Eric - MANAGER DE TRANSITION IT

EXPERIENCES REPRESENTATIVES DE MON SAVOIR FAIRE / SAVOIR FAIRE-FAIRE

 MANAGEMENT D’EQUIPES en tant que Directeurs de Projets.
Client : GRDF - TMA pour la mise en place de l’application gérant l’ouverture du gaz à la concurrence (OMEGA). - Encadrement et suivit d’une équipe de 25 ETP - 6000j/h - 2,7M€ en TMA Atos répartit en trois pôles d'activité :
* Chef de salle (coordination des actions en Pré-Production et Production). * Cellule incidents (déclaration et suivi des incidents en production).
* Conduite applicative (suivi, reprise et rattrapage sur la production).
- Coordination de la salle de conduite et pilotage du projet au quotidien. - Interlocuteur entre le Métier, la MOA et l’Intégrateur.
- Recrutement des collaborateurs

Client : TOTAL - TMA de suivi des chargements et livraisons du carburant à partir des différentes raffineries vers les stations essence
Pilotage Global du projet :
- Interlocuteur opérationnel unique vis à vis de la hiérarchie TOTAL.
- Management des deux chefs de projets avec leur équipe (15 ETP - 5400j/h - 2,2M€ répartis en TMA + Projets). - Audit des équipes puis mise en place des axes d’amélioration.
- Préparation et lead des Comités de Pilotage externes.
- Organisation en tant que chef d’orchestre des mises en production majeures.
- Rédaction puis mise en œuvre le Plan Assurance Qualité sur 2011.

Client : DILICOM.
TMA pour le développement de la nouvelle interface web de l’application Plume (gestion des livres pour les professionnels) : - Pilotage et organisation de l’équipe Atos en place (7 ETP - 1000j/h - 200K€ : 1 Chef de projet + 6 Ingénieurs).
- Préparation et animation des Comités de Pilotage.
- Interlocuteur opérationnel unique avec la direction DILICOM.
 MANAGER INFORMATIQUE / MANAGER COACH

Manager /Coach de collaborateurs – ATOS.
- Manager Informatique de 20 collaborateurs en missions clientèles avec différents profils (budget annuel 1,5 M€ de l’agence).
* Repositionnement en clientèle des collaborateurs en fin de mission.
* Entretiens de suivi des missions collaborateurs et points avec les clients.
* Entretiens annuels et définition des objectifs annuels des collaborateurs.
* People Review avec la RH et planification des augmentations annuelles et primes.
- Manager Coach de 15 collaborateurs en Inter-Contrat Longue Durée.
* Encadrement et remotivation des collaborateurs avec des outils RH.
* Orientation des collaborateurs pour retrouver rapidement une employabilité chez nos clients
 COORDINATION ET GESTION DE PROJETS
Chef de Projets Senior / Coordinateur – RENAULT. (AT)
Au sein de deux pôles ; projet Télématics embarquée (RCS) & projet Véhicules Electriques (GDC)
- Coordination et Suivi des équipes Atos de tests & recettes sur la Télématic embarquée.
- Planification des projets et coordination des intervenants Renault autour d’un planning global sur les véhicules électriques.
Chef de Projets Senior (Project Manager) – SOCIETE GENERALE. (AT)
Au sein du pôle CLIENTS gestion de plusieurs applications et projets arrivant dans des étapes de mise en production : - Réalisation des devis de mise en œuvre et d'exploitation à destination de la MOE et validation en comités.
- Coordination des intervenants Etudes / MOE lors de la réalisation du Dossier d'Architecture Technique.
- Organisation, supervision et planification des opérations pour les démarrages et déploiements.
- Rédaction des rapports d'avancement hebdomadaires et alerte la hiérarchie sur les dysfonctionnements projets.
Chef de Projets Senior (IT Back Office Manager) – GEMALTO. (AT)
Suivi de plusieurs projets back office de migration d’applications/serveurs en parallèle.
- Migration d’application (Software / Hardware) de l’ancien vers le nouveau Datacenter de l’infogérant. - Interlocuteur transverse au niveau des responsables applicatifs, des éditeurs et Chefs de Projets.
- Coordonner des réunions et planifier les différents projets.
Chef de Projets Senior (Pilote Opérationnel Applicatif) – EDF. (TMA)
Assistance au chef de Projet client (POA) pour le pilotage du projet.
- Encadrement et coordination de l’équipe AMOE en TMA avec 12 ETP - 2200j/h – 1M€ - 3 pôles de compétences (Tests & Recettes – Mise en Production – Incidents).
- Suivis « tracés » des évènements.
- Garantie des engagements de délais ainsi que la couverture horaire de service (8h30 – 18h00).
Chef de Projets Senior / Directeur de Projets – TOTAL. (AT)
Suivi global des équipes projets externes.
- Points hebdomadaires avec les Chefs de Projets, les éditeurs et les fournisseurs. - Supervision de la mise en œuvre via les chefs de projets de la société extérieure. - Réalisation de macro-planning sur l’ensemble des projets.