a) Chef de projets:
- Gestion, planification et suivi des projets.
- Le cadrage et la coordination des projets confiés (maintenance, projets d’évolution fonctionnelle, projets réglementaires, etc.) ainsi que la mise en œuvre opérationnelle du projet dans ses différentes phases ;
- La définition des spécifications associées, la rédaction du cahier des charges intégrant une analyse des impacts sur le système d’information ;
- Le recensement des besoins avec les utilisateurs ;
- Planification documentation et traçabilité des projets sur différents outils de gestions de projets comme Dot Project, MS Project....
b) Projets réalisés :
Les projets réalisés et déployés au sein de PGH sont :
• Migration des filiales du groupe Poulina vers la nouvelle version QAD2012 : il s’agit de l’installation d’une cette version pour chaque filiale, parmi les tâches effectuées:
- Création des différents domaines (instances)
- Paramétrage du système
- Simulations et tests des flux via QAD application
- Formation des utilisateurs
- Assistance au démarrage
• Interfaçage Base investissement avec MFG/PRO : Il s’agit de développer une interface entre la base workflow investissement et L’ERP MFG/PRO, il s’agit principalement d’alimenter le module budget d’investissement dans MFGPRO à partir de la base workflow investissement après la décision favorable de PDG.
• Migration de quelques filiales d’ERP OK-Gestion vers MFG/PROSP6 :
Il s’agit de la préparation des fichiers CIMs de tous les données comptables (CIMs fiches clients, fournisseurs, comptes, effets, chèques, codes articles……) afin de procéder à l’intégration des nouveaux données dans la base MFG/PRO.
• Module automatisation des ODs : module servi à passer des écritures comptables d’abonnement, tel que les charges à payer, les charges constatées d’avance , les amortissements mensuels ,les bons de réception et les bons de livraison non facturés.
• Comptabilité analytique : est un outil de pilotage qui part de l’analyse des chiffres présentés par la comptabilité générale « Comptes comptables ».
L’objectif de ce module est de connaître avec précision chaque poste de dépenses « Centres de coûts analytique » afin de mettre l’accent sur nos forces et nos faiblesses et donc mieux identifier nos leviers de croissance.
• Module Budget d’exploitation et d’investissement: Un module qui assure le suivie instantanément les dépassements et les blocages des charges à engager par rapport aux budgets prévus ainsi que la mise en place d’un workflow des alertes et des notifications qui automatise la gestion des dépassements.
• Clôture automatique du calendrier comptable : Un module qui assure la comptabilisation et le clôture automatique des périodes et contrôle les anomalies de comptabilisation à travers des notifications envoyé via LOTUS.
• SICDAF (Système Informatisé de Contrôle des Dépenses et Automatisation des Factures) : Un Module interfacé avec IBM Domino Server pour gérer et comptabiliser les factures fournisseurs.
• WorkFlow Export : Un module avec un workFlow de validation qui automatise la gestion des dossiers export.
• Module contrôle de caisse : Un module qui assure la conformité de l’état de coffre de chaque filiale avec ce qui a été saisi sur l’ERP.
• Module Zéro Bon Manuel : Un module qui automatise la gestion des mouvements du stock inter-sites et inter-dépôt avec zéro traitement manuel.
• Taxation Forfaitaire : La gestion des quittances et les frais douaniers liés aux dossiers d’import.
• Recouvrement client : Une application web qui facilite aux agents de recouvrement la consultation des encours clients via les appareils mobiles en temps réel.
• Contrôle d'import des ponts comptables : module qui permet d’éviter les erreurs survenus lors d’import des ponts comptables et d’assurer la fiabilité des données a exporté de la base production vers la base consolidée suite à la réalisation de la tâche de consolidation.
• Gestion des Données Statique : assurer la fiabilité des données saisies dans les fiches clients et fournisseurs comme les comptes comptables, Id taxe, taux taxe…et d’alerter les personnes concernés à travers un Workflow intégré à MFG/PRO afin de valider toute création de nouveaux clients ou fournisseurs.
STAGE DANS LA DIRECTION TECHNIQUE
CHEZ LA BANQUE DE TUNISIE ET DES EMIRATS (BTE)
2008 - aujourd'hui
Activités principales: Suivie des opérations bancaires (règlements d’effets, frais de tenue de compte, effets à l’encaissement, effet à l’escompte, virement).
Autres compétences
FORMATION ACADÉMIQUE :
2010 : Diplôme de maîtrise en Informatique Appliquée à la Gestion (4 Ans) : Université de la technologie de l’information et de management de l’entreprise de Tunis.
2005 : Certificat de Baccalauréat Section Sciences-expérimentales.
2009 : PFE CHEZ LA BANQUE FINANCE INTERNATIONAL (BFI):
Objet: Conception et réalisation d’un site web dynamique de commerce électronique.
Autres Formations :
- Installation et administration des systèmes et produits QAD.
- Administration IBM Lotus.
Autres tâches et outils :
- Maintien des environnements à haute disponibilité (Chef des projets Site critique MAZRAA et GIPA).
- Encadrement des nouveaux recrus.
- Gestion des réclamations clients.
- Connaissance générale sur SAGE FRP.
