Eric - Consultant fonctionnel SAP MM

XPERIENCE PROFESSIONNELLE

GROUPE ETAM du 12/2010 à aujourd’hui – Clichy (92)
Acteur majeur de la mode féminine, le groupe conçoit et distribue ses produits à travers trois marques (ETAM, 1.2.3, UNDIZ). Plus de 3800 magasins dans le monde, 3 entrepôts principaux, 1 centre technique.

Consultant fonctionnel SAP du 06/2011 à aujourd’hui (via ODYSAP-CONSEIL)

2011 à aujourd’hui Projet d’implémentation de SAP-IS RETAIL en Chine
(Gap analysis, workshops, conseil, paramétrage)
Maquettage de la commande de sous-traitance
Prise en charge des domaines suivants
Master data
Articles, référencement
Commandes
Sites
Fournisseurs


Consultant fonctionnel SAP du 03/2011 au 05/2011 (via ODYSAP-CONSEIL)

2011 Projet de changement d’architecture de l’environnement SAP et passage à l’UNICODE
(Tests, recette)
Tests fonctionnels et tests de non régression suite à la migration UNICODE
Tests de performance sur la nouvelle architecture
Support post production


Consultant fonctionnel SAP du 12/2010 au 02/2011 (via ODYSAP-CONSEIL)

2011 Projet d’implémentation d’un ordonnanceur d’archivage sur SAP
(Paramétrage, tests, déploiement)
Paramétrage du robot d’archivage de la société TJC
Intégration des objets d’archivage SAP dans l’outil
Suivi du démarrage

GROUPE ETAM du 03/1994 à aujourd’hui – Clichy (92)
Acteur majeur de la mode féminine, le groupe conçoit et distribue ses produits à travers trois marques (ETAM, 1.2.3, UNDIZ). Plus de 3800 magasins dans le monde, 3 entrepôts principaux, 1 centre technique.

Responsable d'Application Amont du 02/2004 à aujourd’hui
Assurer la maintenance, les évolutions, le paramétrage et la mise en place de nouveaux projets sur la partie amont du système d'information : données de base Retail, articles, achat, contrôle qualité, audit, import, gestion de production, dossiers techniques.

2010 Projet d’implémentation du module QM
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage des lots de contrôle (gammes, caractéristiques, procédures et plans d’échantillonnage, règles de dynamisation)
• Paramétrage de plusieurs types d’avis qualité
• Analyse et spécification fonctionnelle des interfaces avec le WMS du groupe

Projet d’implémentation du module Audit Management
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage des différents types d’audit
• Paramétrage de deux types de partenaire via les « Business Partner »
• Analyse et spécification fonctionnelle des interfaces entrantes

2009 Projet de mise en place d’un flux d’achat et de vente entre la France, la Chine et la Russie
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage d’un nouveau type de commande d’achat
• Paramétrage du schéma de calcul et des conditions de prix
• Paramétrage des données d’importation
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet de refonte de la comptabilité d’engagement
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage d’un nouveau type de commande d’achat
• Paramétrage du schéma de calcul
• Paramétrage de l’ensemble des procédures de lancement
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet d’interface entre SAP et un site internet pour les partenaires du groupe
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage d’un nouveau type de commande client
• Paramétrage des schémas de calcul et des schémas de documents incomplets
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet d’interface entre SAP et un site internet pour la création des fournisseurs
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Adaptation du paramétrage des fournisseurs
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet de remplacement de la gestion de la production
(Pilotage de projet, veille technologique)
• Ateliers de travail afin de faire l’analyse de l’existant
• Etude d’impact
• Veille technologique sur le module SAP-AFS

2008 Projet de mise œuvre d’un outil spécifique pour la gestion des Achats
(Suivi d’une équipe, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Animation d’ateliers de travail et proposition de solutions à mettre en œuvre
• Conception détaillée de l’outil
o Gestion de la collection
o création d’article, prépack
o référencement, prix, commandes d’achat
o interfaces dynamiques avec Excel
o plus de 40 analyses disponibles au format PDF ….
• Un des projets majeur et de grande ampleur du groupe (100 et 150 utilisateurs)

2007 Projet de mise en œuvre d’un flux triangulaire entre la France, la Chine et l’Inde
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage d’un nouveau type de commande d’achat et de commande client
• Paramétrage des demandes d’achat
• Paramétrage des schémas de calcul et des conditions de prix
• Paramétrage des données d’importation
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet de mise en place d’une intégration de factures en automatique
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage d’un nouveau type de facture fournisseur
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet d’intégration d’une nouvelle enseigne au sein du groupe
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Adaptation du paramétrage MM
• Adaptation de la structure organisationnelle achat
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Projet de mise en place d’une comptabilité d’engagement
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage des commandes de type « prestation de service »
• Paramétrage du schéma de calcul
• Paramétrage de l’ensemble des procédures de lancement des commandes
• Paramétrage de la gestion du « versionning » des commandes
• Participation à la mise en place d’un « workflow »
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

2006 Projet de montée de version de la version 4.6C vers ECC6
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement)
• Définition du plan de test dans l’outil TestDirector
• Réalisation des tests fonctionnels
• Adaptation du paramétrage MM et du GuiXT
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

2005 Projet d’implémentation du module Transport via la Tunisie
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Paramétrage des livraisons entrantes
• Paramétrage de plusieurs types de transport
• Paramétrage d’une partie du module LE (gestion des emballages)
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques

Responsable du domaine LOGISTIQUE du 01/2003 au 02/2004
Piloter une équipe de trois personnes dédiée à la gestion de l’ensemble des flux de marchandise de l’entreprise : Réception des commandes, gestion des stocks, réapprovisionnement, inventaires et pilotage des entrepôts (via un WMS spécifique).

2003... Projet d’implémentation de l’archivage des données RETAIL
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement)
• Stockage des fichiers d’archive sur un système IXOS
• Mise en place des outils de relecture PBS
• Paramétrage de différents objets d’archivage
o LE-HU
o IDOC, CHANGDOCU
o MM-MATNR, MM-INVBEL, MM-MATBEL, MM-EKKO, MM-HDEL, RV-LIKP
o SD-VBRK, SD-COND, SD-VBAK

Chef de projet logistique du 03/2000 au 12/2002
Projet d’implémentation de SAP IS-Retail 4.6C (multi-société, multi pays, multi devise …)
(Conception fonctionnelle, paramétrage, tests, déploiement et formation)
• Participation aux ateliers de travail
• Participation au paramétrage des flux logistiques.
o Contrôle de disponibilité
o Commandes de transfert, livraisons, emballage
o Mouvements de stocks
o inventaires
• Paramétrage des « accords d’interchange » pour les IDOCs
• Paramétrage des sites de type « plateforme »
• Analyse et spécification fonctionnelle des développements spécifiques
• Déploiement de la solution en France, Belgique et Angleterre (sur site)
• Maintenance corrective et évolutive

Chef de projet gestion commerciale et logistique du 08/1994 au 02/2000
Projets d’implémentation et maintenance évolutive sur un outil « RETAIL MASTER »
(Pilotage de projet, conception fonctionnelle, développement, tests, déploiement et formation)

Projets marquants sur cette période
Conception fonctionnelle, réalisation, tests et déploiement lors de la mise en place du premier entrepôt automatisé du groupe. Interface entre la gestion commerciale et le système logistique, pilotage d’un automate, utilisation de la radio fréquence.

Pilotage de projet, spécifications fonctionnelles, réalisation, tests et déploiement lors de la mise en œuvre de deux entrepôts pour les enseignes 123 Lingerie et WMK.

Déploiement de la gestion commerciale ainsi que de la logistique entrepôt dans la filiale anglaise du groupe ETAM UK. ( sur site pendant 2 mois)

Conception fonctionnelle, réalisation, tests et déploiement du CoreModel de la gestion commerciale France sur sa filiale belge.

Mise en place d’un nouveau concept de distribution visant à améliorer la productivité des entrepôts.