Marie-Josee - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP SD

Expérience professionnelle


CONSULTANTE SENIOR
ATOSORIGIN Prestataire de services Depuis Septembre 2001
GROUPE SAFRAN/AIRCELLE
Refonte du système d’information de la filiale AIRCELLE pour son activité rechange, réparation, remplacement des nacelles d’avions à travers le monde
• En collaboration avec les équipes ventes et logistique AIRCELLE, étude de cadrage du projet, étude des besoins des flux ventes et des flux logistiques, paramétrage et déploiement
Gestion des offres, des ventes et des contrats en incluant les particularités liés à l’aéronautique : certification et navigabilité des pièces, interchangeabilité, tarification suivant les priorités de livraison, prise en compte des contrats signés avec les compagnies aériennes et le type de pièce autorisé
Gestion du contrôle crédit avec plafond majoré suivant la priorité de livraison
Gestion des livraisons sur les différentes plateformes logistiques dans le monde, détermination automatique des lots, contrôle qualité des pièces, contrôle disponibilité, transfert des besoins vers l’approvisionnement, réduction des besoins et consommation des prévisions
Gestion des acomptes, de la facturation, des relevés de factures
Intégration avec les modules achat, stock, production, service, finance

RENAULT/NISSAN
En collaboration avec l’équipe MOA MOE douane, refonte du système d’information import export et déclaration européenne
• Etude des flux livraisons et factures nécessaires à la déclaration européenne (Intrastat) des 13 filiales Renault, étude de la solution SAP R/3 Intrastat
• Etude des flux Renault Nissan Japon relatifs au régime douanier perfectionnement passif, élaboration et rédaction de la solution métier, rédaction du cahier des charges des développements informatiques

BOUYGUES TELECOM
Module SD Vente, Logistique, Facturation, lien inter modules MM/FI : SAP R/3 V4.7
• Participation avant vente et chiffrage offre client
• Encadrement technique et fonctionnel
• Gestion des ventes Intranet/Internet des boutiques et des distributeurs interfacées avec SAP
• Gestion des contrats des clients « entreprises »
Mise en place de la nomenclature SAP pour gérer les terminaux mobiles et leurs composants
Mise en place de la substitution d’un produit par un autre produit
Modification des flux logistiques EDI et facturation

AIR FRANCE
Au sein de l’équipe MOA MOE Air France : Conseil pour la mise en place du module SD Vente, Facturation, lien inter modules MM/FI : SAP R/3 V4.0B
• Accompagnement du client et encadrement consultant
• Spécification et modélisation du projet suivant la méthode TEMPO d’AIR France
Implémentation du processus facturation prestations d’Air France et de ses filiales à travers le monde en tenant compte des contraintes liées à l’aéronautique (IATA) : gestion des taxes, devises, taux IATA, inter compagnies

INTERBREW Brasserie STELLA ARTOIS et LEFFE
Solution métier IS-BEVERAGE SAP R/3 V4.6C : responsable de la mise en place du module SD Vente, Logistique, Stock et lien inter modules MM/FI
• Mission Avant-vente en collaboration avec la direction commerciale : conseiller le client, lui présenter des solutions viables, faire des propositions aboutissant à la conclusion du contrat
• Etude de cadrage du projet : évaluer tous les aspects de l’activité du client afin d’établir un cahier des charges complet en terme fonctionnel, technique, groupe de travail, évaluation des charges, établissement d’un planning pour démarrage du projet
• Conseil en terme d’organisation de travail, conduite de réunion, normalisation des dossiers
• Accompagnement de l’équipe projet du client et des utilisateurs clés du projet
• Modélisation, spécification, implémentation des processus en tenant compte des exigences fonctionnelles, techniques et humaines : filiale d’un groupe international, réorganisation des lignes de production, circuit logistique modifié
Problématique affrètement par le client
Gestion simultanée des livraisons, des retours de marchandises
Gestion de la consignation et déconsignation
Intégration avec la gestion des stocks, la comptabilité

DLT-FRABEP Industrie Agroalimentaire (Ex UNILEVER)
Modélisation, spécification, implémentation du module SD Vente, Logistique, Stock et lien inter modules WM/MM/FI :
SAP R/3 V4.6C
• Encadrement d’un consultant chargé de la mise en place des flux ventes, tarification, facturation
• Gestion des flux livraisons dans les 10 sites du groupe, des flux inter divisions
• Gestion des transports, prise en compte des acheminements à travers la France et des délais d’expédition
• Gestion des stocks et participation à l’intégration WM gestion des emplacements de magasin

EXCELSIUS Prestataire de services De 1998 à 2001
CITEC ENVIRONNEMENT GIDI Production plastique
Spécification, implémentation de certaines fonctionnalités du module SD Vente, Logistique, Stock, lien inter modules MM/FI : SAP R/3 V4.6C
• Flux ventes inter sociétés entre la société de production et la société commerciale, ventes directes, prêts clients
• Gestion des taxes pour l’export
• Intégration avec la gestion des stocks, la comptabilité


INGENICO Matériel cartes de paiement
Montée de version 3.1H vers 4.6C module SD Vente, Logistique, Stock, lien inter modules WM/MM/FI
• Accompagnement de l’équipe du client pour la mise en place de nouvelles applications :
• WM simplifiée : prélèvement des marchandises lié à la gestion des emplacements magasins
• Gestion de l’export : déclaration d’échange de biens dans la CEE

VEUVE CLICQUOT PONSARDIN Production champagne Groupe LVMH
Intégration du module SD Vente, Logistique, Stock, lien inter modules MM/PP/FI : SAP R/3 V4.0B
• Accompagnement de l’équipe projet du client et des utilisateurs clés
• Etudes des besoins du service client : flux vente France et export, tarification, facturation, gestion des crédits clients, déclaration d’échanges de biens pour la CEE, gestion d’une nomenclature et du configurateur
• Etudes des besoins du service logistique, lien EDI avec le transporteur
• Intégration avec le module achat pour les livraisons directes et la gestion des stocks
• Intégration avec le module production pour la gestion des ordres de fabrication, les stratégies de planification : flux fabrication à la commande
• Intégration avec le module financier pour la comptabilisation de la facturation, gestion de la TVA

CHEF DE PROJET
ALLIUM : Distributeur de matériel informatique De 1996 à 1997
• Manager de projet et d’équipe : Gestion commerciale, logistique, achat, stock, gestion comptable
Responsable des projets liés l’intégration de progiciels de gestion commerciale SIGMA et comptable ANAEL dans la filiale de formation et la filiale italienne
Gestion de projets à travers l’outil MS PROJECT de MICROSOFT : gestion planning, suivi des délais
Management interne et encadrement de prestataire, conduite de réunion

ECS : Distributeur de matériel informatique De 1986 à 1995
• Responsable du service informatique de la Filiale de distribution : de1990 à 1995
Manager de projet et d’équipe : Gestion commerciale, logistique, achat, stock, gestion comptable, statistiques
Définition des besoins de la société en matière projet et développement interne sur IBM 3090
Suivi des projets et des objectifs fixés en collaboration avec le directeur informatique de la société mère ECS
Management de 8 personnes, encadrement de prestataires, conduite de réunion et d’entretien

• Manager de projet et d’équipe : de 1986 à 1989
Responsable du projet gestion des contrats clients, du planning, et encadrement de l’équipe projet
Etablissement de cahier des charges lié à la gestion des contrats, au circuit logistique de distribution, à la gestion des stocks dans le cadre de la refonte du système d’information de la Société