Elisabeth - Consultant CMMI
Ref : 090403D002-
Domicile
75015 PARIS
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Profil
Consultant, Directeur de projet (63 ans)
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MobilitéTélétravail uniquement
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StatutEn portage salarial
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
FORMATION & COMPETENCES
Licence en Mathématiques
Qualité sécurité environnement - CFAD
CMM/ CMMI modèle d’évaluation du sei– Q-Labs
Bureautique : MS Office
Outil : Business Objects Aris Qualigram
Méthodes : Merise, OSSAD, Unified Process, CMMI, ISO, ITIL
Anglais professionnel : courant
SYNTHÈSE PROFESSIONNELLE
Elisabeth est consultante sénior en direction de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage, elle intervient dans des contextes internationaux.
Son expérience organisationnelle se double d’interventions opérationnelles, et ce, dans des secteurs aussi variés que l’industrie (PSA – Renault), la Banque-Assurance (CNP) ou les secteurs Itech (Business Objects – Infonie : groupe Atari/Infogrammes)
Après avoir enseigné les Mathématiques, elle a mis en place une approche méthodologique pour le développement des applications multimedia d’Infonie (groupe Atari/Infogrammes). Elle a poursuivi sa carriere par la création de la société B-twin, avant de rejoindre le groupe ITG, avec laquelle elle a effectué des prestations de conseil en méthodologie et organisation des systemes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage, gestion/direction de projets, et conduite du changement.
En tant que chef de projet senior, elle intervient dans des missions de management de projet, et d’industrialisation des processus metiers (CMMI)
DOMAINES D’INTERVENTION
ASSISTANCE METIERS
Participation à la stratégie
Conseil transverse des directions métiers
Audit
Identification - modélisation des besoins fonctionnels et/ou organisationnels
Préconisation de solutions
PILOTAGE PROJETS
Planification
Pilotage/animation des équipes opérationnelles
Pilotage des comités (comités de validation, comités techniques, …)
Reporting d’activité
Coordination avec les autres projets/sous projets en cours
Gestion des risques -Gestion du changement
METHODES - ORGANISATION
CMMI - RUP
Mise en place de jalons, mesures, méthodes
Elaboration du cycle de vie logiciel.
Evaluation, industrialisation des process et méthodes
Définition des rôles et des responsabilités
Gestion du changement – Formation