Frederic - Business Analyst BUSINESS OBJECTS

Expérience professionnelle

Consultant – Gérant FMBC (depuis Janv. 2015)
 Secteur Distribution matériel de bricolage (démarrage 03/2017 – en cours)
Responsable d’applications décisionnelles de transition. Chef de projet BI & Reporting Décisionnel
Technologie : Business Object, Microstrategy, SQL Serveur
 Secteur Mécanique de Haute Précision (démarrage 09/2015 – en cours)
Conseil & Assistance en Business Intelligence au sein de la DSI
Technologie : Business Object, QlikView, Movex
 Secteur Mode & Textile (démarrage 03/2016 – en cours)
Développement d’une application QV dans le domaine finance.
 Technologie : QlikView, QlikSense, Cegid Orli, Cegid compta
 Secteur Expertise Comptable (démarrage 01/2016 – en cours)
Projet de développement d’une application Qlik Sense sur outil GRC métier
Technologie : QlikView, QlikSense, Logiciel DIA Compta
 Secteur Agroalimentaire – Brasseur et Distributeur (démarrage 12/2016 – 1mois)
Audit SID. Etat des lieux, Conseil, recommandations et axes d’améliorations à court terme.
 Technologie : SAP ERP, SAP BW, BEX, QlikView
 Secteur Statistiques – Institut de sondage (démarrage 05/2016 – 2mois)
Pilotage et développement d’une application Tableau pour un de ses clients dans le domaine voyagiste.
 Technologie : Tableau Software
 Secteur Prévoyance (démarrage 03/2015 – 4mois)
Développement d’une application QV pour un de ses clients.
Technologie : QlikView, NPrinting
 Secteur Assurance Moto (démarrage 03/2015 – 3mois)
Rationalisation des applications QV existantes.
Technologie : QlikView, NPrinting
 Secteur Logistique (démarrage 01/2015 – 3mois)
Automatisation de la facturation.
Technologie : QlikView, NPrinting
 Secteur Réseau coopératif d'achats groupés (démarrage 12/2015 – 6mois)
Maintenance en conduite opérationnelle d’applications QlikView
Technologie : QlikView, Qlik Sense, NPrinting
Consultant BI – Schéma Directeur - Gouvernance

• FEDERATION FRANÇAISE DE FOOTBALL
Démarrage mai 2014 - Durée de la mission : 6 mois.
Mission de conseil pour la définition et la gouvernance d’une solution de business Intelligence au sein de la Direction Technique Nationale.

• VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES – ROADMAP BI
Démarrage février 2014 - Durée de la mission : 6 mois
Mission de conseil pour la définition et la gouvernance de solution BI au sein de Volkswagen Bank
Elaboration du schéma directeur BI
Mise en place du Business Intelligence Competency Center (BICC)

• MAIF – ASSISTANCE TRAÇABILITE QUALITE DES DONNEES
Démarrage octobre 2013 - Durée de la mission : 10 mois
Audit global et exhaustif de la valorisation des données et de la qualité dans le cadre de Solvency II

• EDF – BRANCHE COMMERCE
Démarrage novembre 2007 - Durée de la mission : 6 ans.
Chef de projet pour la conduite applicative et le management des équipes externalisées.
Gestion / Alimentation d’un datawarehouse et de datamart de données marketing clients professionnels sous Oracle.
Gestion / Alimentation d’un datawarehouse de forte volumétrie sous DB2 de données marketing clients particuliers.
Planification de la gestion de Production
Management des équipes externalisées (20 personnes)
Pilotage et planification du projet
Expertise et conception des évolutions majeures du projet
Technologie : Oracle, DB2,Informatica (Powercenter),Scripts Unix, Aix, BO XIR3

• PRISME (PROFESSIONNELS DE L'INTERIM)
Démarrage mai 2010 - Durée du projet de conception 8 mois et TMA à suivre
Responsable des phases de conception/spécification
Développement et mise en place d’un portail Web à la disposition du monde de l’intérim (outil statistique) avec chargement de données et restitution.
Gestion globale du projet (organisationnelle et financière)
Management de l’équipe (4 personnes)
Technologie : Postgresql, Talend , JasperIreport, J2EE

• L’OREAL - MATRIX
Démarrage janvier 2011 - Durée de la mission : 6 mois
Développement d'une application de gestion des données de sell-Out , de stock , et du reporting des Distributeurs.
Co pilotage de la gestion de projet (en charge de la partie alimentation)
Participation phase de conception/spécification
Technologie : J2EE, SQL Server, SSIS

• SNCF DSIT
Démarrage janvier 2005 - Durée de la mission : 35 mois.
Responsable maîtrise d’œuvre dans le cadre d’un projet de mise en place d’indicateurs de performance.
Encadrements d’ingénieurs développeurs Datastage
Analyse et développement des programmes Datastage et scripts Unix
Rédaction des dossiers de spécifications internes, des dossiers techniques et d’intégration.
Tests de recette
Technologie : Oracle, Datastage,Cognos (Cognos BI ReportNet), Unix, Essbase

• KAMI (FILIALE KENZO)
Démarrage octobre 2002 - Durée de la mission : 27 mois.
Chef de projet décisionnel pour la conception de l’environnement décisionnel après refonte des systèmes d’information (mise en place de JDE)
Recensement des besoins utilisateurs. Rédaction des cahiers des charges et des dossiers de spécifications
Développement Entrepôt de données avec l’outil ETL DataStage
Développement d’états de Reporting sur Cognos Impromptu et de cubes PowerPlay
Gestion des mises à jour des cubes Essbase Finance
Formation des utilisateurs aux outils décisionnels
Administration du portail Web Upfront Cognos
Technologie : Oracle, Datastage 6.5, Cognos, Essbase

• DATAWEB
Démarrage mai 2011 - durée de la mission : 17 mois.
Consultant Formateur Décisionnel
Divers Clients et missions :
Optimisation d’infocentre décisionnel
Création et mise en place de solutions décisionnelles (Univers, reporting BO)
Conception d’univers et d’états Business Objects sur base BD2/400, Informix
Audit dans le cadre d’un déploiement Business Objects
Modélisation et Alimentation de datamart finance sur SAP R/3
Dispenses régulières et récurrentes (3 à 4 sessions de formations par mois) dans le domaine décisionnel
Technologie : Business Objects / BO 6.5

• BIOPHELIA (LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE)
Démarrage avril 1991 - Durée : 9 ans.
Responsable contrôle qualité
Responsable contrôle qualité au sein des Laboratoires BIOPHELIA, façonnier spécialistes des formes liquides (ampoules, sirop et injectables)