Projet : VD3 1300
- Réalisation du rapport de performance mensuel : collecte des informations
auprès des acteurs du Projet, mise à jour des indicateurs, consolidation.
- Aide à la préparation du COPIL projet mensuel : définition de l’ordre du
jour, message sécurité, prise de notes en séance et élaboration du
compte-rendu.
- Identification, gestion et suivi des risques Projet via l’outils SINAPS
- Préparation à la Revue de Projet et la Revue des risques associée
(biannuelle) : interviews des acteurs, mise à jour des cotations et des
provisions, définition des plans de traitement
- Mise à jour du SharePoint du projet.
- Élaboration de comptes-rendus et suivi des actions/décisions
- Gestion du processus de clôture d’affaires
- Appui et transmission des bonnes pratiques de management de projet
- Suivi de la conformité aux exigences qualité internes
- Participation aux revues internes et assurer le suivi des actions
- Vérification de l'application des processus du référentiel au sein des projets
Ingénieur Planning
- Création et mise à jour des plannings des affaires confiées sur le lot
Contrôle-Commande et Informatique Industrielle + Installation Ilôt
Nucléaire
- Faire appliquer le référentiel qualité et les exigences spécifiques
- Planification dans l’outil PALADIN (Planisware)
- Suivi et analyse des marges, des chemins critiques
- Création et mise à jour de plannings Directeurs
- Participation aux réunions d’avancement d’affaire en appui à l’Ingénieur
Projet
- Préparation et animation de réunions d’avancement d’affaire en appui aux
Ingénieurs Projet
- Mise en qualité des plannings dans PALADIN selon les procédures métier
- Suivi de la cohérence des plannings de réalisation de travaux sur chaque
tranche de CNPE, avec la base d’Ingénierie du Parc en Exploitation (IPE)
- Contributions aux instances de pilotage : Management Visuel, COPIL de
Lot, COPIL Projet, Revue de Projet
Ingénieur Gestion de Projet
ORANO MELOX – Bagnols/Ceze
septembre 2021 - décembre 2021
Projet : Planification, suivi de projet
- Planification et calcul de l’avancement physique durant les phases études
et travaux (procédés, tuyauterie, tout corps d’état)
- Alerter des dérives projets par anticipation pour la tenue des jalons
- Reporting mensuel des projets suivis
- Gérer les interfaces avec les différents intervenants projets (internes et
fournisseurs)
- Participation aux réunions d’avancements bi-mensuelles : analyses, prises
de décision, simulations, plan d’actions risques, impacts délais, …
- Soutien technique logiciel et méthodes vers les métiers
- Ecoute, force de proposition pour améliorer les outils de mesure de
l’avancement physique
Ingénieur Projet
CARA SUN – Martinique
janvier 2021 - aujourd'hui
Projet : Développement de Projets Photovoltaïques
- Gestion d’affaires
- Rédaction de charte de projets
- Elaborer les cahiers des charges
- Planification des projets
- Rédaction d'offres commerciales
- Rédaction de dossiers d’appels d’offre
- Montage et création de business plan
- Prévisions financières
- Reporting délai, gestion de coûts
- Sélection du matériel
- Contact fournisseurs et gestion des approvisionnements
- Montage/suivi des dossiers de raccordement électrique à EDF
et animation des réunions d'avancement de travaux avec EDF
- Organisation, préparation et lancement des chantiers (ressources
humaines et matérielles)
Ingénieur Projet Junior
VALOREM – Aix en Provence
février 2020 - août 2020
Projet : Multi-Projets
- Analyse et hiérarchisation des risques liés aux projets
- Rédaction de charte de projets/ business plan (prévisions financière)
- Présentation trimestrielle des projets en préfaisabilité à la direction des
projets
- Création des diagrammes de Gantt/ planification des projets
- Communication et coordination entre les différents bureaux d'étude
interne (environnement, raccordement, achats)
- Coordination d'appel d'offre environnemental en collaboration avec des
bureaux d'études externes
- Utilisation des logiciels QGIS et Geoportail pour cartographier les projets
- Bibliographie sur les différents documents d'urbanisme
- Préparation des promesses de bails emphytéotiques
- Négociations
Ingénieur Projet Junior
AUDACE TECHNOLOGIES – Canada
septembre 2018 - décembre 2018
Projet : Multi-Projets
- Sélection de sites à fort potentiel éolien
- Etudes nécessaires au développement et dimensionnement de parcs
solaires
- Organisation de réunions
- Inspections par drone d'éolienne
- Implémentation d’un système de monitoring sur éolienne
- Codage
- Choix du matériel électronique
- Réponse d'appel d'offre de centrale solaire
Études et formations
Diplôme d’Ingénieur Généraliste spécialité Gestion de Projet CESI – Bordeaux
Formation à la gestion de projet (référentiel : PMP, PMBOK)
Maîtrise en énergie éolienne
UNIVERSITE DU QUEBEC A RIMOUSKI – Canada
Classes préparatoires - Montpellier
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
FORMATION COMPLÉMENTAIRE
Formation interne à la Gestion de Projet
- Formation générale à la Gestion de Projet : généralités, la planification, les systèmes de mesure de l’avancement physique, la valeur acquise, le reporting, l’analyse de risques.
- Formation Planification : MS Project / Primavera P6 : présentation générale / paramétrage / WBS, codification, code ID, code activité, les ressources, les liens, les marges, les analyses de chemins critiques / reporting.
- Formation Cost Control : le contrôle des coûts projets (CBTP, CRTE, théorie de la valeur acquise) / calcul coût à terminaison / multi projet et gestion des plans de charges, le phasing des dépenses, reporting Cost Control.
COMPETENCES
- Planification études et travaux tous niveaux de détails
- Maîtrise des techniques d’enquête et de recherche documentaire
- Analyse des écarts entre les prévisions et les résultats constatés
- Suivi d’avancements (méthodologie de la valeur acquise)
- Elaboration courbes en S / Indicateurs de performance (KPI)
- Analyse charge, chemins critiques et sous-critiques
- Elaboration de reporting automatisé
- Les principes de management de la qualité ISO 9001
- Phasing des dépenses (couplage coût / planning)
- Maîtrise des outils informatiques (tableaux de bord, GED [gestion électronique de documents]…)
- Elaboration du reporting budgétaire et indicateurs de performance KPI
- Pilotage et coordination de projets (préparation des instances, CR, animation)
- Prévoir et organiser les audits fournisseurs dans le respect des normes, de la politique qualité de l’entreprise
- Pilotage des interfaces pluridisciplinaires (sous-traitants, services…)
- Processus (AMDEC, 8D)
