Jean-Michel - Business Analyst ACCESS

Flagstone Capital Management Luxembourg
Mission no 34 (Président du Conseil d’administration)


• Monsieur ******** a delivé les résultats suivants:
• Engagement de tout le staff de ce fonds d’investissement spécial:

Chief Investment Officer, 2 traders, 1 administrateur de fonds, 2 trésoriers prestant également des activités pour le groupe Flagstone dans son ensemble.
• Préparation, animation et présidence de tous les conseils d’administration.
• Rédaction du manuel d’opération, document qui décrit et régit tous les processus de gouvernance de la structure (souscription, rachat, anomalie de la NAV, …).
• Gestion de la relation avec les organes de régulation : Commission de Surveillance du Secteur Financier, Banque Centrale de Luxembourg, etc… Monsieur ******** a activement contribué à l’obtention de l’agrément final auprès de la CSSF.

(Chief Executive Officer)

Mission no 33
• Monsieur ******** a delivé les résultats suivants
• Dossier d’agrément destiné aux Commissariat Aux Assurances dans le but de créer une companie d’assurance IARD (non vie) pour le groupe.
• Plan de biens livrables et gestion d’un projet transversal au niveau du groupe Flagstone visant à équiper les filiales d’une capacité de souscription de réassurance facultative.
• Manuel de souscription pour le groupe Flagstone avec prise en compte de la réglementation spécifique des Lloyd’s afin d’obtenir l’agrément pour créer un syndicat au sein de cet environnement.
• Sélection, négociation et achat d’un immeuble visant à la fois de donner de la substance au groupe Flagstone au Luxembourg et de fournir un espace de bureau pour les deux structures locales. Monsieur ******** a fait valider et a signer l’acte notarié. Il a ensuite piloter le planning de finalisation des travaux à partir du gros œuvre.

Investlife Luxembourg De Juillet 2004 à Février 2008
Mission no 32 (Direction Technique et Financière)
• Monsieur ******** prend en charge la responsabilité des fonctions suivantes : contrôle financier et de gestion, gestion des fonds internes d’assurance, actuariat, product management, marketing, assistance à la maîtrise d’ouvrage, gestion des fonds externes. Il dirige une équipe de 18 personnes en s’appuyant sur 3 collaborateurs directs. Monsieur ******** gère la relation avec le Commissariat aux Assurances pour tous les aspects actuariels. Invesltife distribuant des contrats d’assurance vie aux clients des banques privées du groupe BNP Paribas et hors groupe, Monsieur ******** encadre la mise sur le marché de nouveaux produits d’assurance vie épargne aussi bien pour les marchés européens que sud américains. Monsieur ******** met à disposition d’Investlife son expérience organisationnelle acquise durant son activité de consultant en management. Il met en place une démarche de gestion projet pour tout démarrage d’un nouveau partenariat avec une banque privée. Il structure les séminaires de stratégie du comité de direction grâce à son expérience acquise en planification stratégique. Monsieur ******** est chargé d’encadrer la reprise du plan de pension de toutes les filiales du groupe BNP Paribas au Luxembourg ainsi que de développer une offre d’assurance vie destinée aux expatriés de grands groupes industriels français qui sont clients de BNP Paribas au niveau mondial.

Mission no 30 (Commission de la Pension Complémentaire Libre des Indépendants)

• Monsieur ******** est proposé par l’Association Royale des Actuaires Belges comme membre expert de la Commission LPCI. et est nommé pour 2 ans au sein de celle-ci. Il coordonne le groupe de travail interne à l’ARAB chargé d’établir les avis de l’association sur les projets d’arrêtés royaux visant la mise en œuvre de la nouvelle loi. Il rédige les travaux de synthèses du groupe de travail et expose ses conclusions lors des réunions de la Commission.

Monsieur ********.est chargé d’assurer la liaison avec les inspecteurs Risques Industriels de Winterthur afin de veiller à ce que le prototype développé par Fujitsu présente l’ergonomie attendue par une application mobile installée sur ¨Pen Tablet et devant faire gagner un demi jour de travail par inspection. A cette fin, il aide à l’analyse des rapports d’inspection à automatiser et veille à ce que les documents produits (plan de prévention, photos intégrées au rapport, plan du site) soient conformes aux attentes de Winterthur.

Mission no 28
• Monsieur ********.est chargé de définir un tableau de bord rassemblant pour chaque processus de gestion concerné par l’implantation de la Gestion Electronique de Dossiers, les mesures de performance retenues et qui devront être évaluées mensuellement à partir de 2003. A cette fin, il facilite plusieurs ateliers de travail et conclut la mission par la finalisation de la version initiale du tableau de bord reprenant les valeurs avant implantation de la solution.

Mission no 27
• Monsieur ******** assure la formation en assurance vie des consultants Fujitsu Consulting de l’équipe de projet. Il évalue les charges de travail et définit la démarche d’exécution des tests pour les processus tels que les offres, l’émission des nouvelles affaires, le quittancement ainsi que le calcul des réserves. . Il suit également les résultats des premiers tests et valide avec les experts de Zurich Belgium la pertinence des anomalies. Il termine, en développant un outil Excel de testing destiné à vérifier les développements de réserves dans la nouvelle application.

Mission no 26
• Monsieur ******** facilite les trois workshops de ce projet d’évaluation d’opportunité de la fusion des 2 applications de gestion vie individuelle ex-AXA et ex-Royale-UAP. Il participe à la rédaction du business case et aide à la définition de cet investissement sous forme d’un ensemble de projets rassemblés en un programme. Il qualifie avec le client les bénéfices du programme et contribue à la confection du modèle de rentabilité demandé par l’actionnaire AXA Belgium.

Mission no 25
• Monsieur ******** assure la formation en assurance vie de l’équipe de projet tant pour les internes que pour les consultants de Fujitsu Consulting. Il précise les anomalies rencontrées dans l’application de gestion vie individuelle, définit leur priorité et analyse la solution à développer. Il définit la démarche de test et contribue à son exécution. Monsieur ******** développe des outils de simulation de calcul des réserves en Excel afin de piloter la correction de l’application et d’exécuter les tests sur l’ensemble des polices d’assurance concernées

Mission no 31 (Programme ADVANCE II – AXA Luxembourg)
Fujitsu
• Monsieur ******** prend en charge le suivi métier et fonctionnel de plusieurs projets d’amélioration du système de gestion Vie Classique. Pour l’intégration de nouveaux produits d’épargne, il structure la démarche de tests tant en terme de scénarios d’essais que du développement d’outils de vérification en Excel. Il pilote le processus de mise sur le marché d’un nouveau produit décès aussi bien pour les aspects métier qu’informatiques. Monsieur ******** étudie la migration de produits ex-AXA vers le portefeuille ex-Royale UAP et développe des outils permettant d’établir la correspondance des données et le calcul des réserves. Il participe à l’amélioration d’actes de gestion tant pour les aspects de spécifications métier que pour le contrôle de la qualité des livraisons. La dernière partie de sa mission consiste à assurer le transfert de connaissance et le coaching d’un actuaire plus junior afin d’initier celui-ci au rôle de correspondant informatique. Ce coaching implique aussi bien les aspects de connaissances détaillées des procédures et des portefeuilles que les méthodologies à mettre en place pour livrer les résultats dans les délais attendus.