Cyrille - Formateur CIEL

Compétences et domaines d’intervention
Formation :


Ingénierie : conception de supports et démarches pé
dagogiques.


Animation (entreprises, secteur public, secteur ass
ociatif, enseignement supérieur)
Conseil opérationnel
:


Analyse des besoins, cahier des charges, déploiemen
t et suivi.
Compétences métiers et fonctionnelles
Une expérience opérationnelle et un savoir être acq
uis dans différents types d’organisation
Dans les secteurs d'activité suivants :


Administrations


Associations


Services


Industrie
Dans les domaines fonctionnels suivants :


Contrôle de gestion et pilotage


Finance


Comptabilité et Paie


Systèmes d’information et logiciels de gestion
Méthodes & Outils
Pilotage et analyses:
- Méthodes françaises :
- Calculs et analyse des coûts : méthode des cent
res d’analyse, méthodes des coûts partiels
- Gestion prévisionnelle : Méthode « classique »
d’élaboration des budgets et du contrôle
budgétaire
- Tableaux de bord : méthode O.V.A.R. (Ecole HEC)
- Méthode anglo-saxonnes
- Calculs et analyse des coûts : méthodes A.B.C e
t T.D.A.B.C.
- Gestion prévisionnelle : Méthode A.B.B.
- Tableaux de bord : méthode B.S.C.
Note : je travaille avec les méthodes anglo-saxonn
es depuis 1993 et aujourd’hui encore. A noter que
l’IAE de Nantes dont je suis diplômé a été précurs
eur dans l’enseignement de ces méthodes qui
venaient d’arriver en France et qui sont maintena
nt plus largement répandues :
- Mise en place de la méthode A.B.C. chez Saunier
Duval (stage de fin d’étude – durée de 6
mois en 1993)
- Consultant interne chargé de mission chez Fran
ce Télécom : mise en place de la
méthode A.B.C. dans 20 agences tests (la mission
s’est étalée entre la fin d’année 93 au début
d’année1995) : écriture du guide méthodologique,
accompagnement, recueil et analyse des
inducteurs d’activités et de coûts, valorisation
des nomenclatures d’activités.
Référence : Monsieur Christian Le Cornec (ancien
directeur du pôle de consultants internes de
Nantes) et actuellement DG de la CCI de Nantes
Performance :
Lean Office, SIX sigma (DMAIC), method A.B.M.
Organismes cibles


Entreprises et organismes publics : DAF, RAF, contr
ôleurs de gestion France ou Groupe, managers de
centres de profits, comptables, assistants de gesti
on...