Guy Maurice - Architecte DECISIONNEL

Expérience professionnelle

Msg global solution – Directeur Data et Delivery (12/2021- 12/2022)
• Recrutement, Biz Dev et Animation Équipe de 15 personnes
• Animation de communautés Data (Hana DB, SAP PaPM, SAP PaPM Cloud, SAC)
• Avant-vente /soutenance de l’offre SAP PaPM, Process Intelligence
• Collaboration avec la R&D pour les nouvelles fonctionnalités (Interlocuteurs US)
• Direction mission et Delivery projets
Secteur Aérien – Mise en place de la solution SAP PaPM Cloud pour l’allocation des
couts en remplacement de SAP PCM et SAP FIM – Directeur de mission @Aéroports
de Paris
• Planification des activités et suivi économique de la mission
• Pilotage d’une équipe de 10 personnes
• Cadrage du besoin et validation du scoping
• Mise en place de la stratégie de migration avec une implémentation agile
• Contrôle et validation des paramétrages des règles et calculs d’allocation
• Organisation et validation des sessions de formation et de passation
Secteur Assurance – Mise en place d’une solution de Costing – Directeur de mission
@Garance Mutuelle
• Planification des activités et suivi économique de la mission
• Pilotage d’une équipe de 5 personnes
• Cadrage du besoin et validation du scoping
• Mise en place de la stratégie d’implémentation agile
• Contrôle et validation des paramétrages des règles et calculs d’allocation
• Organisation et validation des sessions de formation et de passation

PwC France – Senior Data Architect acting as Directeur Data (10/2017- 11/2021)
• Recrutement, Biz Dev et Animation Équipe de 15 personnes
• Étude, mise en place et pilotage de la Data Academy
• Animation de communautés Data (Architecture, Intégration, Visualisation)
• Avant-vente /soutenance de l’offre Data & Analytics et Règlementaire
• Étude, mise en place et administration de la plateforme interne pour des missions
d’Audit et d’échange
• Direction mission et Delivery projets

Up Group (Chèque Déjeuner) – Gennevilliers (92)
Depuis Septembre 2014 - Chef de projet Microsoft Business Intelligence (Azure)
Projet: Mise en place d’une plateforme décisionnelle dédiée à la BI Finance du Groupe (SQL Server 2014
– SSIS – SSRS - MDM, Omniplan, Omnigraffe, PowerBI, Azure,TIBCO, Bitvise, VisualStudio, TFS)
Réalisation
o Elaboration de l’expression de besoins
o Rédaction de spécifications fonctionnelles (Générale / Détaillée / Technique)
o Etude de faisabilité & Recommandation technique (Chiffrage et Evaluation)
o Installation & configuration technique (VM Azure, Azure DB, Serveurs SSIS – SSRS – MDS)
o Migration technique des plateformes Azure
o Harmonisation des Master Data technico-fonctionnel (Microsoft MDS)
o Création d’un Datawarehouse Groupe – 32 sources de données comptables
o Implémentation des flux d’alimentation (SSIS – TIBCO)
o Conception de rapports de contrôle d’intégration et de pilotage opérationnel (SSRS)
o Déploiement de solution BI mondiale et sécurisation
o Maintenance de la plateforme décisionnelle et gestion des évolutions
o Pilotage des fournisseurs informatiques extérieurs

UMANIS
o Tarkett
Avril 2014
Expert Microsoft Business Intelligence
Projet: Audit de performance des Datamarts (SQL Server 2008 – Cognos 10 « Framework Manager – Transformer »)
o Etude d’architecture technique
o Analyse des flux de données
o Examen des indexes et verrous
o Préconisation des procédures d’optimisations
o Test de non régression

o Microsoft France
Décembre 2013 à Mars 2014
Expert SSAS / SSAS Tabulaire
Projet: Mise en place d’une plateforme décisionnelle dédiée à la consolidation des données Corporate et France (SQL Server 2012 – SSIS 2012 – SSAS Tabulaire, DAX, Powerpivot, Excel)
o Etude de faisabilité technique,
o Création d’un DatawareHouse local,
o Implémentation des flux d’alimentation,
o Conception d’un modèle tabulaire,
o Optimisation du cube tabulaire,
o Elaboration d’un plan de maintenance et monitoring.
o Documentation technico-fonctionnelle

o ERDF
Novembre 2013 à Février 2014
Architecte Business Intelligence – Microsoft
Projet: Etude de cadrage technico-fonctionnel pour la mise en place d’une plateforme décisionnelle dans le domaine de la Gestion Des interventions « GDI » (SQL Server 2012 – SSIS 2012 – SSAS 2012 – SSRS 2012 – Qlikview)
o Etude d’architecture et projection de la volumétrie,
o Refonte de la modélisation multidimensionnelle,
o Révision des processus d’alimentation,
o Analyse comparative d’outils de reporting,
o Orientation des ateliers de réversibilité technique,
o Définition des regles de nommage pour l’architecture cible
o Documentation du dossier d’etude de cadrage

o Suez Environnement
Octobre 2013 à Janvier 2014
Architecte Business Intelligence - SSRS
Projet: Installation et Configuration d’une plateforme de restitution basée sur Reporting Services des données de l’application GTA (SSRS 2012 – Oracle 11 – SQL Server 2008 R2 Serveur - GTA)
o Etude et réalisation du dossier d’architecture technique
o Installation et paramétrage du client Oracle,
o Installation et paramétrage de Microsoft Reporting Services,
o Réalisation d’une procédure technique d’installation SSRS 2012
o Test de non regression
o Assistance technique.

o GDF Suez
Septembre 2012 à Septembre 2013
Expert SSAS / SSRS
Projet: Evolution technico fonctionnelle de l’architecture décisionnelle de cubes Rolap, sécurisation des reporting (SQL Server 2008 - 2012 – SSAS – SSRS – Teradata, Xmind, Excel, MDX, OlapToolBox, Sharepoint, PowerPivot, Powerview)
o Etude d’architecture et analyse de la volumétrie,
o Refonte de la modélisation des viewmarts,
o Mise en place et Optimisation des cubes Rolap,
o Evolution reporting complexes & Réalisation de migrations techniques,
o Organisation des ateliers de validation des règles de gestion,
o Optimisation des reporting et des processus d’alimentation,
o Formation et atelier de réversibilité,
o Rapport d’audit évolutif de l’architecture décisionnelle et bonne pratique,
o Migration d’environnement SSAS / SSRS - 2008 vers SSAS / SSRS – 2012
o Pilotage projet côte DSI.

LOGICA
o McDonalds
Mars 2011 à Août 2012
Consultant décisionnel expert et chef de projet fonctionnel
Projet: Pilotage, Evolution et Migration d’infrastructures décisionnelles dédiées à la logistique, Ventes et à la comptabilité (SQL Server 2008 R2 – SSIS – SSAS – SSRS - PowerDesigner – Xmind, MDX, SourceSafe, TFS, Proclarity, Microsoft Project, Excel, OlapToolBox)
o Management et pilotage de projets en régie et au forfait,
o Evolution de Datamarts Logistique, Qualité et ventes,
o Optimisation de bases de données et de reporting complexes,
o Proposition de scenarii d’extraction et de migration,
o Etude d’architecture et analyse de la volumétrie,
o Organisation des ateliers de validation des règles de gestion,
o Réalisation de migrations techniques,
o Constitution des cahiers de recettes, rédaction des spécifications et analyse des livrables,
o Reporting Opérationnel et compte rendu de réunion.

SOFTCOMPUTING
o LES EDITIONS ATLAS
Novembre 2010 à Février 2011
Chef de projet décisionnel
Projet: Mise en place d’une infrastructure décisionnelle dédiée à la réalisation du Reporting (SQL Server 2008 R2 – SSIS – SSAS – SSRS - PowerDesigner – Xmind, MDX)
o Rédaction et présentation de la proposition commerciale,
o Elaboration et pilotage des ateliers de validations,
o Modélisation muliti-dimensionnelle et mise en place technique des Datamarts,
o Construction des cubes Vente, Facturation, Règlement, Expédition,
o Réalisation des modèles de rapports à vocation du reporting adhoc ,
o Analyse des incidents et relance de la chaine d’alimentation en cas de plantage
o Elaboration de plans de maintenance (Sauvegarde, recalcul des index,...)
o Implémentation d’un rapport tableau de bords dédiés à la direction.

o GROUPE REVUE FIDUCIAIRE
Octobre 2010 à Décembre 2010
Chef de projet Reporting
Projet: Optimisation d’un Datawarehouse et Implémentation de Datamarts dédiés au Reporting
(Microsoft CRM3 – SQLServer 2008 SP1 – SSIS- SSAS – SSRS 2008 - Excel 2007 - Neolane)
o Redaction de la proposition commerciale,
o Modification du Datawarehouse existant en intégrant l’unicité de tous les référentiels,
o Organisation des ateliers de validation des règles de gestion et les fonctions d’agrégations,
o Implémentation des Datamarts et Réalisation des modèles de rapports,
o Mise en place des cubes vente et Marketing,
o Construction des reportings opérationnels et de monitoring de la plateforme,
o Elaboration de plans de maintenance (Sauvegarde, recalcul des index, …),
o Gestion des mises en production et Formation des keys users

o L’OREAL - BICC
Juin 2010 à Septembre 2010
Chef de projet ETL
Projet: Pilotage d’une étude d’extraction de données autour de l’ERP SAP pour des besoins de Datamarts et confrontation des recommandations éditeurs (Microsoft SQL Integration Services 2008 – Informatica 8.6 – SAP ECC6 , BI7, BW)
o Proposition des scénarii d’extractions,
o Définition des critères d’évaluation des scénarii,
o Pilotage d’un POC sur les ETL Microsoft & Informatica,
o Contrôle des hypothèses d’architectures recommandées par les éditeurs et des scenarii,
o Suivi et validation des livrables attendus dans le cadre de l’étude (POC, TCO, Bonne pratique, Cas d’étude, Recommandation),
o Elaboration d’un document de synthèse des recommandations éditeurs,
o Reporting Operationnel,
o Organisation et compte rendu de réunion.

KARAVEL PROMOVACANCES UN MONDE A DEUX
Août 2006 à Juin 2010
Chef de projet décisionnel
Projet: Mise en place et pérennisation d’une infrastructure décisionnelle (Datawarehouse, Datamarts vente, finance et opérations) associée à un intranet permettant la gestion des informations complémentaires et de la sécurité
(SQLServer 2000 – 2005 – 2008, SSIS-SSAS-SSRS 2008 R2, Dundas services, Xmind, MDX,PowerDesigner, Atlas, Css, Ivr, Paradox).
o Management et pilotage des projets,
o Recrutement et réalisation des entretiens annuels,
o Mise en place des ateliers de validation des règles de gestion,
o Elaboration et rédaction des spécifications technico-fonctionnelles,
o Constitution des cahiers de recettes et analyse des livrables (cout, qualit et delais)
o Suivi et maintenance correctives des livrables depuis l’alimentation jusqu’au reporting( Datamarts, Cubes, Reporting, Intranet),
o Restauration des plans de secours,
o Relation avec l’éditeur Microsoft,
o Rédaction des documents d’exploitation et du fonctionnement de la plateforme décisionnelle,
o Formation des key users sur les outils de reportings adhoc (Report Builder) et d’analyse

PANDA SERVICES
o Laboratoire Pharmaceutique – CHIESI
Janvier2006 à Juillet 2006
Consultant décisionnel
Projet: Mise en place d’un Datamart orienté usine de production et maintenance des Datamarts finance, Commercial et Ventes (SQL Server 2000 – DTS – Cognos 7.3 – Xml – Javascript - Asp).
o Documentation et maintenance évolutive de la plateforme décisionnelle existante,
o Organisation des ateliers de validation des fonctions d’agrégations,
o Implémentation du Datawarehouse et Datamart dédié à la production,
o Construction des cubes dédiés à la production,
o Réalisation des Reporting Corporate.

Laboratoire Pharmaceutique - NEGMA LERADS
Janvier 2004 à Janvier 2006
Chef de projet décisionnel
Projet: Construction d’un Datawarehouse d’entreprise sur l’ERP Jdewards et élaboration de plusieurs Datamarts associés à la valorisation de stocks
(SQL Server 2000 – Cognos Business Intelligence 7.3, Cognos Planning 7.X, Business Object 6.X – Jdedwards Cum 2).
o Etude de TCO des outils décisionnels (Cognos, Business Object et Hyperion)
o Modélisation des processus métiers à des fins de modélisation dédiée aux Datamarts,
o Etude d’architecture et analyse des volumétries avec une projection,
o Mise en place d’une nouvelle plateforme décisionnelle (Datawarehouse, Datamarts, Cubes),
o Elaboration des tableaux de bords et Réalisation des reportings métiers
o Migration de bases de données et applicatives (Cognos 7.1 -> 7.3),
o Construction des rapports de monitoring de la chaine d’alimentation,
o Administration des sauvegardes (Base de données, Rapports, Cubes, Catalogues, Univers…),
o Gestion de la relation avec les éditeurs (Cognos, Business Object, Microsoft)
o Formation des utilisateurs aux outils décisionnels clients,
o Conduite de changement.

Chocolaterie - LINDT & SPRUNGLI
Janvier 2003 à Decembre 2003
Chef de projet junior décisionnel
Projet : Maintenance et migration technico-focntionnelle des infocentres vers un Datawarehouse d’entreprise
(Jdedwards XE – Business Object 5 – Cognos 6.X – Oracle – Shelly, PL/SQL)
o Elaboration des scénarii de migration et réalisation des processus d’alimentation,
o Migration des univers BO et des catalogues Cognos,
o Elaboration des scripts de sauvegardes,
o Administration de la chaine d’alimentation,
o Réalisation des prototypes et Implémentation des différents Reporting métiers

Laboratoire Pharmaceutique - PHARMACIA PFIZER
Octobre 2001 à Octobre 2002
Responsable base de données Client et Analyse Statistiques
Projet: Administration de la base de données Marketing et responsables des analyses statistiques des commerciaux par Unité Géographique Administrative et sectorisation interne (AIEMV, SAS, MOVEX, ACCESS, EXCEL)