10 collaborateurs, 3 sous traitants.
Principaux clients :
- RATP, AXA, REXEL
- Développement HR Access HR Access v5
Audit de l’application gestion des dépenses
PAM Port Autonome de Marseille
septembre 2003 - novembre 2003
Etude stratégique de l’évolution des SIRH du groupe
Groupe ONA
janvier 2003 - aujourd'hui
Audit migration V3 HR Access.
Oracle, Windows 2000
RHnet Maroc
juin 2002 - aujourd'hui
Création de la société RHnet Maroc.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage du projet de mise en œuvre de HR Access
Maroc Telecom
janvier 2002 - mai 2002
pour la gestion des 14 000 salariés.
HR Access v3, UNIX, Oracle
Chef de projet
BMCE Bank, Cosumar, Lesieur, Cristal, COFARMA, Holding ONAAXA
octobre 2001 - aujourd'hui
Mise en œuvre Intranet
Mise en oeuvre SHR (Formation, recrutement, emplois, compétences, organisation, évaluations..)
TMA Maintenance évolutive et corrective
Encadrement des projets de migration HR Access
Maintenance évolutive, mise en œuvre SHR
Migration HR Access V3e et V5. HR Access v3e
Unix Oracle- AS/400
Etude de cadrage, assistance à l’aide au choix
BMCE Bank (Maroc)
septembre 2001 - aujourd'hui
Etude de cadrage, assistance à l’aide au choix
Direction du projet de mise en œuvre de HR Access.
Gestion des ressources humaines, paie, self service, Work Flow.
HR Access v3e; Oracle application
RHnet
janvier 2001 - aujourd'hui
Création de la société RHnet. Quatre salariés à l’origine, l’effectif actuel est de 25 salariés.
GIE ARMONI
1998 - 2001
Direction du projet de mise en œuvre de HR Access pour 4 caisses puis intégration de plusieurs autres caisses dans l’application. HR v1.5 sur MVS/CICS, DB2
CGI et IBM
1993 - 2000
Responsable de l’activité service HR Access pour le Sud Est de la France
Direction de projets et Management d’une équipe de 40 personnes.
Autres compétences
Consultant, Chef de Projet
47 ans, Marié.
initiales HP
Années d'expérience 22
Projets significatifs:
Direction de Projet
Création RHnet en 2001
Création RHnet Maroc en 2002
Responsable Agence Paris depuis juin 2004
Rôles joués:
Consultant
Chef de projet
Responsable d’activité
Directeur de projet
Domaines de compétences:
Audit et Conseil
Finance
Gestion Ressources Humaines Intranet
BILAN DE COMPETENCES:
COMPETENCES FONCTIONNELLES
- Gestion des Ressources Humaines et Paie : mise en œuvre de SIRH dans des grandes entreprises en France et au Maroc. Etudes de cadrage, étude détaillée, suivi et pilotage de projet, encadrement, expertise, conduite du changement, portail et Intranet RH, Self service, Work Flow.
- Finance : mise en œuvre de progiciels comptables dans de grandes entreprises des secteurs de l’industrie et des services. Comptabilité générale et analytique, tableaux de bord. Gestion des tiers et de la trésorerie. Gestion des engagements. Audit d’applications.