Jean-Paul - Chef de projet MERISE

- Consultant indépendant depuis 2001

2003 à ce jour DEXIA CREDIT LOCAL
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du projet IFRS.
- Analyse des expressions de besoins - rédaction des cahiers des charges - spécifications des adaptations - définition du processus de migration et bascule - conception et suivi des plans de tests.
- Coordination des travaux avec les autres systèmes d’informations dans le cadre des groupes de travail IFRS.

2001/2003 BANQUE DE FRANCE
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage auprès des Directions de la Comptabilité, du Budget et du Contrôle de Gestion.
- Migration EURO du progiciel Oracle Applications
- Etude d’évaluation du module OFA.
- Assistance pour la conception, la recette et la mise en production des évolutions fonctionnelles (budgets)

- Consultant SEMA de 1986 à 2000

2000 TESAM GLOBALSTAR (France Telecom & Alcatel)
- J’ai été chef de projet de maîtrise d’œuvre pour la conception et le déploiement d’Oracle Applications (GL/AP/AR/AX) auprès des filiales de GlobalStar, opérateur de téléphone par satellite : France, Argentine, Venezuela, Pérou, Colombie, Turquie.

1997/1999 BANQUE DE FRANCE
- J’ai participé au choix de progiciels pour la gestion des dépenses, du budget, et des immobilisations, pour lesquels ont été retenus Oracle Applications et Abel biens.
-J’ai ensuite dirigé le projet de mise en œuvre d’Oracle Applications (GL/AP/PO) depuis la phase de conception d’ensemble jusqu’au démarrage. J’ai piloté une équipe de 10 personnes composée d’Agents BDF, de prestataires extérieurs (SSII) et de consultants Oracle.
- L’application est déployée sur 300 sites pour plus de 1000 utilisateurs en mode Intranet.

1994/1997 COMPAGNIE DES EAUX DE PARIS (VIVENDI Environnement)
- Dans le cadre de la refonte de l’informatique des Agences, j’ai pris la responsabilité du Domaine « Interventions ». Ce domaine comprend la gestion des personnels des agences, la facturation client (devis, factures), le suivi de la sous-traitance (estimation des travaux sur les branchements et sur le réseau d’eau, prise de commande, contrôle des factures, gestion des arrêts d’eau).

- Ce développement spécifique a été réalisé au forfait en environnement Client/Serveur (Unix, C, Oracle, Centura, SIG). J’ai encadré une équipe Sema de 6 personnes.

1993/1994 SOCIETE GENERALE – Direction des Grandes Entreprises
- J’ai conçu et mis en œuvre un outil de suivi commercial et budgétaire, développé avec Oracle Express sous Novell.

1992/1993 MINISTERE DE L’INTERIEUR – Projet SCHENGEN C.SIS
- J’ai assisté le Directeur de Projet et pris en charge la rédaction et le suivi du Plan Assurance Qualité, l’élaboration et le suivi du planning du projet, et contribué à la rédaction des documents de spécifications internes et des manuels.
Méthodes et outils : SDMS/S, Merise, Microsoft Project et PSN.
- Le C.SIS est le système central du projet SCHENGEN et coordonne les systèmes nationaux (N.SIS). Il est développé sous Oracle, C, Unix et X400.

1991 NAVFCO Toulon – Société Navale de Formation et de Conseil
- Dans le cadre de la refonte des applications logistiques, j’ai piloté la conception et la réalisation d’un module de gestion du référentiel Articles. Encadrement de 5 personnes
- Environnement : HP 3000 – Image - PowerHouse.

1990 TOTAL FINA ELF (Elf Aquitaine)
-J’ai été responsable d’une application de reporting et de consolidation budgétaire des filiales d’exploration-production. A ce titre, j’ai conduit les évolutions fonctionnelles et techniques, et diffusé le produit dans les filiales : Europe, Afrique, Moyen-Orient.
- L’application utilise Express sur PC et IBM 3090.

1987/89 Analyse et réalisation d’applications en Express ou Dbase/Nantucket pour CEA, TOTAL FINA ELF, POMPES SALMSON, AVENTIS (HOECHST), Mr. BRICOLAGE.