François - Chef de projet ORACLE

Ref : 140424D001

93250 VILLEMOMBLE
Chef de projet, Directeur de projet (59 ans)
Freelance

Compétences

ORACLE

Expériences professionnelles

Directeur des opérations

IMP SERVICES
Jan 2011 - aujourd'hui
Périmètre : Mise en place de l’offre de service infogérance PME
 Définition et mise en place de l’offre et du schéma directeur
 Gestion des des partenariats (infrastructure, services et prescripteurs)
 Mise en place des processus opérationnels
 Rédaction des offres techniques, financières et contractuelles.
 Avant vente
• Outils et méthodes : MS Project, PRINCE 2, ITIL
RESPONSABLE PRODUCTION

CETSI
Jan 2010 - Jan 2011
Périmètre : Management de transition, Infogérance 20 clients, 12M€ CA / an: 4 datacenters (1000m²) 3000 serveurs, 45 personnes.
 Management des cellules techniques (système, réseau, sécurité, sauvegarde, DBA, messagerie)
 Définition et suivi de la roadmap réorganisation
 Gestion relation client (gestion de crise, suivi des besoins …)
Environnement technique : Oracle, MySQL, DB2, SQLserver, VMWARE, Linux, Unix, Windows, control M, stockage NAS/SAN, Backupexe, Netbackup, Nagios, centreo • Outils et méthodes : MS Project, PRINCE 2, ITIL •
SERVICE DELIVERY MANAGER

T-SYSTEMS
Jan 2007 - Jan 2009
Périmètre : IT outsourcing Infogérance client RIO TINTO : 600 serveurs, 120 applications, 60 projets > 25 JH/an 4 projets > 200JH/ an. 15M€ CA / an
 Management transversal des équipes techniques (5 équipes, 45 personnes)
 Garant du bon fonctionnement de l’activité informatique sur les différents sites
• Optimisation du P & L du compte
 Elaboration et gestion du catalogue de services
 Validation des charges et gestion des propositions techniques et financières
• Environnement technique : Oracle, SAP, Unix, control M, Windows, stockage NAS, ERP MOVEX • Outils et méthodes : MS Project, PRINCE 2, ITIL
CONSULTANT SENIOR

ORSYP
Jan 2007 - Jan 2007
Périmètre : Mise en place de cursus de formation certification ITIL
 Création des cursus de formation : ITIL Practitioner
o Gestion des demandes, des incidents et des problèmes (IPSR)
o Pilotage des changements, des mises en production et de la configuration (IPRC)
o Gestion des niveaux de service et des finances informatiques (IPAD)

 Rédaction des supports de cours et des cas pratiques
 Gestion et suivi de la demande d’accréditation EXIN
DIRECTEUR TECHNIQUE

FRANCE EQUIPEMENT
Jan 2006 - Jan 2006
Périmètre : Alignement des outils informatiques aux besoins business dans un contexte de réorganisation
 Audit du système informatique
 Mise en place ERP: gestion des stocks, achats, ventes, facturation et statistiques
• Environnement technique : Linux, MySQL server, Tomcat, appache, ERP Sphinx manager • Outils et méthodes : MS Project, PRINCE 2, ITIL
RESPONSABLE INTEGRATION

AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT
Jan 2004 - Jan 2006
Périmètre : Mettre en place des solutions d’organisation de la production,
 Planifier la production dans le respect du cahier des charges
 Mise en place des processus ITIL : Mise en production, gestion des changements
 Elaboration des Tests d’intégration et d’homologation
 Suivi statistiques et analyse des causes de dysfonctionnement
• Environnement technique : Oracle, Unix, Windows, People soft • Outils et méthodes : MS Project, ITIL
CHEF DE PROJET

TOTAL
Jan 2002 - aujourd'hui
Périmètre : Migration de la gestion des payes Peoplesoft vers HR ACCES, 12000 JH
 Coordination des intervenants et gestion des plannings (40 personnes)
 Définition de la méthode de Tests d’intégration, d’homologation
 Suivi statistiques et analyse des causes de dysfonctionnement.
 Gestion des demandes techniques de l’équipe projet.
 Planification des mises en production.
 Environnement technique : Oracle, Unix, HR ACCES, Patrol, TIVOLI scheduler  Outils et méthodes : MS Project, ITIL
RESPONSABLE TECHNIQUE

FINACOR
Jan 2000 - Jan 2002
Périmètre :
 management de l’équipe technique (25 personnes)
 Gestion des budgets IT
 Organisation et planification des déploiements
 Mise en place de procédures qualité et de normalisation
 Suivi des projets et des livrables
 Environnement technique : Oracle, Unix, BO 2000  Outils et méthodes : MS Project
DIRECTEUR DES OPERATIONS

PROGIFINANCE (Oratech)
Jan 1996 - Jan 2000
 Recrutement et management des ingénieurs (40)
 Déploiement des projets
 Conception de la politique des tarifs
 Tenue des staffs hebdomadaires, suivi du pipe
 Support avant vente et validation des projets (régie et forfait)
 Développement et suivi des clients grands comptes
 Établissement et suivi des tableaux de bord de l’activité service
 Elaboration et gestion des budgets
 Réponse aux appels d’offres
 Mise en place de partenariat
Responsable production (mission telintrans)

aujourd'hui
Périmètre : Pilotage programme Phoenix 25m€ (Refonte SI, Chronopost) plateformes de pré-production et production
 Responsable des livrables de la mise en production des lots du programme.
 Pilotage de l’infogérant
 Coordination de la mise en exploitation des architectures techniques et logicielles
 Coordination de la mise en œuvre des tests de performance sur la plateforme de pré-production
 Gérer les priorités, alertes et risques liés à la gestion des plateformes
 Reporting d’avancement des plateformes et des livrables liés aux programmes
• Environnement technique : Oracle, MySQL, VMWARE, Linux, Unix, Windows, VTOM, stockage NAS/SAN, Netbackup, Nagios • Outils et méthodes : MS Project, PRINCE 2, ITIL

Études et formations

M_o_R Management of Risk
Practitioner Certificate PRINCE 2
Foundation Certificate ITIL
Master Management Global des Entreprises (MBA)

Université Paris Dauphine
Ingénieur Arts et Métiers, Paris

Autres compétences

DUT Informatique
Centre d’Etudes Supérieures Industrielles, Gentilly

Baccalauréat C

COMPETENCES TECHNIQUES
Systèmes d’exploitation Windows NT/2000, UNIX (HP, AIX), LINUX

Réseaux / serveurs d’applications INTRANET, INTERNET, SERVEUR OWAS
SGBD/R ORACLE 7.1 à 11g

Langages C, C++, JAVA, PL/SQL, SQL
Outils d’analyse et de développement AMC*DESIGNOR
Méthodes MERISE, UML, ABC/ABM, ITIL, COBIT, SIX-SIGMA,ISO 9000, PRINCE 2

COMPETENCES PROFESSIONNELLES
 Définition et supervision schéma directeur
 Pilotage et coordination de projets complexes
 Elaboration des profils et recrutement
 Management d’équipes hétérogènes
 Pilotage des objectifs (qualité, couts, délai)
 Gestion des budgets et pilotage de la performance
 Négociation et suivi des contrats (SLA, OLA…)
 Amélioration des méthodes d’organisation
 Mise en place des processus qualité
 Certifications : ITIL, PRINCE2