Iga - Consultant Cloud AWS

FINOPS EXPERT - ENGIE IT- 2020 – 2022
• Gestion des coûts Azure & AWS :
o Showback / Charegabck : Construction et mise en place d’un reporting Power BI d’allocation des
coûts à destination des BUs utilisatrices (basé sur Azure API Cost Management & AWS CUR
API/Athena)
• Pilotage budgétaire : Construction des budgets par projet (Build & Run), alignement sur le cycle et les règles
budgétaires de l’organisation, comparaison des consommations réelles vs budgets et actualisation budgétaire
à fréquence mensuelle, monitoring et règles d’alerting pour détecter les dépassements ou les anomalies de
coût
• Tagging strategy, policies & audit de compliance, reporting intégré dans Power BI
• Optimisation des coûts selon le gain vs effort d’implémentation basée sur l’analyse des niveaux d’usage réel
des ressources cloud (Monitor Workbooks, CUR et CloudWatch, Logs...) :
o Adoption du modèle de pricing le plus adapté
o Rearchitecturing
o Revue régulière du backlog, des priorités et des risques ainsi que des gains enregistrés
• Proposition des actions d’optimisation technique et financière des consommations :
o VMs : Auto shutdown schedulé et right sizing, Savings Plans & RIs, optimisation EBS (type de volume
et taille, snapshots…), inventaire des ressources orphelines
o RDS : right sizing et recherche d’équilibre entre niveau de redondance (multi-AZ vs mono-AZ) et coût
au regard de l’environnement (Prod vs Hors-Prod) et de la criticité de l’application, RIs, optimisation
des databases Oracle via BYOL et rightsizing
o Stockage : Optimisation des storage class S3 (standard vs IA vs Glacier voire Deep Archive) et data
lifecycle management pour les usages de backup, analyse et optimisation des requêtes sur S3 (revue
et optimisation des objets …), optimisation des métriques DTO en évitant des frais Tansit Gateway
o Managed K8s : optimisation de la scalabilité et densification des nœuds des clusters AKS & GKS
o Autres services : optimisation des pipelines Azure Data Factory en optimisant les copies de données,
Mutualisation Route53, VPC, CloudFront, optimisation d’une file Kinesis couplée à une Lambda
• Proposition des optimisations contractuelles & d’achat : Private Pricing (dimensionnement et négociation du
private pricing pour S3 et MarketPlace),RI, licensing (BYOL, Hybrid Benefit), contribution aux négociations du
l’EDP, MACC
• Évangélisation des bonnes pratiques et des outils FinOps auprès des équipes via l’animation de la
communauté : communication sur les pratiques et gouvernance FinOps à destination des architectes IT
(fonctionnels et techniques, Ops, Dev, Managers IT, CTO & CIO) et des départements d’achat
• Définition et implémentation de la gouvernance FinOps :
o Rôles et Responsabilités FinOps
o Définition et implémentation des activités et processus FinOps (processus budgétaire de
planification, quotation, refacturation, suivi des optimisations, monitoring de la conformité des tags,
gestion des anomalies)
o Création de la base de connaissances FinOps
• FinOps by Design
o Contribution aux comités d’architecture afin d’établir un forecasting dès les phases de design et
appliquer au plus tôt les optimisations (par ex. M2C des databases Oracle vers le cloud AWS/Azure)
FINOPS SENIOR CONSULTANT - ELÉE - 2016 – 2019
• Réalisation des projets FinOps pour les plateformes cloud AWS et Azure :
o Construction des instruments de pilotage budgétaire et technique des dépenses cloud (construction
et mise en place du reporting Power BI d’analyse des facturations et des consommations cloud)
o Suivi budgétaire des projets avec le forecasting et la planification budgétaire
o Refacturation projets (chargeback et showback)
o Optimisation des usages (rightsizing, niveaux de service de stockage, évolution d’architecture …)
o Contrôle et corrections des tags
• Design de la gouvernance FinOps et sensibilisation sur le choix d’architecture cloud et les coûts associés
• Développement d’un catalogue de services FinOps couvrant les problématiques de gouvernance et de
facturation