El Mocktar - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP FI-AA

Expérience professionnelle

Expériance SAP 7 ans
PILOTAGE MODULES SAP SYSTEME D'INFORMATIONS
Management (20 consultants -Expert FIAA – PS Elaboration cahier des charges
-Analyse de processus -Confirmé MM -SD - CO -FT - Conception évolutions applicative
Etude d’Impact -Connaissances FM–SD - Etude d’impact et Paramétrage
-Pilotage de budget -IDOC - Animation ateliers de conception
-Reporting d’activités -Interfaces -Tests(planning, jeux de données)
-SolutionITESOFT
Expériences fonctionnelles – 7 ans : Comptabilité – Contrôle de gestion – Audit des procédures de gestion

PARCOURS EN ENTREPRISE
Depuis Janvier 2017 : Chef de projet SAP FI - CO Chez Groupe GiFi
-Contribution avec les métiers à la définition de la cible
fonctionnelle du système d'information.
-Formalisation et Modélisation des processus métiers cibles
-Planification et pilotage de divers projets
-Coordination des équipes métiers et techniques
-Réalisation des tests techniques et participation à la recette utilisateur
-Formation des utilisateurs et accompagne ment au changement
-Etudes d’impact, conception et réalisation des interfaces avec la solution SAP
-Paramétrage SAP
- Garant de l’adéquation de la solution SAP et les besoins métiers
- Animation des ateliers de conception
- Animation de comité technique avec l’intégrateur de la solution SAP

Nov 2015 - Janv 2017 : Chef de projet chez Sopra Steria
Programme AMUE: Chef de projet TMA -SIFAC
-Management d’une équipe de 18consultants
-Pilotage opérationnel des activités
-Pilotage économique de la TMA et reporting auprès de la direction de projet
-Planification des activités au travers du plan de charge
-Animation ateliers de conception
-Animation de comité technique avec le client
-Gestion des crises (animation des réunions de crise, suivi investigations urgentes....)
-Fixation des objectifs et évaluation des collaborateurs
-Mise en place et animation du DSTUM

Avril 2011 -Oct 2015 : Chef de projet chez Sopra Steria
Projet Chorus ( TMA):Avril 2013 / Octobre 2015 – Chef de projet du pôle DEPENSE / GDA
-Management d’une équipe de 15 consultants
-Pilotage du domaine Dépense (modules MM, SRM, Flux dépenses)
-Pilotage du domaine Gestion des actifs (module FI - AA, RE - FX, PS)
-Planification des activités au travers du plan de charge
-Animation de comité technique
-Gestion des crises (animation des réunions de crise, suivi investigations urgentes...)

Investigation et résolution des anomalies détectées en production
-Gestion des évolutions: Etude d’impact , Conception , Tests
Respecte des SLA et des jalons
-Pilotage des indicateurs de qualité et de suivi d’activités
-Animation quotidienne du DSTUM

Projet Chorus(TMA):Avril 2011 / Avril 2013 –Consultant FI –MM -SRM
-Investigatio et correction des anomalies détectées en production
-Etude d’impact des demandes d’évolution
-Conception détaillée et respect des jalons
-Réalisation des tests et mise en production
-Paramétrages

Janvier 2010 / Avril 2011 : Consultant Fonctionnel Finance chez Comarch Software
-Référent Finance de l’ERP ALTUM
-Recueil des besoins utilisateurs
-Rédaction des cahiers de charges
-Elaboration et paramétrage des schémas comptables
-Paramétrage du module Finance et gestion commerciale pour différents projets
-Rédaction des spécifications fonctionnel les du module gestion des immobilisations de l’ERP ALTUM
-Formation des utilisateurs

Novembre 2006 /Septembre 2007: Auditeur interne chez CENAGREF
-Audi de la procédure de facturation
-Consolidations des données comptables
-Contrôle budgétaire et analyse des écarts
-Pilotage des indicateurs de performance

Janvier 2006 / Septembre 2006: Intégration des immobilisations à l’ERP SAGE chez ADAPEI 31
-Inventaire physique des immobilisations des différents centres de la Haute Garonne
-Gestion de la base de données des immobilisations
-Réévaluation des immobilisations