Yves - Chef de projet SAP FI-CO

DE JANVIER 2009 A AOUT 2009
IBL – Lyon (69): SSII (juin/août)
Projet FI/CO: Etude sur les changements de conception des solutions lors de la migration ECC6 et l’activation de New General Ledger
• Paramétrages indispensables pour l’intégration en temps réel de:
- Ventilation bilancielle, utilisation de la caractéristique « Segment »
- Comptabilités parallèles
- Intégration avec EC PCA, FIAA, MM, CO et les reportings sectoriels (IFRS 8)
- Budgétisation FI et CO
- Transfert de données planifiées externes – utilisation de BAPI et BAdI
• Analyse des notes SAP en complément sur les fonctionnalités, les nouveaux programmes, les nouvelles transactions, etc.

EUROCOPTER – Groupe EADS – Marignane (13): Industrie d’hélicoptère (en avril)
Projet CO: Création d’un support de formation “Contrôle de gestion production”
• Analyse de l’existant
• Calcul du coût de revient standard d’un article, Mise à jour des CCR - valorisation des stocks et reporting, Impacts financiers des différents flux d’achat dans SAP, Flux de production, Définition - principales fonctionnalités & principes de fonctionnement du Material Ledger, Valorisation des consommations, Valorisation du CR des ventes dans CO/PA

INTERPOL - Lyon (69) : Information internationale (en janvier/février)
Projet FI: Réalisation de base line Process et Scénarii de tests – Version ERP ECC6
• Analyse de l’existant, Echange avec des consultants MM sur des points d’intégration FI/CO
• Réalisation de Base line des processus et testing des flux : Achat, FI : AA, AP, AR, GL, TR & Closing,
• Assistance ponctuelle auprès de key users

DE DECEMBRE 2007 A JANVIER 2009 – 1 AN
NORBERT DENTRESSANGLE via CAPGEMINI – Saint Vallier sur Rhône (26): Transport
Projet AMOA/AMOE : CO-COPA/FI-AP-AR-GL - Refonte contrôle de gestion canal de distribution logistique transport – Version 4.7
• Elaboration du planning du projet :
- Construction, Conception générale, Réalisation spécifications, paramétrage, développement
- Plans des cas de tests et des scénarii de basculement
• Suivi d’avancement, Pilotage d’intervenants avec le responsable domaine CO du client:
- Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours, suivi hebdomadaire
- Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions - risques argumentés et des actions à mener, Rédaction des comptes-rendus de réunion
- Transfert de connaissance à l’équipe maintenance
• Analyse de l’existant et vérification de l’adéquation des évolutions avec les solutions modules standard SAP : LE Logistic Execution - SD - MM - FI et CO adaptés aux besoins spécifiques du canal
• Animation d’ateliers maîtrise d’ouvrage pour rédiger les spécifications détaillées
• Rédaction des spécifications techniques détaillées,
Transmission d’explications complémentaires au développeur :
- COPA pour programmes de transferts des enregistrements originaux avec répartition
- FI pour cut off avec répartition des coûts logistiques et du chiffre d’affaire
• Paramétrage et fiche de documentation:
- COPA, stratégies de dérivations : table, règle et extension via des user exit en relation avec un abapeur pour répartir des coûts et des produits logistiques, Evolutions de données de base CO
- FI, type de pièce, règles de substitution
• Elaboration avec la MOA des cas de tests fonctionnels pour la répartition mensuelle,
Testing et Recette fonctionnelle des programmes en lien avec la MOA et la production

DE OCTOBRE 2007 A NOVEMBRE 2007 – 1 MOIS 1/2
TERRAILLON via IBM – Chatou (78): Matériel de pesage
Projet FI/CO : Analyse de l’existant et rétro documentation de configuration, Participation à l’établissement du plan formation – version ERP ECC5
• Conception - Réalisation de template pour documentation configuration en anglais :
- Documentation de paramétrage FI/CO, et Observation sur le paramétrage livré
• Atelier AMOA : Assistance à l’expression de besoins, Formation et Collaboration au planning formation
• Réalisation d’une spécification détaillée pour Balance âgé client – spécifique

DE JUIN 2007 A MI SEPTEMBRE 2007 – 3 MOIS 1/2
SFR via SOPRA – La défense (92): Télécommunication
Projet FI/CO: Testing solution Télécommunication RM-CA - Version 4.7
• Analyse de besoins avec l’équipe de consultants SAP présents – Module FI-CA
• Réalisation de requêtes d’extraction de données du système ORIAN à migrer vers SAP
• Testing de scénarii de jeux de données comptables, contentieux, relances migrées

DE FEVRIER 2007 A JUIN 2007 – 5 MOIS
MEDA PHARMA Groupe – Paris (75) : Laboratoire pharmaceutique
Projet TMA, FI/CO: Evolution et Support / mode opératoire / formation - Version 4.6
- Support utilisateurs: Résoudre dans l’urgence les anomalies de Closing
• Formation – 10 personnes: Planification, Animation d’atelier -Documentation d’applications
• TMA – AMOA : Analyse de l’existant, Hiérarchisation d’anomalies, Suivi, Testing, Maintenance, Qualification des demandes corrective et évolutive pour l’intégrateur :
Mettre en œuvre de nouvelles applications – FI : AP, AR et GL
Maintenance et Débogage d’applications FI : AP, AR, GL, AA, TV-PS, CO : PC, EC-PCA, CCA, PS

DE JUILLET 2006 A JANVIER 2007 – 7 MOIS
S.A. VALLOUREC –Valenciennes (59) : Tuyauterie industrielle / Matériel de forage
Projet FI/CO : Rattaché au Responsable Etudes, Migration AMOA/AMOE avec intégration MM / SD de Valinox Nucléaire et SMFI – Version 4.7
• Elaboration des plannings des projets et accompagnement au changement :
- Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de formation & cas tests
- Stratégie/scénarii de déploiement - accompagnement utilisateurs, Go live, Assistance démarrage
• Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec le responsable études du client :
- Réalisation de la planification des livrables par intervenants/jours des différentes étapes
- Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
- Conception des ordres du jour des Copils relatifs aux propositions de solutions/risques argumentés et des actions à mener
- Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
• Analyse de l’existant et des besoins (gaps analysis), en un laps de temps court, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
• Etudes des données à reprendre, de la volumétrie des échanges, du basculement vers SAP et du maintien d’applications métiers intégrées par interfaces
• Rédaction de spécifications détaillées pour intégration de flux externes à SAP (outil métier) / Testing:
- Intégration des IDOCs d’un système source MAPICS vers SAP FI CO des flux achats, ventes, carnet de commande client (norme IAS39)
- Reprise et modification des données de base et PNS clients / fournisseurs via IDOCs
- Traitement d’anomalies Idocs interfacées lors des phases de tests
• Paramétrage et Documentation : FI : AP-AR-GL-BL – SL : création code SL
CO: OM “CCA & OPA”
• Participation à la mise en œuvre de solutions MM et SD
• Formation des utilisateurs modules FI/CO, Co-animation des actions module MM
• Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, connexion imprimantes, transports serveurs - systèmes - mandants, liaisons bancaires
• Recette de la reprise avec l’équipe MOA, Go live et Assistance post démarrage dont closing

DE JUILLET 2005 A AVRIL 2006 – 9 MOIS
IM2S – Monaco : Hospitalier
Projet FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Implémentation et intégration MM, ISH - Solution métier Hôpital – 1ère implémentation France – Monaco – Version 4.6
• Participation aux plannings des projets et accompagnement au changement :
- Construction du projet FI/CO, Conception générale, Réalisation, Plan formation et de test
- Go live et assistance au démarrage
• Suivi d’avancement, coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
- Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
- Réalisation et analyse des rapports flash de la production hebdomadaire
- Conception des ordres du jour des Copils : propositions de solutions/risques et actions à mener
• Analyse de l’existant de la solution ISH, et des retards d’avancement de la solution FI/CO :
- Absence préalable de cahiers des charges client
• Animation d’ateliers avec le client, participation à des réunions SAP ISH équipe Waldorff
• Conception des spécifications détaillées, dont plan de comptes format international
• Conseil répondant notamment à des normes fiscales locales, Conception et Réalisation:
- Du paramétrage et de la documentation FI/CO avec intégration flux MM, paie, ISH
- Des scénarii de tests unitaires, d’intégration et Recette en production :
FI : Fournisseur/Client AP-AR, Comptabilité GL Générale, BL bancaire, AA Immobilisations
CO : Nature comptable CEL, Centre coût CCA, Type activité ACT, Ordre interne OPA
- Conception du Schéma de gestion et Cycle de répartition, Imputation indirecte d’activité
• Formation, Accompagnement - Support post démarrage des utilisateurs dont closing
• Réalisation des spécifications fonctionnelle/technique user exit Honoraires médecins
• Planification et suivi des installations techniques : SAP Logon, définition des profils et rôles, etc.

DE DECEMBRE 2004 A JUIN 2005 – 7 MOIS
CREDIT FONCIER FRANCE – Charenton (92): Système bancaire
Projet AMOA/AMOE, FI/CO: Rattaché à la direction de projet, Migration de A3C, opération de fusion CFF-Entenial-A3C – Version 4.6
- FI : AP-AR Tiers, GL Comptabilité Générale, TRCM Trésorerie, AA Immobilisation
- CO: OM-CEL: Frais généraux. EC-PCA : centre de profit. OM-OPA : Ordre interne
• Elaboration du planning du déploiement répondant à des particularités normes fiscales:
- Construction du projet, Conception générale, Réalisation, Plan de tests pour reprise
- Plans et scénarii de basculement, Go live
• Suivi d’avancement, Coordination d’intervenants avec la direction projets du client :
- Réalisation de la planification des livrables par intervenants pour les différentes étapes
- Conception des ordres du jour: propositions de solutions/risques et actions à mener
- Participation aux Copils afin d’intégrer ce déploiement dans une solution globale bancaire
- Animation des réunions de travail, Rédaction des comptes-rendus
• Animation d’atelier AMOA pour définir les besoins
• Rédaction des cahiers des charges, Analyse des écarts avec le core model, Conception générale détaillée et spécifications intégrant une piste d’audit d’interrogation pour la consolidation
• Reprise de données avec CATT – Computer Aided Test Tool :
– Conception/Réalisation des fichiers de reprise : données de base, à nouveaux, données mensuelles
• Analyse et contribution à l’intégration de données SAP vers d’autres solutions
• Réalisation des tests unitaires, d’intégration et recette en production dont closing
• Formation et support utilisateurs, assistance au démarrage
• Conseil, Configuration et Paramétrage des solutions :
– FI : GL, AP, AR, TR, AA,
– CO : OM – CEL - CCA - OPA, PCA, Table spécifique–nature d’opération

DE SEPTEMBRE 2004 A NOVEMBRE 2004 – 3 MOIS
COGEMA – Groupe AREVA – Pierrelatte (26): Energie nucléaire
Projet AMOA : FI/CO, Recensement des anomalies, Suivi des corrections (dont closing) en vue de la certification des comptes – Version 4.6
• Hiérarchisation/Planification traitement d’anomalies - FI : TR/TV et CO: FI/PS/MM/SD
• Suivi d’avancement, Pilotage avec les directions financière et développement :
- Conception des ordres du jour des Copils: propositions de solutions/risques et actions à mener
- Animation des réunions de travail et comité de pilotage, Rédaction des comptes-rendus
• Assistance : A la définition du schéma de gestion et à l’organisation du contrôle de gestion
• Formation et Support utilisateurs pour des applications CO, PS, MM, FI – Données de base et Système d’information données réelles, budgétaire, Engagement :

DE JANVIER 2004 A JUILLET 2004 – 7 MOIS
GEFCO – Groupe PSA - Paris (75): Logistique
Projet TMA, MOA/MOE: Paramétrage évolutif FI–intégration CO – Version 4.6
• Suivi de projets avec l’outil « NIKU » Planification de projets - Ressources
• Maintenance FI corrective & évolutive par pays & outils métiers: AA, AP, AR, GL, TR, SL
- Lors de l’entrée de 10 nouveaux pays de l’Union Européenne, Tests unitaires et d’intégration
- Testing / recette: Remise d’effets à payer, Imprimés, Relevé de comptes, EDI ventes et bancaires
- Lors de hots packages : Conception Réalisation des scénarii de tests par société :
FI : AA, AP, AR, GL, BL, SL
CO : CCA, CO/PA (caractéristiques et composants de valeurs)
- Réalisation de spécifications, Recette en production et Support users :
Formulaires et Fond de page facture client FI
Report Crédit Management et procédure users
• Transfert d’informations à l’équipe AMOA - Support : Recensement des besoins d’évolutions

DE JANVIER 2003 A DECEMBRE 2003 – 12 MOIS
EXCELLA – GROUPE ELITE - Saint Etienne (42): Industrie agroalimentaire
Projet FI/CO, AMOA/AMOE : Paramétrage évolutif et correctif – Version 4.5
• Réalisation d’analyses fonctionnelles, Paramétrage évolutif et correctif, closing :
- FI : GL, AP, AR, TRCM
Programme de paiement : création banque et adaptation du programme
Structures de bilan et comptes de résultat, Balance âgée Clients
- MM : Résolution d’anomalies de schémas d’écritures, Sélection/test d’état de stocks
- CO -OM, PC et EC-PCA : Audit, Correction d’anomalie dans les cycles de CCR, Proposition d’évolution suite à la réorganisation des unités de production :
Rétro doc. Paramétrage des cycles & imputation, Cost Components CCR par article :
Répartition détaillée et globale, Schéma de fractionnement pour imputation d’activité
Coûts Additionnels pour Frais Généraux pour collecteurs de coûts par produit
Schéma de Pré budgétisation d’activité Prix de cession
• Formation, Réalisation de supports users pour des reportings CO/PP/FI

DE NOVEMBRE 2001 A DECEMBRE 2002 – 14 MOIS
GROUPE SMI KOYO –Irigny (69): Equipementier auto - 4 mois
SAINT JEAN INDUSTRIES –St Jean d’Ardières (69): Equipementier auto - 10 mois
Projet : Assistance corrective et évolutive – Version 4.0B
- FI : Paramétrage évolutif et correctif, tests, documentation
- CO: Audit et préconisation évolution

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE HORS SAP
De 1980 à 2001 : Manager de service gestion financière & contrôle de gestion, responsable de l’organisation et de la conduite de projet informatique multi sites
Activité : Assurance, Négoce, Production industrielle, SSII, Prestation, Publicité, Hébergement, Edition, Hypermarché, Immobilier, Bancaire
Compétences expérimentées :
• Comptabilité générale, analytique, budgétaire, commerciale, immobilisation, paie, gestion de trésorerie sur Ciel, EBP, Maestria, Ordicompta, Trilog – Immobilisations
• Fiscalité et Gestion des ressources humaines
• Management général de projet lors de l’acquisition de filiales
• Contrôle de gestion global : frais généraux, commercial, production