Jean-François - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP

Principaux projets SAP :
De juillet 2014 à fin mai 2017 : Projet « Infrastructures ferroviaires » (CFL Luxembourg)
Contexte : mise en place d’une solution de gestion de la maintenance des infrastructures ferroviaires luxembourgeoises basée sur SAP PM et la gestion électronique des documents OpenText.
Objectif : structuration des objets techniques, élaboration du Business Model SAP/OpenText Business, implémentation des processus de gestion de maintenance curative et préventive en vue d’une « solution mobile (Ipad) ».
Environnement technique : SAP ECC6 PM/MM/QM – SAP MRS - SAP Screen Personas - DMS OpenText
Rôle : Consultant SAP EAM
Responsabilités :
conduite des workshops avec les chefs de projets « corps de métiers » et les utilisateurs-clés ;
modélisation des macro-processus de maintenance corrective et préventive pour chacun des corps de métiers ;
réalisation de prototypes documentés sur la base des SAP best practices
promotion des technologies SAPUI5 et Fiori et d’une approche « lean management » pour répondre au besoin de mobilité.
structuration des objets techniques, reprise de données des différents corps de métiers ;
intégration de la structure des immobilisations de la filiale CFL Immo ;
paramétrage et participation au développement des spécifiques ABAP et SAP Personas ;
intégration de la gestion des documents : gestion des versions et des affichages WebDAD ;
planification et organisation des tests d’acceptation mise à disposition des livrables.

De mars 2008 à mars 2014 : Projet « Energie » (Groupe E, Romande Energie, Alpiq, Cisel, Suisse)
Contexte: implantation « from scratch » SAP ERP et intégration du core model EAM dans le cadre de l’ouverture des marchés de l’énergie et de la maîtrise des coûts des sociétés de distribution électrique de Suisse occidentale.
Objectif : optimisation de la gestion des infrastructures de distribution d’énergie (réseaux, lignes, postes techniques, performances…) et gestion au quotidien des opérations de maintenance (préventive et curative).
Environnement technique : SAP ECC6 PM-CS, intégration PS-CO, FI-AA, MM, CATS, IS-U Work Management
Rôle : Chef de projet SAP EAM
Responsabilités :
étude de faisabilité « intégration EAM, Core System » comprenant l’intégration MRS et HCM (Mini-HR).
participation à la conception et au développement solution ; garant de la bonne utilisation de SAP Solution Manager ;
gestion des tests et des livrables, organisation du support et du transfert de compétence ;
accompagnement du changement et pédagogie  un contexte compliqué par l’ouverture du marché et la réduction des coûts.

D’octobre 2010 à décembre 2012 : Projet « Chemicals » (Groupe SICPA, Suisse)
Contexte : projet d’implantation SAP ERP (numéro 1 mondial de la fabrication des encres de sécurité pour les billets de banque).
Objectif : Roll-out en Suisse et au Brésil.
Environnement technique : SAP ECC6, SAP Solution Manager
Rôle : Consultant fonctionnel SAP PM
Responsabilités :
promotion des SAP Best-practices Chemicals auprès des BPO et KU ;
paramétrage du module PM et spécifications des développements ABAP ;
élaboration des tests fonctionnels, scenarios et jeux de tests, et animation des tests d’intégration ;
participation à la formation, au déploiement de la solution et au support après mise en production.

Depuis 2008 Ingénieur d’affaires Cognitics
Rte de Corseaux 4, CH-1804 Corsier
Chargé d’activités technico-commerciales (avant-vente, formation, après-vente) de solutions domaine fonctionnel SAP-SCM, en participant notamment à :
 la conception et l’intégration des solutions selon les consignes formulées dans le cahier des charges ;
 le support fonctionnel aux clients selon les engagements de CISEL IT ;
 la description technique des solutions en phase d’avant-vente ;
 le chiffrage des offres (matériels, logiciels, charges internes et externes) ;
 la présentation d’avant-vente technique ;
 le développement des solutions « métiers » (notamment pour l’industrie des machines et la chimie) ;
 le suivi des évolutions et des besoins « métiers » des PME/PMI en termes de SCM ;
 l’évaluation et la planification des projets en termes de ressources humaines, matérielles et infrastructure ;
 le contact technique avec les fournisseurs en cas de projets de types « multitechnologiques » ;
 l’administration des projets (finance, avancement, qualité) et le Reporting interne et envers les clients ;
 la prise, le cas échéant, des actions correctives qui s’imposent ;
 la fourniture des livrables convenus et la clôture de projet.

2001-2007 Chef de projet DELTA ENERGY SYSTEMS
Freiburgstr.251, 3018 Bern Contribuer à l’alignement du système de gestion Global SAP ERP avec les objectifs métiers du groupe et servir en qualité de « Compliance Manager » vis-à-vis des Unités d’affaire, en participant notamment :

 à l’introduction du système Global SAP d’Ascom Energy Systems aux USA, Suisse, Hong Kong, Allemagne, Slovaquie, Finlande, Thaïlande, France et Espagne, incluant l’analyse et les spécifications fonctionnelles, la documentation, le paramétrage, la préparation et le suivi des tests d’intégration, la formation et le support utilisateurs pour les processus d’approvisionnement et de gestion des stocks (MM), d’administration des ventes, de service après-vente (SD-CS) et de gestion de la production, de la maintenance (PP-PM) et de la qualité (QM) ;

 à l’animation d’une équipe de 5 Spécialistes Applications à Berne et 5 Développeurs ABAP à Bangkok, représentant respectivement les 2ème et 3ème niveaux de support du système Global SAP Delta Electronics ;

 au déploiement du Global SAP “Lotus Note - Trouble Ticket Tool” à Ascom et à la mise en oeuvre de SOLMAN (SAP Solution Manager) pour Delta, incluant la gestion des demandes des utilisateurs-clés, des demandes de changement et de nouveaux développements, mais aussi la gestion des « Trouble Tickets » en passant par le suivi des incidents, l’implémentation et la documentation des solutions, ainsi que le suivi des performances en conformité avec les bonnes pratiques de la gouvernance du système d’information du groupe et les normes ITIL.

1993-2001 Ingénieur logisticien ASCOM ENERGY SYSTEMS
91380 Chilly-Mazarin, France
Dans le cadre de la réalisation et de l’installation de systèmes de conversion d’énergie électrique pour les télécommunications, chargé notamment d’assurer :
 la gestion de la demande et l’ordonnancement de la production et des installations ;
 l’évaluation et le monitoring des approvisionnements ;
 l’interface avec les partenaires (Maître d’ouvrage, Maître d’oeuvre, Fournisseurs, Sous-traitants, Transporteurs).