Marie Reine - Assistant à maîtrise d'ouvrage ACTIV INFINITE
Ref : 160309W001-
45000 ORLEANS
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (59 ans)
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Freelance

Depuis février 2017 : : Cabinet de courtage JP COLONNA (mission)
Responsable d’un portefeuille projets – Transformation Digitale – Progiciel Prévoyance
Projet Extranet Assurés et Entreprises – Site Institutionnel – Projet de Gestion Risque Décès – Projet Prévoyance
• Pilotage des projets Digitalisation et Nouvel Progiciel de Gestion de la Prévoyance (jalons, livrables, avancement, indicateurs de suivi, budget, plan de charges, animation des comités)
• Responsable opérationnel des axes conduite du changement et communication sur la transformation digitale
• Accompagnement des équipes AMOA pour la montée en compétences des collaborateurs sur le mode projet et professionnalisation de l’activité de recette
• Animation des comités de suivi de projet et comité de pilotage
04/2016 à 12/2016 : : CEGEDIM ACTIV – (mission SSII)
Chef de Projet – Migration Infinite
Projet Migration Mutuelle MNFCT pour GIE Couleurs Mutuelles du GROUPE MACIF (Activ Infinite):
• Pilotage des chantiers (jalons, livrables, avancement, reporting …)
• Responsable opérationnel des chantiers reprise de données et bascule en production
• Elaboration des stratégies et plan de bascules
03/2015 à 03/2016 : HUMANIS – (Assurances de Personnes) – (mission SSII)
Chef de Projet – Management transverse des équipes projets MOA/Métier/MOE
Projet DSN – Chantier Délégation de Gestion (SI propriétaire) :
• Mise en place des outils de suivi de projet (indicateurs, reporting, budget, planning, gestion des risques)
• Rédaction cahier des charges, note de cadrage, stratégie de recette, PV et bilan
• Participation et animation des réunions de chantier, comité de coordination, comité de pilotage
02/2013 à 02/2015 : HARMONIE MUTUELLE - SPHERIA (mission intégrateur)
Projets Certification HAS, Hôpital Numérique, Télémédecine Région Centre, Migration du SI vers un GIE
• Pilotage de l’axe SI (activité courante de maintenance et gestion des incidents), PSSI, schéma directeur
• Responsable des relations avec les éditeurs, fournisseurs, métiers, et suivi budgétaire
• Accompagnement des directions métiers sur montage dossier certification et Hôpital Numérique
• Participation migration du SI vers un GIE et accompagnement des utilisateurs
• Pilotage projet déploiement télémédecine en partenariat avec ARS, relation MOA avec les établissements
• Suivi éditeur, animation comités, indicateurs, risques, planning, budget, bilan projet
Projet Infinite SEPA et Infinite Renouvellement (chef de projet Production) :
• Pilotage de l’activité de production SI (cadrage, plan de charges, management, indicateurs, reporting)
• Responsable des plans de bascules et coordination des actions pour la mise en production
• Etre le garant de la qualité des traitements d’appels de cotisations en production
Du 04/2006 au 02/2013 : MNH – Mutuelle Complémentaire Santé Prévoyance
Chef de Projet Infinite et CRM / Responsable recette TNR et Qualification / Direction de Projet Infinite
Projet CRM – Offre multi canal – Vue à 360 ° :
• Mise en place des outils de suivi de projet (indicateurs, reporting, budget, planning, gestion des risques)
• Création et organisation d’une équipe recette (cadrage, recrutement, planning, budget, stratégie)
• Suivi des livrables (recette et mise en production) dans le respect du planning et des budgets
• Responsable des plans de bascule et pilotage de la mise en production
Projet montée version Infinite et ISanté - Infinite SEPA - Norme Européenne SEPA - Solvabilité 2
• Pilotage des projets Infinite - du cadrage à la mise en production (indicateurs projets/budgets associés, suivi des livrables, animation des comités de suivi et pilotage, management transverse)
• Mise en place d’une organisation équipe recette et MOA (cadrage, recrutement, planning, stratégie)
• Responsable du chantier ‘mise en production » : rédaction et pilotage des plans de bascule
Projet externalisation RO :
• Accompagnement chef de projet RO sur les phases de recette et production
• Mise en place des stratégies de recette autour des acteurs MOA internes, MOE et intervenants extérieurs (CPAM, CEGEDIM, vacataires)
Du 04/2005 au 04/2006 : GIE RESSOURCES MUTUELLES – SPHERIA VIE Prévoyance
Chef de Projet Infinite Prévoyance et Actuariat (environ 50 utilisateurs)
• Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles détaillées à partir des ateliers métier
• Conduite de réunion et pilotage des comités de suivi
• Conception, négociation et suivi d’appel d’offre dans le cadre d’une recherche de progiciel Actuariat
De 1999 à 2004 : CIL GNOSSAL – Immobilier Social et 1% logement
Responsable des Systèmes d’Information Immobilier Social (environ 50 utilisateurs)
• Elaboration d’un rapport d’audit et stratégie de développement
• Mise en place des procédures, scénarios de tests et PV de validation
• Encadrement des équipes de prestataires et négociation commerciale
• Support technique et fonctionnel auprès des utilisateurs
• Préparation et animation du comité de pilotage (10 personnes)
De 1991 à 1999 : C.I.P.S. – Retraite complémentaire et prévoyance (Groupe Médéric)
Responsable projet MOA (pôle adhésions et cotisations) et interlocuteur métier auprès des équipes TMA pendant le lancement du projet « Usine Retraite » et Action Sociale
• Coordination et pilotage des projets TMA
• Rédaction de cahier des charges technique et fonctionnel, expression de besoins, animation ateliers métier
• Etude et mise en place de progiciels et applications métiers
SPECIFICITES
• Pilotage des projets dans différents contextes Assurances de Personnes, migration de portefeuille, renouvellement, montée de version
• Compétences en transformation digitale autour des projets Extranets et protection des données personnelles
• Savoir-faire système d’information en milieu médico-social avec certification
• Certifiée Management de Projet PMP
• Participation aux réponses à appel d’offre
COMPETENCES
• Organisation et suivi d’un portefeuille projets (charges/planning, avancement, coût, délai, qualité, livrables, matrice des risques, plan de charges, pilotage de projets, management en environnement pluri disciplinaires)
• Déploiement de l’organisation et des processus, convergence vers des normes et standards
• Gestion de la relation client (vue à 360°, environnement multicanal)
• Mise en place des Kick Off Projet – Note de Cadrage Projet – Charte Projet – Plan de Communication – Kick Off Conduite du Changement – Procédure d’Appel d’Offres – Plan de communication et conduite du changement
• Réaliser un transfert de compétences et un plan de progression des équipes
• Mise en place du reporting projet (tableaux de bord et indicateurs)
• Préparer, animer les comités de projet (comités de suivi, de pilotage, de direction, d’engagements)
DOMAINES
• Transformation Digitale, processus clients et managérial, règlementation CNIL
• Régime complémentaire et Régime Général Santé, Prévoyance, Mutuelle, Retraite
• Courtage en Assurances de Personnes
• Action sociale, médico-sociale, EHPAD, SSIAD, HAD, SSR, Télémédecine
• Comptabilité client, norme européenne SEPA, Solvabilité 2, DSN
• Immobilier social (1% logement)
• Comptabilité Publique – Réponse à Appel d’Offre
• Certification HAD et Hôpital Numérique
COMPETENCES TECHNIQUES
• Environnement Windows NT 4, 98, 2000, XP, CICS, AIX, AS400, Technologies Web
• Outil de reporting BO, Suivi des incidents (GLPI), Suite Microsoft Office
• Langage SAS sous CICS, SQL, Visual Basic sous Access
• Base de données Oracle, Access
• Outil de gestion santé/prévoyance Activ Infinite (CEGEDIM)
• Outil de CRM (EDeal)
• Télémédecine COVALIA, Gestion du dossier patient Anthadine
FORMATION
2012 : Certification à la gestion de projet PMP/PMI (EGILIA)
2010 : Gestion de projet de solidarité (BIOFORCE)
2007 : Management et Gestion de projets Publics (DEMOS)
2004 : Code du Marchés Publics et Comptabilité Publique (C3E)
2003 : Conduire un projet informatique – Niveau II (CEGOS)
1992 : DUT Informatique de gestion – Niveau III (CNAM)