Annick - Directeur de projet MAINFRAME

Ref : 200608B002
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Photo d'Annick, Directeur de projet MAINFRAME
Compétences
Expériences professionnelles
  • EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

    DEPUIS 2003 CONSULTANT EN PRODUCTION
    INFORMATIQUE

    CA-GIP/
    CA-TS
    En cours
    depuis 2011
    GIE Informatique (étude et production)
    des caisses regionales Crédit Agricole
    (500 collaborateurs, 39 caisses
    régionales, +70000utilisateurs) • Conseil et assistance auprès des directeurs des
    différents départements. • Management de transition : Intérim du responsable
    du Service d'industrialisation des applications
    Mainframe et OPEN • Direction de projets (Convergences et
    transformations techniques en environnements
    OPEN et MVS. Projet de sécurité PSI, PRU, PRA.)

    SNCF
    2013 - 2014
    Définition et mise en oeuvre du
    processus de gestion de criseinter-DSI • Cible Organisationnelle & Processus
    • Livrables
    • Acteurs
    • Préparation d"un test de gestion de crise SI

    CA-GIP/
    SILCA
    2007 - 2017
    GIE de production informatique des
    holdings du groupe Crédit Agricole (+ de
    800 collaborateurs infrastructures et
    production – 18 filiales clientes) • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la direction
    des Plans de Secours Informatique (PSI)
    Définition de la stratégie d’organisation
    des ressources , des activités et de la
    communication auprès des clients
    Définition de la gouvernance des
    exercices de PSI

    CEDICAM
    2009 - 2010
    (Filiale "Flux & Moyens de paiements" du groupe Crédit Agricole -
    Infogérance des services de production et intégration Interne au groupe C.A. • Mission d’assistance pour l’amélioration des processus de production entre ÉTUDES et
    PRODUCTION
    SYNERGIE
    2008 - 2010
    GIE informatique du groupe Crédit Agricole(Caisses Régionales) • Conduite des projets de mise au point et réalisation de Plan de Secours Informatique. • Mission de réorganisation des activités de production informatique : Audit –
    Recommandations– Accompagnement au changement.
    SG - CF
    2008
    Filiale Consummer Finance dugroupe Société Générale
    • Mission de définition et construction du Disaster Recovery Plan. • Définition et Rédaction de la politique de sauvegardes.

    DASSAULT
    AVIATION
    2007
    Adaptation du plan de gestion de crise informatique
    • Check-List de décision et pilotage, • Création d’un bagage documentaire de gestion de crise
    • Arbrede décision du départ en PRA, • Tableau de gestion des ressources
    • Fiches Reflex des principaux acteurs
    ARVAL, D.S.I.
    (Groupe BNP
    Paribas)
    2006
    Infogérance interne du département production informatique. • Assistance à Maîtrise d'ouvrage auprès des équipes MOE_ IT pour la mise en infogérance interne du
    département production informatique
    UCB, D.P.I
    (FILIALE BNP
    PARIBAS)
    2007
    Rationalisation et rapprochement des activités de production avec celles de la
    Holding
    • Transfert d'activité dans le cadre d'une infogérance interne (périmètre 50 personnes)

    C-S SI : SSII
    2006
    Appel d'offre à public - Marché d'infogérance - 25M€
    • Assistance à Maîtrise d’Œuvre en tant qu’expert en infogérance
    • Assistance à appel d'offre de marché public
    EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
    L.F.D.J.,
    SÉCURITÉ DU S.I.
    2006
    Direction du projet de mise en œuvre d’un méta annuaire sécurisé avec
    fonction de S.S.O.

    UCB, D.P.I.
    2006
    Mutualisation des productions informatiques
    • Assistance auprès du Directeur de la production Informatique
    • Cartographie des activités de production informatique • Valorisation des activités de production informatique
    C.A.N., O.S.I.
    2005
    Accompagnement à la reprise du système d'information
    • Assistance à maitrise d'ouvrage pour la mise en place de l'équipe
    technique (système et réseau) • Accompagnement à la construction des locaux et infrastructures
    techniques
    BNPP, D.S.I
    2005
    Mise en place de l'infogérance interne du département production
    informatique. • Assistance à Maîtrise d'ouvrage auprès des équipes MOE_IT
    UCB, D.P.I
    2004
    Mise en œuvre d’une convention de service
    • Rédaction d’un cahier des charges d’infogérance pour les activités liées aux
    environnements MVS.

    BCEN EUROBANK
    2004
    Direction des services centraux
    • Accompagnement à la mise en place du Plan de Continuité des Activités Définition des
    moyens nécessaires
    • Conduite de l’appel d’offres en réponse aux besoins
    GIE MEDERIC /
    MALAKOFF
    2004
    Direction de la production
    • Conseil en industrialisation des processus de production informatique (ITIL)
    CRÉDIT
    AGRICOLE S.A
    2003
    Direction de la production
    • Reprise en infogérance de la production informatique d’une filiale
    Définition des modalités de transfert et des niveaux de servicescibles
    Pilotage de la reprise des activités et de l'implantation des services de RUN

    MINISTÈRE DE
    L'ÉQUIPEMENT
    2003
    Réorganisation des activités serveurs
    • Analyse et préconisations de réorganisation des activités et services relatifs au fonctionnement
    des centres de serveurs

    MINISTÈRE DE
    L'ÉQUIPEMENT
    2003
    Réorganisation des activités serveurs
    • Analyse et préconisations de réorganisation des activités et services relatifs au fonctionnement
    des centres de serveurs

    EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES (AVANT 2003)

    MINISTERE DE
    L’EMPLOI
    1999 - 2003
    Chef de secteur / Responsable de l’infogérance
    • Direction du projet de mise en infogérance du système d’information: Pilotage et
    contrôle du prestataire - Accompagnement à la conduite du changement
    Réorganisation des activités de production (support et administration)
    Pilotage des projets techniques d'évolution des infrastructures

    AXA IMMOBILIER
    1992 - 1999
    Responsable informatique et télécommunications
    • Responsable du service Production informatique
    • Conduite de projets structurants
    Regroupement de 1000 collaborateurs
    Externalisation des moyens informatiques

    FILOTEX
    1989 - 1992
    Responsable informatique
    • Gestion du département informatique : assistance, développement, exploitation

    THERMOCOAX
    1986 - 1989
    Chargée d'étude laboratoire
    • Etude et mise au point de prototypes de thermocouples et élément chauffants Mise en place
    des premiers bancs de tests informatisés

Études et formations
  • FORM ATIONS

    2011 EDEC PARIS eMBA Management MIP
    2005 Certification ITIL Foundation (V2 et V3)
    1986 ÉCOLE DE MINES DE NANCY DEST de métallurgie (Maîtrise spécialisée)
    1984 BTS Traitements thermiques
    1982 Baccalauréat série D

    Competencies
    IT expertise
    ⦁ IT production
    ⦁ Managed Services
    ⦁ Continuity and contingency plans
    ⦁ Organisation and rationalisation of activities and technical teams Management
    ⦁ Service management
    ⦁ Project management
    ⦁ Change management Areas
    ⦁ Bank
    ⦁ Public administrations
    ⦁ Insurance
    ⦁ IT SERVICES COMPANY
    ⦁ Industry

    Other Working environments
    ⦁ Interpersonal skills: Listening and communication
    ⦁ Team spirit
    ⦁ Consensus building ⦁ OPEN Windows & LINUX
    ⦁ zOS Mainframe
    ⦁ WAN and LAN networks
    ⦁ SAN Storage and Robotics (OPEN and zOS)


    LANGAGES

    Anglais: niveau professionnel (écrit, lu,parlé)

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