Tuuy - Consultant fonctionnel ACCESS

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    2022- | Responsable Contrôle de Gestion Opérations & Corporate | Sephora (LVMH) | CA de 10 Mds, 4900 ETP
    Au sein de la Direction Financière de Sephora Collection avec l’aide d’une équipe de contrôleurs de gestion :
     Etre un business partner de la Direction des Opérations (Supply-Chain, Achats, Développement, Qualité)
     Réaliser les clôtures mensuelles et suivi des risques & opportunités des ré-estimations et plan stratégique
     Contribuer aux analyses demandées par le top management (gestion des stocks, pilotage des frais annexes)
     Superviser le pilotage du cash (direct/indirect) et définir les plans d’actions pour atteindre les objectifs
    2021-2022 | Head of Finance France | Upfied (ex-Unilever) | CA de 4 Mds, 4200 ETP
    Au sein de la Direction Financière du cluster France/Belgique/Pays-Bas, avec l’aide d’un sales controller, analyser les
    performances mensuelles sous SAP (P&L full scope de la « top line » à la « bottom line ») et optimiser les process
    opérationnels en place au sein de la filiale française :
     Suivre les performances commerciales, fiabiliser les prévisions de marges (on-invoice, off-invoice, NIP, RFA)
     Piloter le niveau des dépenses marketing « Advertising & Promotion » et des frais généraux
     Structurer le process d’engagement FinOps « purchase to pay » afin d’avoir un suivi analytique par marque
    2020-2021 | Responsable Contrôle de Gestion Business Unit | CNP Assurances | CA de 27 Mds, 5200 ETP
    Au sein de la Direction de l’Expérience Client et des Systèmes d’Information en lien avec la Direction Financière Groupe,
    avec le support d’une équipe de contrôleurs de gestion, piloter un budget annuel de 300 M€ :
     Maitriser les dépenses récurrentes et projets (OpEx/CapEx) en fonction du résultat opérationnel courant
     Contribuer à l’animation du Comité des Investissements (instruction des dossiers de projets IT)
     Structurer le suivi des leviers de gains (internalisation de ressources/talents, efficience/achats, etc.)

    2021- | Finance Manager France | Upfield | CA de 4 Mds, 4200 ETP
    Au sein de la filiale commerciale France d’Upfield, piloter les performances mensuelles et transformer les process :
     Suivre de la « topline » des ventes et des ristournes par clients et par marques/produits
     Suivre les dépenses marketing « A&P » et des coûts de structure
     Optimiser le process P2P afin de le fluidifier et maximiser le BFR

    2020 | Responsable Pilotage Financier | CNP Assurances
    Au sein de la Direction de l’Expérience Client et des Systèmes d’Information en lien avec la Direction Financière Groupe,
    piloter les performances des entités au regard des plans de transformation métiers

    2019-2020 | Responsable Contrôle de Gestion & Reporting | The Bicester Village Shopping C.
    Au sein de la Direction Financière en lien avec le Groupe (siège UK), suivre les performances de 120 enseignes (Maisons
    de luxe, lifestyle, etc.) (0,7 Mds € de ventes sous management) et les dépenses et élaborer les reportings groupe (suivi
    des engagements de dépense vs budget, élimination des flux interco, retraitements IFRS, UK GAAP, etc.)

    2004-2019 | Groupe Carrefour | CA de 90 Mds €, 30 pays, 430 000 collaborateurs
    2015-2019 | Responsable Contrôle de Gestion Marchandises Retail / Commercial
    Au sein de la Direction Financière de Carrefour Proximité France, business partner financier de 650 magasins intégrés
    (1 Mds € de chiffre d’affaires) en lien étroit avec les Directions Opérationnelle et Commerciale (ComEx) :
     Suivre mensuellement la rentabilité (résultat opérationnel courant) des magasins vs hypothèses budgétaires
     Elaborer des analyses détaillées de performance commerciale (ventes au colis, bio, assortiments, pricing &
    décote dynamique, drive-piétons, e-Commerce, performance des catalogues promotionnels, etc.)
     Etre force de propositions d’analyses opérationnelles pour ma

    ximiser les ventes, le résultat et le BFR :
    • Mettre en place le « Tableau de Bord Opérationnel » de 400 magasins (800 M€ de CA, 6% démarque)
    • Analyser prospectivement l’écoulement des stocks (-1% de démarque, -10% stocks)
    • Structurer le pilotage des activités en concessions reprises avec des KPI opérationnels (+4% de CA)
     Transformer les process finance en automatisant les traitements de clôture (-1J en délai de clôture)

    2013-2015 | Responsable des Projets Data Contrôle de Gestion Marchandises Retail / Commercial
    Garant de la qualité des données de vente au niveau européen (« data sharing ») et des projets data Contrôle de Gestion
    Retail des 220 magasins Hypers et 950 magasins Supers et Supply Chain :
     Structurer le suivi des données détaillées de vente (« data quality ») des points de vente de 4 pays d’Europe
     Mener les projets « Tableaux de Bord (TB) Opérationnel Groupe et France » :
    • TB en coûts complets pour les Directeurs de Marché FMCG (gain +7% des ventes)
    • TB Logistique et Supply Chain France et Global Sourcing Shanghai (gain +2% de taux de service)
    • Pilotage de la décote comptable des rayons non-alimentaires (textile/mode, bazar, électroménager)
     Contribuer au chantier MDM « Excellence Opérationnelle Référentiel » pour les déclarations des éco-taxes

    2008-2012 | Responsable Contrôle de Gestion SI Groupe
    En charge de la Gouvernance des coûts mutualisés des Systèmes d’information Groupe (budget annuel de 200 M€) :
     Consolider et piloter des coûts centraux (plan stratégique PMT, budget, réel, re-estimés) : 170M€ d’OpEx &
    30M€ de CapEx avec 8 directions, 40 départements, suivi RH de 350 ETP & 200 lignes d’activité
     Sécuriser les processus d’engagement (digitalisation des commandes, workflow de signature des contrats,
    benchmarks, fluidification des paiements de factures, cost-sharing)
     Revoir les dossiers d’investissements (CapEx) soumis au Comité de Gestion de la Demande Groupe

    2004-2008 | Auditeur Interne Groupe
    En charge de missions du Comité d’Audit Groupe à l’international et de l’utilisation des outils data :
     Structurer la démarche et restituer les synthèses de missions d’audit financier (SOX/LSF, BFR,
    décote/démarque, trésorerie/cash-pooling), opérationnel (achats, logistique/supply chain, promotions,
    image) et SI (sécurité applicative, contrôle interne, organisation, méthodologie projets)
     Innover la méthodologie d’audit en intégrant les Data Analytics (analyse des données) par la formation des
    70 auditeurs internes et la diffusion des bonnes pratiques pour accroitre le niveau de compétence

    1999-2004 | Manager Audit & Conseil | EY Paris et EY Singapour
    Missions d’audit/conseil (audit des comptes, évaluation du contrôle interne Sarbanes-Oxley SOX404, préparation aux
    contrôles fiscaux) des clients des secteurs Distribution, Luxe, Cosmétiques, Parfumerie, Pharma-Chimie, Télécom &
    Internet, Banques & Assurance et du secteur public (Carrefour, LVMH, Eli Lilly, Sanofi, SingTel, StarHub, Société
    Générale, etc.)

    1997-1998 | Auditeur & Consultant | Deloitte. Paris
    Missions d’évaluation du contrôle interne pour la Française des Jeux, de « revenue assurance » pour MicroSoft et
    d’attestation de conformité de PeopleSoft Financials aux French GAAP

Études et formations
  • S Y S T E M E S

    Reporting : SalesForce, TM1, Hyperion Essbase/SmartView, Excel & PowerPoint (Pack Office)
    • ERP : PeopleSoft Financials, Oracle Fusion, SAP, JDE, METI
    • Data / BI : DataViz, Qlik, Tagetik, Tableau, MicroStrategy, Teradata, Access, SQL, Galvanize (ACL), PowerBi,
    Alteryx

    +10 ans d’expérience en audit/conseil dont 7 en Big4
     +10 ans d’expérience en contrôle de gestion Retail / IT
     Forte appétence systèmes (Data, BI & Analytics)
     Expérience internationale (anglais courant)

    Management d’équipes multi-culturelles
     Pragmatique, orienté résultats & réussite collective
     “Hands On” / Opérationnel, Sens de l’initiative
     Aisance relationnelle, Adaptabilité, Leadership

    Paris Dauphine Bac+5 MSTCF / DESS
    Expert-Comptable DEC, CISA, INSEAD

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