Aude - Chef de projet SAP

Projet « Note de frais » GENERALI
 Mise en place d’une politique de gestion des notes de frais des collaborateurs de l’entreprise (SAP FITV) pour l’ensemble
 Définition des besoins comptables
 Animation des différentes phases du projet
 Réalisation avec le métier de la recette fonctionnelle
 Formation et accompagnement des utilisateurs post production (20 personnes)

PROGRAMME DETRANSFORMATION DU PROCESSUS DE COMMANDE
06/2014 et 12/2015
900 j/h
 Suivi et coordination des demandes d’évolutions comptables post mise en production

Projet « Purchase to Pay » GENERALI
 Gouvernance et pilotage du projet
 Reporting auprès du sponsor et des commanditaires du projet
 Coordination de l’équipe projet MOA (7 personnes, 3 internes et 4 externes)
 Production )des phases du projet (expression des besoins, conception, recette fonctionnelle, mise en
 Production des livrables (spécifications fonctionnelles, stratégie de recette, support de formation, etc.)
 Rédaction des processus métier (comptables, achats, contrôle de gestion, autres directions impactées)
 Animation de la recette fonctionnelle
 Formation et accompagnement des utilisateurs post production (300 personnes)
 Suivi et coordination des demandes d’évolutions comptables post mise en production

Projet «SAP BW » GENERALI
 Pilotage du projet de montée de version de l’outil de reporting pour la Direction Financière (SAP BW) décisionnel
 Rédaction de l’expression de besoins

PROGRAMME DE REFONTE DES OUTILS DÉCISIONNELS
4 mois
06/2014 et 12/2015
150 j/h
Réalisation avec le métier de la recette fonctionnelle
 Suivi et coordination des demandes d’évolutions post mise en production
 Mise en place de reporting sous SAP BW
 Rédaction du dictionnaire de données

Projet «SAP BPC» GENERALI
 Animation et suivi des réunions projet en tant que référent métier « contrôle de gestion groupe »
 Reporting d’avancement du projet auprès de la Direction du contrôle de gestion groupe
 Challenge du prestataire pour répondre aux besoins métier
 Réalisation de la recette fonctionnelle et suivi de la remontée d’anomalies
 Suivi et coordination des demandes d’évolutions métier post mise en production

Projet « Essbase » AUTODISTRIBUTION
 Projet de refont des outils décisionnels (Essbaseet HFM) et de consolidation
 Animation et suivi des réunions projet en tant que référent métier « contrôle de gestion groupe »
 Paramétrages outil des éléments de compte de résultat, bilan et autres indicateurs de résultat
 Formation et assistance des utilisateurs (80 personnes)
 Développement de reportingd’analyse d’activité

PROGRAMME DE REFONTE DESOUTILS DÉCISIONNELS
12 mois
 Réalisation de la recette fonctionnelle et suivi de la remontée d’anomalies
 Suivi et coordination des demandes d’évolutions métier post mise en production

Projet « ReportingT2A » INSTITUTGUSTAVE ROUSSY
 Animation et suivi des réunions projet sur les aspects « comptable » et « contrôle de gestion »
 Présentation du projet et de ses avantages auprès des Directeurs impactés
 Proposition d’indicateurs de suivi d’activité
 Mise en place de plans d’actions pour atteindre les objectifs fixés par la T2A (tarification à l’activité)

Projet « Intégration GIS » GENERALI
 Projet d’intégration comptable d’une nouvelle (Generali Infrastructure Services) entité «GIS»
 Coordination de la phase de recette (rédaction de la stratégie de recette et des cas de test,

AUTRES PROJETS
8 mois
2015
rCéoaolirsdaitnioatni odne sd eca las dpeh atesest d aev reecc leet tmeé triéedra)ction  Rédaction des process comptables et achats impactés
 Accompagnement des utilisateurs post production (20 personnes)
Projet « Easypics» GENERALI
 Projet de mise en place d’un outil de pilotage des achats (Easypics)
 rReécdeatcteti,o cna hdieesr ldiver atebsletss, p sruopjepto (ret xdper efossrmiona tdioen b, eestoc.i)ns, cahier des charges, stratégie de
 Pilotage du prestataire en charge du développement
 Réalisation de la recette fonctionnelle avec le métier
 Formation et accompagnement des utilisateurs post production (20 personnes)
 Suivi et coordination des demandes d’évolutions post mise en production

Projets «Fiscalité » GENERALI
 Projet de migration de l’outil de déclaration fiscale
 Projet sur l’évolution des déclarations réglementaires (déclaration 2777, RSA DOM, Fiscalité Décès),

Projet « Habilitations SAP» GENERALI
 Projet de refonte des habilitations SAP R3
 Rationalisation du référentiel utilisateurs
 Rédaction d’une procédure des licences SAP FICO, MM et BW
 Mise en place d’un workflowde validation des demandes d’attribution via l‘outil JIRA
 Automatisation du suivi des licences SAP

Contrôleur de gestion Groupe GENERALI
 Mise en oeuvre des processus budgétaires et planification stratégique directives Groupe dans le cadre des

Contrôleur de gestion Groupe AUTODISTRIBUTION
 Construction du budget et de l’estimé de mi-année avec les opérationnels en région
 dEelasb éocraarttiso nré deul/ breupdogrettin g mensuel (suivi des KPI’s, compte de résultat, bilan) et analyse
 Mise en place de plans d’actions pour redresser les comptes des filiales en difficultés
 Réalisation du reporting à destination de la Direction Générale

Contrôleur de gestion opérationnel INSTITUT GUSTAVE ROUSSY
 Analyse des dépenses par département (Hôpital, Recherche et Enseignement