Servantes
Depuis 07/2004 Directeur des Développements
Gestion des équipes de développement de la société JSI pour la partie développements/implémentation solutions. Suivi des projets clients (coûts, délais, satisfactions clients), assistance à l’avant vente. Organisation de la production en fonction des prévisions de charge, mise en place de procédures de gestion des incidents et de normalisation des développements internes. Suivi et organisation de la maintenance applicative, supervision des chefs de projets.
Exemples de réalisation :
- Mise en place d’une base de connaissance pour les développeurs
- Organisation de concours de programmation
- Création d’ateliers d’autoformation pour la plateforme .net 2.0

Depuis 2002 Expert Technique
Conseil en interne et externe pour les développements autour de la plateforme .Net de Microsoft pour tout ce qui est lié aux architectures de logiciels, problèmes de développement, qualité des développements.
Développement / assistance pour les points délicats de l’implémentation.
Exemples de réalisation :
- Mise en place de normes de développement pour les équipes internes, avec application d’outils de contrôle de codes sources (FxCop)
- Développement des best practices, en se basant sur les designs patterns du GoF
- Conseils auprès de plusieurs clients sur l’optimisation des développements des équipes techniques internes (normes de développement, partage des connaissances, …)

Gestion de Projets
Gestion de projet pour les clients de Servantes : suivi du cahier des charges, réunion de gestion de projet, organisation et/ou réalisation des sessions de tests, suivi des équipes techniques.
Exemple de réalisation :
- reprise en main d’un projet de 3 années/hommes pour la réalisation d’un intranet de gestion RH d’une importante organisation non gouvernementale (70 000 membres).

Société Magnitude
2000 2002 Chef de Projet
Gestion de projet de conception de sites Web (e-commerce, Intranet Business Intelligence). Conception du cahier des charges, rédaction des spécifications techniques, conduite des projets de bout en bout (gestion du planning, gestion des livraisons, mise en production, mise en place de la TMA)
Exemple de réalisation :
- Gestion d’un projet de remontées d’informations financières sur l’affectation des aides agricoles. Le produit final, en mode Intranet, proposait un outil d’analyse de données.

1999 2002 Directeur Recherche et Développement
Etude approfondie de la plateforme Microsoft.Net (version beta 1 puis beta 2) et des impacts du développement Objet sur les développements « Web ».
Exemple de réalisation :
- Développement en équipe d’un progiciel de sites portails sur la plateforme .net.

1998 2000 Développeur
Développements de sites Web (Intranet base documentaires, Business Intelligence), et de produits autour d’Internet.
Exemple de réalisation :
- Développement d’un « web crawler » et d’un outil d’indexation de sites web