Patricia - Chef de projet MOA SIRH

Expérience professionnelle

Responsable HR ACCESS Chambre de Commerce et d’Industrie d’Octobre
2022 à Maintenant
Gestion et suivi de la feuille de route de l’activité
Participation et présentation des sujets aux différentes instances
Recueil et analyse du besoin fonctionnel
Rédaction des cahiers des charge
Mise en œuvre des procédures Pilotage TMA : ouverture des tickets de
signalement d’anomalies, recette fonctionnelle, réalisation des scénarios de
tests dans le cadre des évolutions réglementaires, support technique aux
opérationnels.
Animation et management de l'équipe supervisant la stratégie de l'entreprise.
Participation à la comitologie


Chef de projet SIRH la Banque Postale
De Aout 2021 à maintenant
➢ Suivi de la paie : ouverture des tickets de signalement d’anomalies, recette fonctionnelle, réalisation des scénarios de tests dans le cadre des évolutions réglementaires Support technique aux opérationnels (Gestionnaires paie, responsable paie, comptable et contrôleur de gestion) Gestion de l’intégralité du post paie : virement, DSN, suivi d’un PDV
➢ Gestion de projet de différents outils internes

Consultante Sénior SIRH chez Ayming
De Septembre 2020 à Juillet 2021
➢ Mission MOA HR ACCESS (Orange Business Service) Réalisation d’un projet de migration de Cegid vers HR ACCESS. Participation aux Ateliers, à la recette fonctionnelle, à la paie en double et la mise en production.

Consultante Sénior SIRH chez BETC Group Holding
De Septembre 2019 à Septembre 2021
➢ Mission MOA HR ACCESS (EDF) Réalisation de la recette fonctionnelle Paie, DSN Conduite du changement avec les équipes paies.

Consultante Sénior SIRH chez SOPRA HR SOFTWARE
De Février 2018 à Septembre 2019
➢ Mission MOA HR ACCESS (Préfecture de Police) Mise en œuvre du Prélèvement à la Source.
➢ Mission Formation (ENGIE) Rédaction des supports de formation et déploiement des formations du PAS sur toutes entités du groupe ENGIE.
➢ Mission MOA HR ACCESS (ORANO) Suivi de la paie : ouverture des tickets de signalement d’anomalies, recette fonctionnelle, réalisation des scénarios de tests dans le cadre des évolutions réglementaires Support technique aux opérationnels (Gestionnaires paie, responsable paie, comptable et contrôleur de gestion) Gestion de l’intégralité du post paie : virement, DSN, suivi d’un PDV
➢ Mission MOA au GIP-MDS Rédaction des fiches consignes de la base de connaissance, réalisation d’étude d’impact sur les évolutions de la norme, adaptation du journal de maintenance de la norme.

C1 - Interne
Consultante SIRH chez ADERHIS
De Mai 2016 à Octobre 2017
➢ Mission MOE sur RHPI CEGID en Multi-clients Paramétrage de la phase 3 de la DSN.
Paramétrage pour la mise en place du bulletin simplifié. Paramétrage et assistance à la production de la DADS-U
➢ Mission MOA (Evonik Rexim) en tant Responsable paie ADP DECIDIUM Gestion de la paie et de la GTA dans son intégralité nombreuses spécificités avec des cycles de travail de nuit, 5*8, 3*8. Saisie d’éléments variables, pointage des bulletins de paie et vérifications des déclaratifs. Clôture de la paie et préparation des virements.
➢ Mission MOA (Action Logement) AMOA pour un projet d’intégration SIRH Participation et gestion des ateliers de préparation au changement d’outils SIRH. Rédaction des livres blancs.
Recueil de tous les calculs de paie et des spécificités de chaque société intégrant le groupe action logement. Rédaction des cahiers des charges en harmonisant au maximum les différents calculs de paie de chaque entité.

Chargé RH et Paie
De Septembre 2002 à Mai 2016
➢ Gestion de la paie dans son intégralité Suivi du salarié de l’entrée à la sortie. Gestion de l’administration du personnel et des contrats de travail. Gestion des arrêts maladie, subrogation, IJSS et de la prévoyance pour la prise en charge des salariés arrêtés pour une longue durée.
➢Participation à une migration d’HR ACCESS vers Pléiades. Mise en œuvre des élections des délégués du Personnel.
➢Suivi d’un plan social de 150 personnes. Préparation et participation aux commissions de suivi du plan social.
➢Gestion des dépenses prévues au plan pour chaque salarié. Suivi d’un plan social de 150 personnes. Préparation et participation aux commissions de suivi du plan social. Gestion des dépenses prévues au plan pour chaque salarié.
➢ Gestion des instance représentatives Préparation des réunions de Comité d’Entreprise.
Participation à un groupe de travail sur les négociations des primes et sur le travail du weekend. Préparation du bilan.
➢ Déploiement du recrutement en centrale Suivi d’un plan social de 150 personnes.
Préparation et participation aux commissions de suivi du plan social.