Herve - Assistant à maîtrise d'ouvrage RATIONAL ROSE

Ref : 101104V001
Photo de Herve, Assistant à maîtrise d'ouvrage RATIONAL ROSE
Compétences
RATIONAL ROSE
Expériences professionnelles
  • HVDK Conseil Cabinet de conseil
    2009 - aujourd'hui

    Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage et de conseil
     Conseiller auprès de direction générale d’établissement de santé.
     Pilotage du projet d’informatisation global.
     Direction de projet pour le déploiement et l’intégration d’un nouveau système d’information pour un établissement de type MCO-Urgences – SOS mains.
     Gestion du changement.
     Reprise de l’existant
     Accompagnement accréditation V3

  • ID&PERFORMANCE

    Cabinet de conseil et de business développement. Secteur santé
    2005 - 2009

    Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage et de conseil dans le secteur des cliniques privées.
     Conseiller auprès de direction générale d’établissement de santé.
     Pilotage du projet d’informatisation global.
     Direction de projet pour le déploiement et l’intégration d’un nouveau système d’information pour un établissement de type MCO-Urgences – SOS mains.
     Gestion du changement.
     Reprise de l’existant

     Domaines fonctionnels :
     Dossier du patient,
     Dossier Transfusionnel,
     Dossier Maternité,
     Gestion du circuit du médicament,
     Gestion du bloc,
     Gestion de la stérilisation,
     Dossier Urgences,
     Couplage back-office (comptabilité, stock, PMSI)

     Négociation avec les fournisseurs de matériels dans le cadre des couplages avec le SI (DRÄGER, Philips, GETINGE, WELCH ALLYN, GE, PACS, Laboratoires, STORZ, SCHILLER…)
     Gestion du mode dégradé
     Mission de conseil dans le cadre du plan Hôpital 2012, appels d’offres pour l’informatisation de cliniques privées.

    Secteur IT
     Mission de conseil et de management dans le domaine IT (GPS, voix/données, CRM,...).
     Mission de consulting et de développement des solutions auprès des grands comptes, administrations et institutions (Audit, définition, propositions...)

  • Directeur de programme Cyberkiosque (80p)

    IMELIOS (Groupe STERIA) Société de service IT
    2000 - 2005

    Management des activités commerciales, techniques et administratives.
     Définition de la stratégie et création de l’offre Cyberkiosque (bornes internet par satellite et services associés) pour le compte de La Poste.
     Promotions, négociations et déploiement auprès des collectivités territoriales
     Pilotage des usines de production de bornes (bureau d’étude et usines en Europe)
     Conduite du changement dans le réseau postal.
     Management du réseau commercial et gestion de compte
     Présentation de l’offre auprès des ministères – lobbying, prescriptions, manifestations.
     Développement à l’international (CNUD, BAD).
     Intégrations des solutions techniques satellitaires, opérateurs de télécommunication, ainsi que des offres de services des industriels (bornes, monétiques, vidéo etc.).

  • Directeur (100p – 8M€)Directeur de projets internationaux

    SOMEPOST INFORMATIQUE SA (Groupe LA POSTE) Société de service spécialisée dans l’informatique et la logistique.
    1995 - 2000

    Informatisation des bureaux de poste des Philippines (coordination de projet et de l’équipe, relation avec le client final PHILPOST, partenaires…)
     Projets Cyberposte (réseau de 1000 bornes internet et serveurs de messagerie),
     Postecs (projet de courrier sécurisé entre La Poste, CanadaPost et USPS).

    Directeur de projet de commerce électronique B to B (30p – 2,5 M€)
     Projet dans le domaine des services de factures et de paiements dématérialisés inter-entreprises et inter-sectoriel. Projet externalisé dans la société Deskom (opérateur de solutions de facturation électronique, ******** )

    Directeur du Département Banque Finance Tertiaire (40p – 3M€)
     Management du centre de profit auprès des grands comptes
     Réponse aux appels d’offres (banque en ligne, offres assurances IARD, CRM …)
     Pilotage des équipes, Mise en place de méthodologies et plan qualité, Mise en place de plate-forme de tests avec expertise sur Sybase et Oracle pour des projets à grand volume. refonte de SI.
    Clients : (SFF, BNP, Société Générale, Crédit Lyonnais, Direction Financière de La Poste, Guardian Vie, MG…)

    Directeur du département Industrie (40p – 3M€)
    • Idem département Banque avec comme Clients : Nestlé, Renault, Kraft Jacob Suchard, Air liquide, MATRA, La Poste Direction du Courrier…

  • Serveur.

    MICROSQL SA (20p – 1,5M€)Société de service spécialisée dans le développement d’applications Client
    1992 - 1995

    Création et développement de la société autour des technologies Sybase et Microsoft. Activité dominante de conseil, développement au forfait. Vente de l’activité à SOMEPOST INFORMATIQUE.

  • Directeur Général (40p – 3M€)

    QUALITE INGENIERIE SASociété de service spécialisée dans les réseaux et les télécommunications
    1989 - 1991

    Création de la filiale service du groupe QUALITE SA (distributeur de matériels et logiciels informatiques, 60M€).
     Management de l’activité commerciale et Technique.
     Conseil, définition d’architecture, assistance technique, formation auprès de « grands comptes » et des administrations.

  • TACTIQUESChef de Département et Architecte Réseaux

    AEROSPATIALE DIVISION DES ENGINSSociété spécialisée dans l’armement.
    1979 - 1989

    Elaboration du système d’information de la Direction des Essais (700p).
     Analyse et intégration des applicatifs d’entreprise (gestion, système expert..) dans le système d’information.
     Analyse de la sécurité informatique (Méthode MARION).
    Précédemment ingénieur en électronique Participation à l’étude et utilisation d’une centrale de guidage d’un avion cible. Nombreux déplacements sur les champs de tirs militaires.

  • Directeur du département Consulting (30p – 3M€)Clients : GEOPOSTE, La Poste DSI, ANPE, ELF, BNP, Ministère de l’agriculture…
    aujourd'hui

     Management de l’activité commerciale et des consultants.
     Accompagnement auprès de DSI de grands groupes
     Mise en place d’une méthodologie applicable aux missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (Mission de modélisation de processus, cartographie SI, gestion des risques, démarche qualité DeCliQ avec les méthodes MCP2 (MOA+MOE), MCPSI (MOA) , MIPS (MOE) ainsi que les outils communs comme les Guides de rédaction (Proposition, Etudes, Audit, Bilan …etc.), Tableaux de bords, Outils de suivi (PMW/ABT), Outils d’analyse de risque.

Études et formations
  • COMPETENCES
    • Dernières missions dans le secteur de la santé
    • Management d’entités opérationnelles IT.
    • Direction de projets internationaux.
    • Entrepreneur.

Autres compétences
COMPETENCES
• Dernières missions dans le secteur de la santé
• Management d’entités opérationnelles IT.
• Direction de projets internationaux.
• Entrepreneur.

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