Travail effectué :
- Définition des besoins : atelier vision produit, rédaction des user stories, gestion du Product Backlog (priorisation, affinage)
- Mise en place des cérémoniaux : Sprint planning, daily meeting, sprint review et retrospective de sprint
- Gestion des jalons, des livrables et des releases
- Suivi de la qualité et validation de la documentation
- Communication Projet : gestion de la communication entre le développement Team et les stakeholders (Comité de pilotage, utilisateurs, partenaires)
- Gestion de projet SCRUM
Travail effectué :
- Définition des besoins : atelier vision produit, définition du MVP, Road map produit, rédaction des user stories, gestion du Product Backlog (priorisation, affinage)
- Mise en place des cérémoniaux : Sprint planning, daily meeting, sprint review et retrospective de sprint
- Organisation Copil, Coproj et Cosui
- Suivi de KPI : indicateurs techniques, KPI Business, gestion des feedbacks des utilisateurs
- Gestion des jalons, des livrables et des releases
- Suivi de la qualité et validation de la documentation
- Communication Projet : gestion de la communication entre le développement Team et les stakeholders (Comité de pilotage, utilisateurs, partenaires)
- Gestion de projet SCRUM
Consultant AMOA – plateforme gestion scolarité
INSTA : ******** Client : Institut National des Technologies
décembre 2011 - novembre 2013
Avancées
Travail effectué :
- Analyse de l’existant, recueil du besoin
- Rédaction des cahiers des charges
- Rédaction du guide utilisateur
- Recette
- Reporting de l’activité
Travail effectué :
- Organisation et animation des équipes avec Scrum
- Mise en place des cérémoniaux : sprint planning, daily meeting, sprint review, sprint retrospective
- Définition des besoins : atelier vision produit, définition du MVP, Road map produit, rédaction des user stories, gestion du Product Backlog (priorisation, affinage)
- Organisation et animations des cérémoniaux (sprint planning, sprint review)
- Suivi de KPI : indicateurs techniques, KPI Business, gestion des feedbacks des utilisateurs
- Gestion de projet – SCRUM
Product Manager
OBJIS CONSULTING SAS
avril 2005 - mai 2011
Travail effectué :
- Réflexion et conseil stratégique auprès des clients
- Suivi et développement du portefeuille clients
- Gestion globale des projets et de la relation clientèle
Chargé d’opérations
SEMIB + Bollène
juin 2002 - avril 2005
Travail effectué :
- Montage de dossiers de financement
- Rédaction des appels d’offres
- Reporting interne de l’avancement du projet
- Coordination
2003 DESS (Diplôme Etudes Supérieures Spécialisées – 3è Cycle) Urbanisme – Gestion Informatique de de la Ville
Ecole d’Urbanisme de Paris
COMPETENCES
Compétences Techniques
Outils Lean Canvas, Story Mapping, Produt Backlog
Méthodologies Scrum, Kanban, Cycle en V, Itil
Niveaux d’Intervention et méthodologies
• Recueil des besoins
• Elaboration de Roadmap
• Rédaction des users stories et gestion du Product Backlog
• Animation des cérémonies Agile
• Communication projet entre comité de direction, utilisateurs et partenaires
• Rapports d’avancement
• Tests et recettes
• Gestion des KPI , feedbacks utilisateurs
• Vision globale du processus de qualification et de conduite de projet