Nael - Consultant HYPERION

Références projets
Groupe CASINO-MONOPRIX Depuis Mai 2015
Chef de projet Microstrategy
Domaine d’intervention :
Reporting et DataViz : Mise en place de plusieurs projets d’analyse des Achats et Ventes entrepôts/magasins

Mise en place des projets « from scratch » (informations de connectivité, création de la base métadata, création des connecteurs ODBC à la base de données Teradata)

Microstrategy Developer :

Modélisation des données du SI (Modèle conceptuel de données, modèle logique de données et modèle physique des données)
Création d’objets de schéma (attributs, faits, transformations et hiérarchies utilisateurs)
Reporting : Création de grilles simples rapports, de masques de rapports, de documents et d’analyses interactives avec Visual Insight v10

Microstrategy Administration :

Gestion de la sécurité via LDAP (Création de groupes LDAP et importation automatique des utilisateurs dans Microstrategy)
Création de scripts avec Commander Manager et de workflow de chargement de cubes intelligences avec System Manager
Management des licences (licences utilisateurs et CPU) et des projets (duplication de projets, copies d’objets entre les projets avec Object manager)
Planification de jobs et de tâches administratives
Administration de Microstrategy Web et mobile
Propriétés VLDB pour optimisation l’exécution des cubes intelligents et des rapports

Microstrategy Mobile :

Objectifs : Afficher les KPI Casino (Chiffre d’affaires/Nb UVC/Panier Moyen) par magasin, par groupe de magasin, au niveau national de manière quotidienne, hebdomadaire et mensuel avec une variation sur l’année précédente.
Développement de dashboards pour Android (Samsung J3,j5,XCover) et IOS (Iphone 6,7)

Migration : Passage de la v9.3 vers la v10.3 puis de la v10.3 vers la v10.11

Microstrategy v10 : gestion de 4 développeurs

Gestion de projet en méthode Agile

Environnement technique :
Base de données : SQL Server 2008 , Teradata v16
Outils d’alimentation ETL : Talend Studio v5
Outils de restitution : Microstrategy v9.3 et 10.X
Environnement FONCTIONNEL :
Equipe/Team : Achats, Haute direction, Ventes, Marketing, Finance, IT, Supply

Groupe AUTO-DISTRIBUTION Oct 2017 (10 jours)
Expert Microstrategy
Domaine d’intervention :
Mise en place d’un audit de la solution Microstrategy v10.3 existante

Audit de tous les projets Microstrategy (objets et rapports)

Diagnostic de l’existant pour identifications des points forts et faibles

Etude et Analyse de l’architecture technique

Uniformisation et standardisation des process Microstrategy (nommage des attributs, des tables, vues, formes d’attributs, catégories de formes d’attributs, des faits, des mesures, création de transformations standards,..)

Préconisation des bonnes pratiques Microstrategy (optimisation des rapports basés sur du Free-Form SQL, création de cubes en mode dynamic sourcing, création de nouvelles hiérarchies utilisateurs et de layers dans la couche Architect, renforcement de la sécurité et des ACL)

Mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la qualité de la solution Microstrategy (Temps de réponse, Navigabilité, Satisfaction métier)

Environnement technique :
Base de données : SQL Server 2008
Outils d’alimentation ETL : Datastage PX
Outils de restitution : Microstrategy v10.4
MANUTAN Janv 2013 à Avril 2015 (2 ans et 4 mois)
Consultant Genio et Microstrategy
Domaines d’intervention :

E.T.L. : Flux d’alimentations vers la base de données SQL Server 2008

Genio Designer : développement de flux d’alimentation pour la gestion des working days, des taux de change, des budgets, de l’éco participation par produit (Process, Modules, datasets)

Genio Scheduler : Planification et Suivi des différents process quotidiens et hebdomadaires

Genio Real Administration : Gestion des flux en tems réel

Genio Administration : Affection des droits utilisateurs pour l’accès aux projets Genio

Reporting et DataViz : Réalisation sous MicroStrategy des rapports, documents et tableaux de bords.

Microstrategy Developer :

Conception de différents types de rapports et tableaux de bord
rapports opérationnels, et Ad-hoc rapports pour les utilisateurs des différents départements : Ventes, Achats, Supply, Finance, Marketing. Création de divers documents dynamique avec plusieurs panneaux et de sélecteurs

Microstrategy Architect :

Objets de schéma créé comme des attributs, des faits, des hiérarchies, des transformations
Objets publics crées comme les paramètres, invites, consolidations, des groupes personnalisés

Microstrategy Mobile : Mise à disposition de rapports sur les terminaux Iphone et Ipad.

Microstrategy Administration :

Object Manager : Déploiement des développements en recette puis production
Integrity Manager : Tests de non régression lors de la migration de Microstrategy V9.3 vers V9.4
License Manager : Gestion du nombre de licence par profil utilisateur
Administration : gestion et administration de l'Intelligence Server, configuration des paramètres de governing, suivi de la performance, des planifications (Subscriptions), Enterprise Manager

Sécurité : Affection des droits et profils par utilisateur, configuration des groupes d'utilisateurs, création de filtres de sécurité par pays et par département.

Formation des utilisateurs à la partie MicroStrategy Web


Environnement technique :
Base de données : SQL Server 2008 , Oracle 9i
Outils d’alimentation ETL : SSIS 2008, Genio v4, v7 et v8
Outils de restitution : Microstrategy v9.4, Business Objects V6.5 et V5.1, SSRS 2008

Environnement FONCTIONNEL :
Equipe/Team : Ventes, Marketing, Finance, IT, Achats, Logistique

CONTEXTE GEOGRAPHIQUE :
Europe : Angleterre, Belgique, France, Portugal, Italie, Espagne, Hollande, Hongrie, Pologne, Slovaquie, République cheque, Danemark, Finlande, Norvège, Suisse, Allemagne


ZODIAC AEROSPACE Févr 2012 – Déc 2012 (11 mois)
Chef de Projets Junior
PROJET : Migration des applications MOVEX vers HYPERION 

Domaine d’intervention :
Participation et animation des réunions avec les keys users de chaque team (purchasing, sales, finance, manufacturing, data management, logistic, quality, Heim)
Analyse des cahiers charges fonctionnelles et conduite du changement
Mise en place de plannings
Rédaction des cahiers des charges techniques
Développements des rapports et dashboards sous Hyperion Interactive reporting et Dashboard Studio
Recette et planifications des plans de tests
Déploiement des rapports auprès des keys users
Gestion et suivi des demandes d'évolution sur Hyperion

Environnement technique :
SQL Server 2008 , Movex V12,  Hyperion Interactive reporting Studio v11, Hyperion Dashboard Studio 

Résultats :
41 applications migrées vers Hyperion, dont 12 applications pour Zodiac Heim (Allemagne) et Zodiac Alpharetta (USA)

AXA GROUP SOLUTIONS Nov 2008 - Janv 2012 (3 ans et 2 mois)
Consultant Hyperion/Informatica/Microsoft BI
PROJET 1 : Au sein de l’équipe MOE SPIG2 et dans le cadre du projet CMMI II, intervention au niveau des développements Hypérion Performance Suite et des suivis quotidiens des traitements Informatica v8 et Microstrategy v7. En relation permanente avec les équipes de production, de la MOA et des DBA.

Domaine d’intervention :
Projet de système de présentation des informations de gestion
Mise en place de rapports sous HPS (BRIO)
Suivi d’activités et développement des nouveaux rapports Hypérion concernant l’activité, les résultats commerciaux, l’animation commerciale, la rémunération, les pratiques commerciales et le fond de commerce (portefeuilles et clients) d’Axa France
Suivi d’activités des chaines d’alimentation Informatica, qui alimente 6 Datawarehouse et 8 Datamarts
Suivi d’activités des rapports Microstrategy pour la DF à Nanterre

Résultats :
Hyperion Performance Suite : Plus de 10.000 utilisateurs (ensemble d’Axa France, y compris les réseaux) consultent les 158 rapports publiés soit quotidiennement, mensuellement, bimensuellement et trimestriellement, soit un total de 176.000 publications par mois,
Informatica : Suivi et alimentation quotidienne de 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
Microstrategy : 500 rapports partagés et 4000 rapports personnels au niveau national


Environnement technique :
Informatica v8, Microstrategy v7, Hypérion Performance Suite v8.3, Oracle 9i, PL/SQL, Toad v9.0, Unix, CMMI 2


PROJET 2 : Au sein de l’équipe MOE, intervention au niveau de la migration des rapports HPS vers Microsoft reporting Services sur les différents projets ci-dessous :

Domaine d’intervention :
PROJET IT-Refresh PRIMO : Passage des rapports HPSu (Brio) sous MS Microsoft SSRS 2008
Plus de 11 000 utilisateurs AXA France
Plus de 3 millions de PDF sur le portail PRIMO
Développements de 5 cubes SSAS
Développements en binôme des 140 rapports sous Reporting Services

Environnement technique :
Microsoft SSAS 2008, Microsoft SSRS 2008, Microsoft SQL Server, Microsoft BI Studio, Citrix, Langage MDX

BNP PERSONNAL FINANCE Janv 2008 - Sept 2008 (9 mois)
Consultant Datastage PX, Oracle et Qlikview
PROJET 1: Création complète de la chaîne décisionnelle (Information centralisé, Datawarehouse et Datamart) pour l’Algérie et la Grèce – Projet STARC Fast au sein de l’équipe Déploiement de Systèmes Décisionnels (DSYD)

Domaine d’intervention :
Création des arborescences UNIX
Création des instances et schémas sous Oracle
Analyses des spécifications fonctionnelles et participation au macro-planning
Développement et alimentation de l’Infocentre
Développement et alimentation du Datawarehouse
Mise en recette des traitements du Datawarehouse
Développement et tests unitaires Datamart
Paramétrage de l’interface OTIS
Mise en production de l’Infocentre, Datawarehouse, Datamart Otis et paramétrage OTIS

Environnement technique :
Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, XML, Unix

PROJET 2 : Mise en place d’un versionning (ajout et modification de champs pour le Portugal, l’Allemagne, la Hongrie, la Thailande et la France) 

Domaine d’intervention :
Création des requêtes de validation
Tirage de champs sous Datastage PX
Documentation technique

Résultats :
Nouveaux champs disponibles pour la France et les pays à l’international
D’août 2008 à fin septembre 2008, 193 appolos résolus pour la France et 74 pour l’international

Environnement technique :
Oracle 9i, PL/SQL, Unix, XML

PROJET 4 : Réalisation d'un dashboard représentant un portefeuille projets à destination de la DSI.

Domaine d’intervention :
Analyse du dossier de spécifications fonctionnelles et techniques
Conception fonctionnelle :
Modélisation budgétaire
Gestion des tâches et des ressources associées
Gestion du temps
Définition d’une architecture complète
Choix technologiques en adéquation avec l'existant
Modélisation de la base de données associée
Création du Dashboard
Histogramme : charges prévues et consommées par ressource
Jauge : affection des coûts par équipe et par jour
Diagramme de GANTT pour gérer le temps prévu et le temps réalisé

Résultats :
Ensembles de dashboard créés (jauges, tableau croisé dynamique et colonnaire, diagramme, courbes)

Environnement technique :
Windows 2003 Serveur, Fichiers XLS, SQL Server 2005, QlikView Entreprise
GEOSERVICES Avril 2007 - Oct 2007 (7 mois)
Consultant Hyperion et SQL Server 2005
PROJET : Mise en place un reporting financier à J+10, anciennement à J+45. Il a fallu donc mettre en place une solution capable de récupérer des données financières à travers les 60 filiales du groupe dans le monde

Domaine d’intervention :
Création d'états de saisie et de reporting
Gestion des sécurités groupes (plus de 70) et utilisateurs (plus de 300)
Formation des utilisateurs
Rédaction des livrables
Maintenance de l'application
Mise en place d'un journal d'ajustements

Résultats :
70 groupes créées, 15 écrans de saisie, 14 états de restitutions, génération quotidienne (job à 3h00) de 15 fichiers Excel pour les ajustements

Environnement technique :
Hyperion Planning, Hyperion Essbase, Hyperion Reports, Shared Services et SSIS 2005, Langage MDX