Rubens - Ingénieur gestion de projets

FORMATION COMPLÉMENTAIRE

Formation interne à la Gestion de Projet
- Formation générale à la Gestion de Projet : généralités, la planification, les systèmes de mesure de l’avancement physique, la valeur acquise, le reporting, l’analyse de risques.
- Formation Planification : MS Project / Primavera P6 : présentation générale / paramétrage / WBS, codification, code ID, code activité, les ressources, les liens, les marges, les analyses de chemins critiques / reporting.
- Formation Cost Control : le contrôle des coûts projets (CBTP, CRTE, théorie de la valeur acquise) / calcul coût à terminaison / multi projet et gestion des plans de charges, le phasing des dépenses, reporting Cost Control.

LOGICIELS & OUTILS
- Pack Office
- MS Project
- PRIMAVERA P6

COMPETENCES
- Planification études et travaux tous niveaux de détails
- Maîtrise des techniques d’enquête et de recherche documentaire
- Analyse des écarts entre les prévisions et les résultats constatés
- Suivi d’avancements (méthodologie de la valeur acquise)
- Elaboration courbes en S / Indicateurs de performance (KPI)
- Analyse charge, chemins critiques et sous-critiques
- Elaboration de reporting automatisé
- Les principes de management de la qualité ISO 9001
- Phasing des dépenses (couplage coût / planning)
- Maîtrise des outils informatiques (tableaux de bord, GED [gestion électronique de documents]…)
- Elaboration du reporting budgétaire et indicateurs de performance KPI
- Pilotage et coordination de projets (préparation des instances, CR, animation)
- Prévoir et organiser les audits fournisseurs dans le respect des normes, de la politique qualité de l’entreprise
- Pilotage des interfaces pluridisciplinaires (sous-traitants, services…)
- Processus (AMDEC, 8D)

SECTEURS D’ACTIVITE
- Industrie / Energie / BTP

LANGUES ETRANGERES
- ANGLAIS : Courant