Christine - Consultant fonctionnel SAP DP
Ref : 120509M002-
Domicile
38500 COUBLEVIE
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Profil
Consultant fonctionnel (65 ans)
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
Processus de planification multi sites utilisant solution APO SCM et solution R/3 ECC
APO SCM: DP SNP PPDS GATP CIF
R/3 ECC PP MM SD
Construction de nombreuses maquettes de qualification de l'outil sur les flux de planification, test "E2E", analyse d'adéquation, conception générale et détaillée , construction itérative avec solution mettant en oeuvre les différents modules des solutions SCM APO (DP SNP PPDS CIF ) et R/3 ECC ( PP MM SD )
Gestion de la demande, PIC, MRP, DRP, Deploiement, GATP
Assistance utilisateurs
Technical and functional skills
Consulting
ERP (SAP R/3 ECC)
SCM (SAP APO)
Freelance for Alti (Chantelle), Areva, Sopra (Simmad), Logica (France Telecom), Micropole (SKF aerospace), GSK, Accenture (Danone)
Teamwork for Patek Philippe, Rolex, Bacardi
Cap Gemini for Schneider, Aventis pharma, Rhodia, Saint Gobain, Parke Davis, Alcan, RVI, Antalis, Aventis cropsciences
16 years of consulting: design, build an roll out SAP process with R/3 ECC and APO SCM modules: planning process, shop floor control, stocks management
Sales forecast, demand planning, sales and operation planning, collaborative forecasting, consensus forecasting, supply network planning, master production plan, MRP, deployment, capacity levelling.
third party process ; availability-to-promise, Global ATP
stock management and procurement process with subcontracting flows
shop floor manufacturing
integration between APO and R/3 ECC (several systems) by CIF usage.
Proof of concept and qualification of APO by prototyping since version 1
Lead integrated APO demand planning scenario for Cap Gemini worldwide competence centre
Training plan definition, conception of training support, training delivering
Authorisation management
Operational business experience
Rockwell Automotive Froid Satam Brandt Câbles de Lyon
7 years with the following positions:
stock management adviser, industrial planner, business process owner in charge of implementing new MRP software
industrial cost controller
Cost accounting project supervisor on a pilot site with 500 employees to set up management by objectives with activity based management.
Connaissances techniques et fonctionnelles
Conseil
SAP Planning Process avec les solutions ECC et APO puis S/4 HANA avec ePPDS.; veille sur IBP
En indépendant ou portage: pour France Telecom, Chantelle, Areva, Simmad, SIAé, SKF Aerospace, GSK, Etex, Colgate, Daher, Arkema, Amplitude surgical
PM pour Remy Cointreau et Savencia
TCS pour APO Chimie
Teamwork pour Patek Philippe, Rolex, Bacardi
Capgemini pour Schneider, Aventis, Rhodia, Saint Gobain, Parke Davis, Alcan, Framatome 23 ans de conseil : conception, construction, et déploiement de solutions SAP sur la solution Supply Chain SCM APO et sur l’ERP R/3 puis ECC: flux de planification multi-sites, suivi de production, gestion des stocks, Achats.
Support de niveau 2 sur la solution SAP APO avec ECC PP/MM/SD.
• Flux de planification multisites ; prévisions de ventes, SNP, plan industriel et commercial, MPS plan directeur, MRP, déploiement, planification long terme, planification de capacité, ordonnancement. Suivi de fabrication, DDMRP
• ATP et transferts inter divisions dans un contexte d’inter- compagnie, flux triangulaires. Global ATP, Allocations, BOP
• Gestion des stocks et approvisionnements, flux de sous-traitance
• Intégration entre APO et ECC R/3 par mise en œuvre du CIF
• Process Chain : création et monitoring
Analyses d’adéquation, transfert de compétence sur flux de planification, maquettage pour qualification de solution.
Audit de solution
Expérience métier
Rockwell automotive
Froid Satam Brandt
Câbles de Lyon
Papeteries Navarre
7,5 années à des postes de responsabilité opérationnelle :
• Gestion de production, approvisionnement, ordonnancement lancement ; mise en place de GPAO, Contrôleur de gestion industriel
• Organisation : animation d’une démarche participative sur un site pilote de 500 personnes ; modélisation des processus transversaux et identification des axes de progrès et KPI