Vanessa - Business Analyst SIX SIGMA

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
juin. 2020 – avr. 2021
La Banque Postale
Coordinateur Projet Paris (75006)

Direction Finance, Pôle pilotage commercial et financier – Projet OPALE (Refonte SI Frais Généraux)


Pilotage budget et planning, coordination avec l’ensemble des parties prenantes
Refonte de la gouvernance projet et préparation/animation des instances projet

Direction des Risques Crédit Entreprises & Institutions (DRCEI) – Programme transformation SPRITE


Coordination des différents chantiers d’intégration des garanties dans l’outil de centralisation : préparation et animation des ateliers/comités, EdB, suivi des dev, tests, reprise de stock…
Optimisation des restitutions des garanties dans Qlik Sense (conformité recommandations BCE)

janv. 2018 – déc. 2019
BNP Paribas
Organisateur Paris (75002)
ALM Treasury, équipe IT Strategy & Architecture


- Pilotage du projet de décommissionnement de l’application de booking des émissions BNPP
Préparation et animation des différents comités
Rédaction des Expressions de besoin et Spécifications fonctionnelles
Tests métiers, coordination avec les équipes opérationnelles et IT Londres & Mumbaï
Définition des processus cibles, conduite du changement, plan de migration vers KONDOR+

- Optimisation du processus de production du reporting ECAF (BdF)
Analyse du processus et de l’outil actuel, workshops, définition du processus cible et de la solution technique à mettre en œuvre

- Cadrage du projet de mise en place d’un référentiel Groupe pour les titres à revenus variables

avr. 2017 – déc. 2017
GrDF
Chef de projet Lean Paris (75009)
Domaine SI RElation Clientèle, Cellule MOA SI OMEGA


- Diagnostic et définition d’un plan d’actions d’optimisation concernant :
4 processus (KAIZEN) : Instruction, Tests & Recette, Support Applicatif et Gestion des rejets
Voix du Client : recueil des attentes des principaux clients/partenaires, détermination des objectifs
Pilotage : audit des indicateurs, définition de tableaux de bords cibles et gouvernance associée
Organisation : élaboration du modèle opérationnel cible, plan de mise en œuvre
Connaissances : définition du système de montée en compétences, capitalisation des savoirs

- Mise en œuvre du plan d’actions :
Accompagnement de 4 managers opérationnels
Déploiement des outils, formations

nov. 2014 – sept. 2016
Gan Assurances
Chef de projet Organisation et conduite du changement Paris La Défense (92)
Direction de la Performance et Organisation


- Programme iDeogan (refonte produits et outils Groupe)
Chantier Pilotage opérationnel : mise en place d’un outil Workflow permettant de gérer l’activité des pôles et les interactions agents, définition des indicateurs opérationnels relatifs à la Souscription
Chantier Délégation : définition des règles de dérogation des pouvoirs de souscription agents pour les différents produits migrés

- Pilote processus métier Centre Relation Client (Gan Fil)
Accompagnement du management dans le développement de l'efficacité opérationnelle :
optimisation du système de pilotage, coordination et homogénéisation des pratiques, mise en place d’un système de montée en compétences, améliorations/intégration de process, déploiements…
Définition stratégie digitale et multicanale : transformation du modèle Gan Fil, déploiement ANI, eGan, Bureaux Virtuels

déc. 2013 – août 2014
La Banque Postale



Chef de projets transversaux Paris (75006)
Direction des Opérations Financières - MOA


Cadrage des projets de mise en conformité avec le nouveau code de conduite Euribor et de déploiement d’un outil workflow de gestion des incidents opérationnels
Optimisation de l’organisation de la fonction support SI DOF
sept. 2010 - mai 2012
Société Générale
CIB
Chef de projet Organisation Paris La Défense (92)


- Lean Navigateur
Transformation d’équipes opérationnelles MO&BO [CDS–60 ETP, CORP EVT–50 ETP, Bonds–40 ETP]
Direction des Ressources (COO) / Programme Transformation (Team-Up)
Diagnostic et définition d’une cible:
animation de workshops, recueil de données, réalisation d’analyses et de synthèses, observations, définition d’un plan d’action…selon les dimensions de l’approche (VoC, Management de la performance, Efficacité des process, Organisation. et Etat d’esprit)
Coaching d’un manager pour accompagner la transformation

- Green belt Lean-Six Sigma
Direction des Opérations / Département Organisation – Équipe Local Process Optimization
Optimisation FO to BO du processus de Cessions [financements structurés, 120 ETP] – DMAIC
Cadrage du programme d’optimisation des processus de Trésorerie
Optimisation du processus de booking de Middle-Offices Trading fusionnés – KAIZEN

mars 2006 – sept. 2010
Société Générale
RISQ
Chef de projet fonctionnel Risque de Contrepartie Paris La Défense (92)
Département Application & Process – Projet Portail de restitution du Risque de Crédit du groupe SG


- Pilotage du cadrage du projet Gestion des autorisations et irréguliers du chantier Corporate et FI
du programme Stratégie SI Risque 2012
Définition de principes directeurs avec la filière risque et les pôles (process cibles et d’un RACI…)
Réalisation d’un diagnostic SI, d’une EdB et formalisation de l’architecture cible, des plans d’actions
Communication du projet (comités sponsor, pôles…)

- Pilotage des tests de SyRis (tous modules)
Management des 4 ressources d’une Tierce Recette Applicative : coordination des tests et reporting
Préparation et suivi des versions, organisation de l’homologation de chaîne

- Responsable maîtrise d’ouvrage des modules Alertes, Vue Tiers et Vue Portefeuille de SyRis
Pilotage (préparation versions, arbitrages, planning, comités de projet, production des livrables…)
Conception/Validation des expressions de besoin et des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
Conduite du changement : réalisation de formations, élaboration des supports, communications...

sept. 2004 – oct. 2005
M6


Assistance à maîtrise d’ouvrage (alternance DESS 4/2sem.) Neuilly sur seine (92)
Département Études informatiques – Équipe projet Chaîne (refonte de SI)


Recette et suivi des anomalies
Conduite du changement : élaboration de supports de formation
Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées (reprise de données…)