Elisabeth - Consultant CMMI

Ref : 090403D002

Domicile

75015 PARIS
Profil

Consultant, Directeur de projet (62 ans)
Mobilité

Télétravail uniquement
Statut

En portage salarial

Compétences

CMMI

Expériences professionnelles

Consultant senior – Coordinateur de programme

BNPP FINANCE GROUP
2017 - 2019
Accompagnement du département finance groupe dans l’évolution de son système
Consultant senior – Modélisation des process

BNPP Luxembourg
2016 - 2017
Accompagnement des chefs et directeurs de projets de l’entité BP2S IT, dans la définition/modélisation des processus projet et direction de projets
Consultant senior

BNPP BNPP ITG
2015 - 2020
Accompagnement de la Direction informatique de BNPP pour le Bilan intermédiaire du programme de rénovation méthodologique (programme de transformation et modernisation)
Consultant senior – Support aux directeurs de projet

BANQUE DE FRANCE
2014 - 2016
Développement pour les études, les statistiques et la supervision bancaire)
Accompagnement/coaching soutenu des directeurs et chef de projet du SDESS – 152 projets/maintenances
BNPP - CIBMFPS (MUTUELLES DE LA DE LA FONCTION PUBLIQUE)
2011 - 2013
Consultant senior - conduite du changement (Projet de refonte complète du SI)

2010 - aujourd'hui
CNPAUTOMOBILE PEUGEOT
2009 - aujourd'hui
Conseil et accompagnement pour la certification CMMI niveau 2, dans un contexte de certification ITIL.
Directeur de projet MOABUSINESS OBJECTS

2005 - 2008
Refonte du SI de la direction marketing de la marque Peugeot
Transformation d’une organisation hiérarchique en organisation matricielle.
Responsable du département Méthodes

2000 - 2005
Optimisation de l’organisation et industrialisation des process
Consultant Qualité équipes réseaux/infrastructure

AUTOMOBILE RENAULT – CAT
1998 - 1999
Certification ISO 9000 pour le Système d’information de la CAT

Études et formations

FORMATION & COMPETENCES

Licence en Mathématiques
Qualité sécurité environnement - CFAD
CMM/ CMMI modèle d’évaluation du sei– Q-Labs

Bureautique : MS Office
Outil : Business Objects Aris Qualigram
Méthodes : Merise, OSSAD, Unified Process, CMMI, ISO, ITIL

Anglais professionnel : courant

SYNTHÈSE PROFESSIONNELLE

Elisabeth est consultante sénior en direction de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage, elle intervient dans des contextes internationaux.
Son expérience organisationnelle se double d’interventions opérationnelles, et ce, dans des secteurs aussi variés que l’industrie (PSA – Renault), la Banque-Assurance (CNP) ou les secteurs Itech (Business Objects – Infonie : groupe Atari/Infogrammes)
Après avoir enseigné les Mathématiques, elle a mis en place une approche méthodologique pour le développement des applications multimedia d’Infonie (groupe Atari/Infogrammes). Elle a poursuivi sa carriere par la création de la société B-twin, avant de rejoindre le groupe ITG, avec laquelle elle a effectué des prestations de conseil en méthodologie et organisation des systemes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage, gestion/direction de projets, et conduite du changement.
En tant que chef de projet senior, elle intervient dans des missions de management de projet, et d’industrialisation des processus metiers (CMMI)

DOMAINES D’INTERVENTION

ASSISTANCE METIERS
Participation à la stratégie
Conseil transverse des directions métiers
Audit
Identification - modélisation des besoins fonctionnels et/ou organisationnels
Préconisation de solutions

PILOTAGE PROJETS
Planification
Pilotage/animation des équipes opérationnelles
Pilotage des comités (comités de validation, comités techniques, …)
Reporting d’activité
Coordination avec les autres projets/sous projets en cours
Gestion des risques -Gestion du changement

METHODES - ORGANISATION
CMMI - RUP
Mise en place de jalons, mesures, méthodes
Elaboration du cycle de vie logiciel.
Evaluation, industrialisation des process et méthodes
Définition des rôles et des responsabilités
Gestion du changement – Formation

Autres compétences

FORMATION & COMPETENCES

Licence en Mathématiques
Qualité sécurité environnement - CFAD
CMM/ CMMI modèle d’évaluation du sei– Q-Labs

Bureautique : MS Office
Outil : Business Objects Aris Qualigram
Méthodes : Merise, OSSAD, Unified Process, CMMI, ISO, ITIL

Anglais professionnel : courant

SYNTHÈSE PROFESSIONNELLE

Elisabeth est consultante sénior en direction de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage, elle intervient dans des contextes internationaux.
Son expérience organisationnelle se double d’interventions opérationnelles, et ce, dans des secteurs aussi variés que l’industrie (PSA – Renault), la Banque-Assurance (CNP) ou les secteurs Itech (Business Objects – Infonie : groupe Atari/Infogrammes)
Après avoir enseigné les Mathématiques, elle a mis en place une approche méthodologique pour le développement des applications multimedia d’Infonie (groupe Atari/Infogrammes). Elle a poursuivi sa carriere par la création de la société B-twin, avant de rejoindre le groupe ITG, avec laquelle elle a effectué des prestations de conseil en méthodologie et organisation des systemes d’information, assistance à maîtrise d’ouvrage, gestion/direction de projets, et conduite du changement.
En tant que chef de projet senior, elle intervient dans des missions de management de projet, et d’industrialisation des processus metiers (CMMI)

DOMAINES D’INTERVENTION

ASSISTANCE METIERS
Participation à la stratégie
Conseil transverse des directions métiers
Audit
Identification - modélisation des besoins fonctionnels et/ou organisationnels
Préconisation de solutions

PILOTAGE PROJETS
Planification
Pilotage/animation des équipes opérationnelles
Pilotage des comités (comités de validation, comités techniques, …)
Reporting d’activité
Coordination avec les autres projets/sous projets en cours
Gestion des risques -Gestion du changement

METHODES - ORGANISATION
CMMI - RUP
Mise en place de jalons, mesures, méthodes
Elaboration du cycle de vie logiciel.
Evaluation, industrialisation des process et méthodes
Définition des rôles et des responsabilités
Gestion du changement – Formation