Camille - Chef de projet SAP

Ref : 140123-001

91600 SAVIGNY SUR ORGE
Chef de projet, Directeur de projet (63 ans)
Freelance

Compétences

SAP

Expériences professionnelles

Parcours professionnel

Depuis Directeur de missions
02/09/2013 MICROPOLE

Avant-vente – Relation client – Direction de projet

2010 - 2013 Responsable solution métier SAP Finance–Projet–Vente–Achat–Sous-traitant BOUYGUES CONSTRUCTION, France, International (400 sociétés,8000 utilisateurs)

Pilotage des projets et de la maintenance au niveau international
Encadrement d’une équipe de 15 consultants internes et externes
Refonte des processus des attestations Sous-traitants, des commandes clients, de suivi des projets et du reporting du contrôle budgétaire
Décentralisation de la gestion des périodes comptables et de l’archivage
Mise en place de la consolidation (EC-CS) à l’international

2006 - 2010 Responsable du pôle finance - Responsable projets et Intégration SAP
Antalis International, premier groupe européen dans la distribution de supports de communication : France, Belgique, Pays-Bas, Suisse, Pologne, République Tchèque, Slovaquie, Lituanie

Déploiement du core model  Pilotage des projets. Réalisation du Gap Analysis, coordination des tests d’intégration, pilotage de la conduite du changement. Mise en cohérence des outils et des règles de gestion métier
Création et management de l’équipe
Création et fusion de sociétés sur SAP

1997 - 2006 Responsable projets SAP – Responsable SI du pôle finance
Aventis Animal Nutrition / ADISSEO :France, Espagne, USA, Brésil, Singapour

Refonte du SI et implémentation des modules FI/CO (50 personnes / 10 M€)  Gestion et réalisation des différentes phases du projet. Réorganisation des équipes métiers, simplification du schéma d’architecture du SI, sécurisation du passage de l’an 2000
Création du centre de compétence
Mise en place du reporting sur BW
Montée de version SAP

1993 - 1997 Responsable SI des études
Rhône-Poulenc Chimie

Implémentation des modules FI/CO de SAP  Réalisation du projet de la pré-étude jusqu'à la mise en production en passant par la conception, le paramétrage, les tests, l’intégration, la formation utilisateurs, le plan de démarrage et la conduite du changement. Réorganisation des services comptables avec la centralisation des règlements fournisseurs au siège

1990 - 1993 Chef de projet
Valoris, SSII filiale du groupe SOPRA

Mise en place du reporting au Crédit Commercial de France

1984 - 1990 Responsable du pôle bancaire
Isticharat, SSII basée au Liban : Liban, Chypre, moyen orient, golf

Refonte du SI back office de la National Commercial Bank :Arabie Saoudite

Directeur commercial
Cedernet, filiale du groupe Isticharat

Animation d’une équipe commerciale
Prospection des clients, coordination et suivi des installations

Études et formations

Domaines de compétences

Management d’équipe (20 personnes internes et/ou externes)

-Création d’équipes de collaborateurs pluridisciplinaires confirmés : Recrutement,
développement de la performance, évolution de carrière

-Conduite de projets internationaux

Gestion des budgets du service et des projets
Maîtrise des processus SAP : Achats–Ventes–Logistique–Production–Finances-Projets

Implémentation de SAP chez Rhône-Poulenc Chimie et Aventis Animal Nutrition

Déploiement de la solution de base de SAP dans plusieurs pays : France, Pays-Bas,

Espagne, Pologne, Slovaquie, République Tchèque, Lituanie, USA, Brésil, Singapour
Mise en place du reporting sur BW pour Adisseo
Création de sociétés sur SAP en Europe pour Antalis, Adisseo et Aventis
Réalisation de 4 fusions de sociétés sur SAP en Europe pour Antalis
Conversion EURO en France et en Slovaquie
Mise en œuvre des prix de revient sur SAP (CO/PC) version 4.6.C.
Migration de version de SAP : 3.1.H vers 4.6.C et ERP 6.0 EHP3 vers EHP5
Elaboration d’une base de données mondiale chez Rhône-Poulenc Chimie

-Réalisation, contrôle et validation du paramétrage de sap

Contrôle de gestion : CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA, PS
Finance : FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-TR, FI-AA
Achat, Vente, Production et Intégration : MM, SD, PP, MM-FICO, SD-FICO et PP-FICO

-Intégration SAP : tous modules
cohérence de la cartographie applicative du système d’information

Animation du comité d’intégration
Modélisation, optimisation et revue des processus métiers : Achats – Sous-traitants – Ventes – Clients – Logistique – Production – Qualité – Finances - Projets
Identification, coordination, réalisation et validation des scénarios de tests d’intégration

-Coordination métiers, évolution du système d’information

-Animation des comités de maintenance (SAP – CARAT / MAGNITUDE – ABEL …)
-Animation du comité Best Practice Group incluant les DAF des pays européens
-Identification des améliorations à mettre en œuvre avec une gestion des priorités
-Validation et réalisation des solutions proposées
-Assistance aux équipes métiers
-Préparation, coordination et contrôle de la formation dispensée aux utilisateurs
-Elaboration et mise à jour du planning en utilisant MS Project ou Excel

-Représentant qualité du service informatique

-Renouvellement de la certification du système qualité d’Adisseo
-Membre du groupe de travail pilote pour le passage du système qualité à la version 2000

Directeur de projet
-Conduite de projets dans un environnement international -18 ans d’expertise sur SAP -Gestion de la maintenance corrective et évolutive -Création et gestion de centre de compétence
-Management d’équipe projet et maintenance -Trilingue : Français, Anglais, Arabe Page 1/2

Formation
1984 Université de Technologie de Compiègne (UTC)
D.E.A. en Automatique et traitement du signal

1983 Ecole Polytechnique Supérieure d’Informatique au Liban (EPSIL)
M.I.A.G.E.

DEMOS : Diplôme certifié « Management d’une équipe »

Langues maternelles : Français et Arabe. Anglais courant. Page 2/2