Thomas - Chef de projet BUSINESS OBJECTS

Missions Réalisées
AVRIL 08 – NOV 10 ALLIANZ
Projet Chef de projet BO & Administrateur / Direction de la Production – IPA BI
Mission
Administration & Gestion de la plateforme v6 de production (2000 utilisateurs)
Responsable de la migration v6-R3.1 et du patrimoine applicatif.
Conseil en architecture technique et applicative.
AMOA auprès de la direction financière.

 Administration et gestion de la plateforme reporting.
 Définition et normalisation des processus de production.
 Pilotage et mise en production des nouveaux projets.
 Gestion des développements et de la planification.

 Elaboration de la stratégie de migration avec la DSI et la D2D.
 Définition de l’architecture technique et applicative R 3.1.
 Déploiement et pilotage de l’architecture applicative : n-tiers, LDAP, SSO, SMTP, Scheduler.
 Gestion, administration des environnements et des référentiels.

 Gestion, coordination et suivi de la migration.
 Lotissement, planification et migration des ressources via l’assistant d’importation.
 Pilotage des recettes applicatives, techniques et fonctionnelles.
 Mise en œuvre de l’audit des processus.

 Rédaction des documents de référence.
 Pilotage et coordination des actions projets MOE & MOA
 Conseil et support auprès des équipes de production.
Environnement : BO v6, R2, R3 / Datastage / DB2 / W2008 / IIS / Websphere

JANVIER 07 – MARS 2008 GROUPAMA BANQUES
Projet
Chef de projet BO & AMOA / Direction du Pilotage –S2S

Mission
Responsable de la migration v6.5-XI R2 (400 utilisateurs)
Responsable de l’audit du système de synthèse décisionnel
 Recueil et analyse de l’existant.
 Assistance à l’expression des besoins et à la rédaction du CdC.
 Pilotage des développements, des évolutions et des mises en production.
 Rédaction des spécifications techniques détaillées et des best practise

 Définition et implémentation de l’architecture cible XI IR2.
 Rédaction et suivi des procédures d’installation. Recette applicative
 Gestion de la migration v6-R2 (migration, recette, mise en production).

 Rédaction des inventaires et du cahier d’audit.
 Définition et préconisation des solutions à CT & MT.
 Réalisation d’un plan de charge et d’une proposition technique et financière.
Environnement : BO v6 & R2 ; PL SQL ; Oracle 9i ; WebLogic ; LDAP

OCTOBRE 06 – DECEMBRE 06 BERTELSMANN
Projet
Administrateur BO et AMOA / Direction du Marketing
Mission
Gestion, administration de la plateforme de Pilotage Grands Comptes (Chanel, Ikea, Heineken, Henkel, Nicolas)
 Gestion, administration des utilisateurs et des ressources associées.
 Conception des univers et prise en charge des évolutions.
 Rédactions des spécifications fonctionnelles (univers)
 Conseil, support technique, maintenance.
Environnement : BO v6 & R2 ; Sybase IQ ; Oracle 9i

DECEMBRE 05 - SEPTEMBRE 2006 NEUFLIZE
Ingénieur avant vente, conseil & expert BO / Direction Financière
Etude de cadrage pré-migration et proposition technique et financière pour le département Analyse de Performance et Reporting.

 Etude de cadrage : analyse de l’existant, rédaction des inventaires.
 Etude sur le dimensionnement et les composants de l’architecture R2.
 Conception et définition de la matrice de sécurité.

 Rédaction de la proposition technique et financière et présentation du document de référence (études, préconisations, estimation des charges, lotissement, planification).

 Conseil en architecture applicative auprès de la Direction Financière.
Environnement : BOXI R2 ; Oracle 9i ; Datastage ; IIS

AVRIL 2004 A DECEMBRE 2005 ALTEN SI
Projet
Expert BO & AMOA / DSI
Mission
Responsable du projet reporting dans le cadre de la conception et la réalisation d’un système de pilotage commercial (SCORE)

 Analyse des processus métiers et prise en compte de l’existant BO.
 Assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de la DG et de la DAF.

 Administration des utilisateurs et des ressources associées.
 Design et distribution des univers SCORE
 Gestion des développements (planification, suivi, recette, mise en prod°).
Technologies : BO v5 et v6.5 ; Infoview ; Oracle 9i ; PowerBuilder.

DE MARS 2003 A AVRIL 2004 ICDC
Projet
Ingénieur d’étude et expert BO / Direction Financière MOE BI (FRR)
Mission
Responsable du reporting dans le cadre de la conception et la réalisation d’un système de pilotage (SPIRRIS), destiné aux fonds de réserve des retraites.

 Pilotage des phases projets liées au reporting.
 Conception, réalisation des univers et des états (8 univers, 90 états)
 Rédaction des spécifications techniques détaillées.
 Validation technique, llivraison et mise en production des projets.
 Dimensionnement et optimisation de l’architecture applicative.

 Définition des algorithmes de traitements liés aux données Fininfo (PLSQL)
 Alimentation et suivi des traitements dans le Datawarehouse.
Technologies : BO v6.5 ; Oracle 8i ; PLSQL

DE JUIN 2001 A MARS 2003 GROUPE MORNAY
Projet
Ingénieur d’étude BO / DSI – Direction financière
Mission
Responsable du projet de reporting associé à la conception et à la réalisation d’un Datawarehouse et de deux Datamart financiers.

 Responsable du reporting au sein des équipes projets.
 Administration des utilisateurs et des ressources BO (350 utilisateurs).
 Gestion des environnements et du référentiel.
 Conception, réalisation des univers et des rapports associés.
 Optimisation des requêtes et des univers.

 Assistance à maitrise d’ouvrage auprès du CdG.
 Rédaction des supports de formation et des best practice.
Technologies : BO v5.1, BCA, Oracle 8i, DB2, Datastage

DE NOVEMBRE 2000 A JUIN 2001 COFIDIS
Projet
Ingénieur d’étude et de réalisation BO / Direction Financière
Mission
Responsable de la conception et des développements BO dans le cadre de la migration du SI Financier
 Analyse, conception et design des univers.
 Conception, réalisation et mise à disposition des états financiers.
 Rédaction des spécifications techniques détaillées.
 Maintenance, support, réalisation des évolutions.
 Définition du plan de migration des ressources BO.
Technologies : BO v4 ; Oracle 7