Laurent - Chef de projet COGNOS TM1

2B Consulting Practice leader

Développement de l'activité IBM Planning Analytics / TM1 : Recrutement, avant vente IBM Planning Analytics, réponses aux appels d’offres (démarches projet, chiffrage, dispositif, …)
• Projet Hermès (En cours) planification supply chain groupe : cadrage, conception détaillée, animation d’ateliers,specifications, management d’une équipe de développement en mode agile.
 Planning Analytics – 6 consultants – 700j/h

Construction du budget par nature de dépense adaptée aux besoins CDG groupe et marques. Cadrage, conception, spécifications, DAT, prototypage, formation,…  TM1 10.2.2 – projet arreté
• CNP Assurances (2014/15) : Intégration du modèle économique réel et prévisionnel de la CNP : Management de l’équipe de developpement et expertise (Modélisation de l’application cible, définition de l’architecture technique, mise en place de best practices et industrialisation des développements).
 TM1 10.2 - 5 développeurs - 1000 j/h
• Hopital Americain (2013/14) : CP -> Mise en place de l’analyse et simulation prévisionnelle de la masse salariale (ETP, salaire, ancienneté, charges sociales, intégration dans la comptabilité,…).
 Cognos Express 10.1 - 2 développeurs - 300 j/h

Responsable de l'offre IBM TM1

Développement de l'activité TM1 : Recrutement, partenariat éditeur (certifications IBM, événement client), définition de Business Plan, avant vente (POC, réponses aux appels d’offres)
• Management d'une équipe de 5 consultants : management opérationnel (animation equipe projet), humain (management participatif, Process Com,…), processus RH (entretien fin de mission et annuel,…)
• Expertise TM1 : Architecture, Modelisation, industrialisation des developpements (best practices), prototypage, définition de core model, formation, audit, optimisation, workflow, administration, DAT,…
Extrait projets clients
• SagemCom (2016/17) Intégration du modèle prévisionnel du cycle de production Sagemcom : animation d’ateliers,specifications, développement en mode agile des règles et flux.Jedox6 – 2 dévoppeurs – 200j/h

Chef de projet opérationnel & expertise TM1

- Intégration de la solution TM1 pour des besoins de reporting et de simulation de la production (suivi des ETP, suivi de production, planification) et de la finance (P&L, Bilan, BFR, multi-normes,…), encadrement des développeurs, cadrage, conception, définition de l’architecture cible (DAT), animation des ateliers de spécifications, mise en place d’itérations dans les cycles de développement, … TM1 10.1 - 5 développeurs - 500 j/h.
Autres missions TM1 : AFL : audit et préconisations (2016), Saint-Gobain-PointP : expertise (2016), Vente Privée : audit application RH (2016), Daher : Rolling forecast, expertise (2013), RTE : extertise (2012/13),BNP Wealth Management : Prototypage d'une solution de reporting à forte volumétrie (2012), ABInBev : Modélisation et développement des fixed costs (2012 - Belgique), …

• Principaux projets d’élaboration budgétaire: Remy Cointreau (P&L HQ, Fixed costs), Sodexo (P&L,HR), M6 (P&L Groupe), Canal+ (P&L Groupe), Alcatel Luccent (P&L, Plan), LVMH PCIS (P&L)
• Intégration d'outils décisionnels dans des environnements clients hétérogenes :
- IBM TM1 9.x, Oracle Hyperion Essbase, SSAS 2005, ABC for Olap 6.x and down, Executive Viewer 9.x
- Missions d’expertise : Faurecia, Soufflet, BNP, CrownCork, Le Duff

Chef de projet informatique

• Responsable infrastructures informatiques : gestion et standardisation du parc, analyse des coûts, ROI, plannification des déploiements (sujet de mémoire du MSI Essec), …