Taib - Consultant 4D

Associé Fondateur du Cabinet

Directeur Financier

Directeur financier

235, Résidence Al Anfale Immeuble BII Hay Raha Bd Yacoub El Mansour

Responsable de la trésorerie et du placement

Responsable Financier

Assistant du directeur

Responsable de la comptabilité

Réalisations
• Mandaté pour le montage d’un dossier d’investissement pour la réalisation d’une unité industrielle au Maroc d’un montant de 300 Millions d’EURO.

• Management de transition pour le compte d’un fond d’investissement au Maroc

• Chef de projet ERP –SAP- dans le groupe CMCP module finance (GL, AR, AP, FA) et le module Achats (MM)

• Mise en place du SOX (la loi de Sarbane Oxly) chez Groupe CMCP dans un délai de 6 mois. Audité par KMPG, Deloitte, PWC et l’audit interne du Groupe,

• Réalisation du dossier des Engagements des Passifs suite à l’opération de cession des actionnaires Marocains au profit d’International Paper.

• Réduction du capital du groupe CMCP avec optimisation fiscale sur les holdings Cofipac et Finapack.

• Réalisation d‘un LBO par projet leaseback du Groupe CMCP d’un montant de 200 millions de dirhams

• Réalisation de la dissolution par absorption de la sté Fantasud

• Réalisation avec optimisation fiscale de la fusion absorption par le Groupe CMCP des stés Ondumar, Carsud et Centre d’emballage.

• Réalisation de due diligences pour des investisseurs étrangers avec les cabinets (PWC, Deloitte &Touche et KMPG).

• Gestion du sinistre de l’unité de Cmcp Casablanca avec les assureurs pour une indemnité d’assurance de 98 Millions de Dirhams.

• Mise en place de la consolidation de la holding Cofipac

• Augmentation de capital avec incorporation des réserves du groupe CMCP

• Inventaire et gestion des immobilisations du groupe CMCP avec structuration du bilan comptable, optimisation fiscale et optimisation des contrats d’assurance.

• Mise en place de la structure des reporting des fonctions support du Groupe CMCP et des indicateurs de mesure de performance.

• Production des états de synthèses à j+2 et Reporting Finance j+4

• Réduction des frais financiers du Groupe CMCP de 2,70% à 0,30% du CA

• Mise en place du budget de la compagnie d’assurance CNIA.

• Installation du système d’information Financier ERP CODA BANNE à la CNIA avec reprise d’historique