Blanchard - Consultant Senior en Transformation et Gestion de Projets

Ref : 210128M002

Actuellement disponible Email vérifié

Domicile

27200 VERNON
Profil

Consultant en stratégie d'entreprise, Contract manager, Consultant conduite du changement (46 ans)
Mobilité

France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Photo de Blanchard, Consultant Senior en Transformation et Gestion de Projets

Compétences

Management de transition

Gestion multi-projets

Contract management

Finance

Contrôle de gestion

Gestion du changement

MS Project

FTTH

DWDM

4G LTE

À propos de Blanchard

Consultant en transformation avec 15+ ans d’expérience en pilotage de projets complexes, modélisation financière et transformation digitale. Expert en Concession de Service Public, télécoms et infrastructures, j’accompagne la performance des organisations à forte composante contractuelle et réglementaire.

Expériences professionnelles

Consultant en planification financière & Gestion de contrat

LHOTELLIER EAU
février 2025 - avril 2025
Management de Transition en Business Planning Contrats de Concession de Service Public (Eau Potable & Assainissement).
• Étude des obligations contractuelles en termes d’investissement concessifs et d’exécution des contrats de Service Public affermage/marché public.
• Planification financière : Élaboration du compte prévisionnel d’exploitation des DSP, planification des coûts d’investissement concessifs et dotation de renouvellement, évaluation CA, Marges, free cash-flow et BFR exploitation.
Gestion de contrat, contrôle de gestion, Analyse financière.
Responsable Programme DSP/SPV & Relation Client (Wholesale FTTH)

Axione
mars 2021 - octobre 2024
Pilotage stratégique et opérationnel du développement des infrastructures très haut débit dans le cadre de Délégation de Service Public (DSP) et gestion directe des Sociétés de Projets (SPV) détenues par le Private Equity (investissement de +2 Mds€).
• Stratégie de commercialisation : transformation digitale parcours client, évaluation %pénétration et besoin en financement couverture FTTH.
• Veille réglementaire et conformité : Gestion des contrats d’Accès FTTH, évolutions Interop, règlementation ARCEP.
• Modélisation financière : Business Plan connectivités FTTH centres commerciaux intégrant CA, CAPEX, OPEX, BFR, ROI, EBITDA (450K€ CAPEX, 100K€ OPEX client, CA annuel 360K€, EBITDA positif en 2,5 ans).
• Conduite du changement : Diagnostic de transition, cartographie des besoins de changement, élaboration du plan projet.
• Project Portfolio Management : Modélisation des processus et rédaction spécifications fonctionnelles (PDC, D3 FTTH (NRO-PM-PBO-DTIo), suivi de la facturation clients, SAV (pannes clients, signalisation TP, gestion des malfaçons, gestion Machine to Machine des échanges SAV FTTH)).
• Business Analyst : Élaboration KPIs stratégiques (CA, ARPU, Churn, redevances, satisfaction client, qualité réseau, ESG), intégration DATA FTTx).
Gestion de projet, Gestion de contrat, Relation Client, Analyse financière, conduite du changement
Consultant en gestion du changement

BOUYGUES TELECOM
février 2017 - septembre 2020
Accompagnement de Bouygues Telecom dans la modernisation des processus de déploiement des réseaux télécoms (5G, LTE, UMTS) et l’amélioration de la performance opérationnelle. Management d’équipe (régie 5 consultants centre de service Amaris).
• Optimisation financière : Implémentation S&OP et Lean Management (Optimisation stocks Supply Chain et consolidation Budgétaire).
• Conduite du changement : Diagnostic de transition, cartographie des besoins. Implémentation Agile / Scrum. Formation des équipes.
Conduite du changement, planification, agilité à l'échelle, gestion de projet, Contrôle budgétaire
Responsable Programme Couverture Radio LTE, UMTS

SFR
septembre 2007 - janvier 2017
Responsable Programme Couverture Radio LTE, UMTS (2014 – 2017)
• Gestion des déploiements nationaux de la couverture radio LTE et UMTS, négociation avec les fournisseurs (Huawei, Nokia).
• Structuration et suivi budgétaire des projets : Budgétisation, reconnaissance des coût des travaux exécutés (coût de production des en-cours) / coût global estimé (coût de production total).
• Animation des comités de pilotage, garantissant une coordination efficace avec les parties prenantes.

Chef de Projet Commercialisation Offres Fibre (2013-2014)
• Gestion des projets de commercialisation des offres Data, Voix, VPN & Fibre optique pour les entreprises.

Ingénieur Réseau Transmission Backbone (2007 – 2012)
• Conception, planification et support au déploiement des réseaux de transmission (SDH, CWDM, DWDM, EDFA bande C (1530-1565 nm), ROADM (gestion dynamique des longueurs d'onde) sur FO monomodes G.652 et G.655 (1310 nm–1625 nm).
• HLD &LLD Backbone DWDM. Allocation de ressources (Mapping Ethernet/SDH/Fibre Channel/IP/MPLS sur OTN/WDM).
• Optimisation financière et contractualisation avec les fournisseurs : cotation, appels d'offres RFI & RFQ. Définition Roadmap technologique.
Planification, Gestion de Projet, Ingénierie Radio Mobile, Ingénierie Transmission Backbone, Contrôle budgétaire, Appel d'offres.

Études et formations

Executive MBA – Management Stratégique & Finance Globale

IAE Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
2024
Management Stratégique & Finance Globale
Formation ITU Advanced Broadband Mapping combined with modern Geographic Information Systems (GIS)

2024
Formation ITU Business planning for ICT infrastructure development (Infrastructure projects and estimating demand, revenues, CAPEX, OPEX and WACC)

2024
Professional Scrum Master Certificate, SAFe 4 Agilist Certificate, PRINCE2® Certificate in Project Management, IoT Wireless & Cloud Computing Emerging Technologies Yonsei University Course Certificate

2024
: BPM Foundamental OCEB 2 Skills4All Course Certificate

2020
Diplôme d'Ingénieur

École d’Ingénieurs ESIGELEC
2007
Génie Électrique

Langues

Anglais - C2

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