Rodney - Directeur de projet ITIL

Ref : 131106H001
Photo de Rodney, Directeur de projet ITIL
Compétences
Expériences professionnelles
  • Responsable de l’assistance et de l’exploitation

    Services du Premier Ministre Secteur public (1800 personnes)
    Jan 2013 - Jan 2013

    Encadrement de 30 personnes (assistance, système, réseau, telecom)
    Exploitation et maintenance des systèmes (Windows, Linux, VMWare, Cisco, …)
    Pilotage Projets (téléphonie sécurisée), management des changements
    Assistance Utilisateurs

  • Management de transition / Maîtrise d’ouvrage déléguée et Maîtrise d’oeuv re

    OCP Répartition Répartiteur pharmaceutique (CA 6,7 Md€ - 3900 personnes)
    Jan 2011 - Jan 2012

    Management de transition lié au projet d’entreprise SAP, reporting au DSI
    Encadrement de 45 personnes (15 MOD, 30 MOE)
    Pilotage Projets et Maintenance du SI Legacy (60 applications) dans des environnements SAP SD-MM-FI-CO, Business Object, Java-J2EE, Linux-AIX-Windows, Adabas-Natural, PL,/SQL, Oracle 9i, Datastage, HPSM7, Unicenter, Pelican
    Coordination de gestion de crise, Coordination CAB, Suivi des incidents applicatifs

  • Directeur Informatique Worldwide

    Cabinet GIDE LOYRETTE NOUEL Avocats d’Affaire (CA 210 M€ - 1600 personnes – 20 pays)
    Jan 2004 - Jan 2011

    Encadrement de 49 personnes int-ext dont 11 correspondants locaux, Budget 5 M€
    Définition de la politique informatique et téléphonie (matériel, logiciel, droits, sécurité)
    Pilotage des projets Poste de travail, Infrastructure (virtualisation, stockage, PRA, ToIP, AD2008), Réseau (WAN, LAN), Applicatifs (GED, CRM) et Sécurité
    Exploitation des systèmes et du réseau (environnement Microsoft, SQL Server, Citrix, VMware, Fortinet,Cisco, NetIQ, Ironport, Mitel, MPLS,VPN-IPSec,Landesk, Stormshield)
    Supervision du déploiement international (24 Bureaux)
    Mise en place des processus ITIL (incidents, problèmes, changements, SLA)
    Organisation du support utilisateurs, relations avec les VIPs

  • Responsable Informatique JACOBS FRANCE (Monde : CA 4 Md$ - 33000 personnes)

    Groupe JACOBS ENGINEERING Ingénierie (France : CA 75 M€ - 550 personnes)
    Jan 2003 - Jan 2004

    Encadrement de 14 personnes dont 3 correspondants locaux, Budget 2 M€
    Mise en place des services et des infrastructures informatiques des projets d’ingénierie (Lotus Notes, Exchange, Novell, Windows-AD, Altiris)
    Application des procédures Corporate, Référent Sarbane-Oxley
    Définition des processus du support utilisateurs et Amélioration de la qualité de service
    Reporting au DSI Europe

  • Responsable des Systèmes d’Information OOSHOP (CA 200 MF

    2000 - 2002

    Encadrement de 18 personnes (7 internes,11 externes), Budget 6 MF
    Pilotage des projets, Evolution infrastructure et exploitation pour assurer la montée en charge 1500 commandes / jour (environnement Delphi, SQL Server, Windows, Unix, Dollar U)
    Mise en place de l’exploitation : rédaction des procédures, ordonnancement, suivi des traitements, planification des ressources, résolution des incidents
    Participation au comité de direction Ooshop et au comité informatique @Carrefour

  • Directeur des Etudes Informatiques OOSHOP

    1998 - 2000

    Membre de la task-force sur le projet Ooshop (état de l’art, process, syst.info, chiffrage)
    Définition des architectures applicative et technique
    Gestion des prestataires (10 personnes)
    Supervision des réalisations des applications

  • Directeur de mission Contrôle de Gestion PROMODES FRANCE

    1991 - 1998

    Création du modèle financier d’évaluation des investissements (projets 50 MF)
    Conception et réalisation du reporting international : chiffre d’affaires, compte de gestion, plan à 3 ans, investissement (Développement Oracle Express)
    Installation et déploiement dans 11 pays et 22 entreprises.
    Encadrement de 2 personnes
    Informatisation de la Direction du Groupe (EIS, internet, messagerie, bureautique)

  • Groupe CARREFOUR / PROMODES Grande Distribution
    Jan 1988 - Jan 2002

  • Responsable de Domaine CONTINENT

    1988 - 1991

    Responsable des applications financières et administratives de Promodes France
    Encadrement de 15 personnes
    Chef de projet sur la comptabilité-gestion MSA (100 sociétés juridiques)
    Pilotage des projets, RH et Référentiel
    Conseil et assistance informatique aux franchisés

  • Chef de projet

    Groupe COMELOG Services informatiques (800 personnes)
    Jan 1982 - 1988

    Responsable technique de l’agence Banque (40 personnes) : rédaction de cahiers des charges, propositions commerciales, gestion des contrats, suivi des collaborateurs et recrutement
    Chef de projet : Prestations de 3 à 12 mois dans le milieu bancaire (BPROP,SG, CA, UBAF, Monod), l’industrie (Imphy) et l’administration (ONF, Assedic)

Études et formations
  • English Business studies - EUROSTAFF - Stamford (GB)

    2002
  • Contrôle de Gestion – CRC Jouy-en-Josas

    1992
  • Probatoire DECS – Paris

    1982
  • Ingénieur ENSIMAG – Grenoble

    1981
Autres compétences
Langues :
Anglais : Langue de travail pour Gide Loyrette Nouel et Jacobs Engineering
Missions Investissement et Reporting International pour Promodes France
Allemand intermédiaire : Projet comptable pour Continent Hypermarkt
Espagnol intermédiaire : Projet e-commerce Ooshop.es

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