Olivier - Assistant à maîtrise d'ouvrage MOA

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES*

2019 – (actuellement)
INDUSTRIE
Expertises : Crosstalent, Salesforce,
ADP (paie), Horoquartz(Gestion des
temps), BDES.
SmartRecruiters(recrutement)
Interfaces, recettes Métier,
Habilitation Confidentiel Défense
ARIANE GROUP/ Responsable SIRH
Implémentation du SIRH Crosstalent basé sur Salesforce/Direction de projets
 Implémentation des modules Onboarding, Gestion administratives, Entretiens,
Organigramme, BDES, Formation, Gestion des talents, Mobilité.
 Réalisation des interfaces Paie (ADP), Interface Gestion des temps(Horoquartz).et
SmartRecruiters (recrutement)
 Pilotage de projet SIRH : Copil, Coproj, AMOA, déploiement, gestion du changement,
budget, planning, suivi des prestations et des fournisseurs externes
 Pilotage des recettes métiers, évolution, Expression du besoin, Spécifications
générales. Appels d’offres, Cahier des charges.
 < 1000 utilisateurs

PEOPLESPHERES-MONPORTAILRH / CONSULTANT et CHEF DE PROJET SIRH
Consultant sur les modules SIRH et direction de projets sur les grands comptes
 Implémentation des modules MonportailRH dans les PME : Core Rh, GTA,
planification, ATS recrutement, congés absences, entretiens, organigramme, BDES.
 Migration des modules Cornerstone vers PeopleSpheres : procédures, planification,
paramétrages, fichiers d’imports, reprise des données (120 PME).
 Pilotage de projet SIRH (grand compte) : Copil, Coproj, analyse, déploiement, gestion
du changement, budget, planning, suivi des prestations et des fournisseurs externes
(modules externes)
 > 1000 utilisateurs

HP (Hewlett Packard entreprise) / DIRECTEUR DE PROJETS
Projet de refonte sur site web de l’entreprise
 Récriture des offres commerciales de l’entreprise, redéfinition des besoins, arbitrage,
coordination entre DRH régionales, les services métiers et la web Agency externe,
 Animations des comités de pilotage, suivi des évolutions, études d’impacts, gestion
des changements
 Implémentation BDES et GPEC, process RGPD, fonctionnalité de recrutement et
onboarding
 Coordinations des besoins métiers des agences de Nantes, Niort, Brest, Paris, Lyon
 20 interlocuteurs métiers

HP (Hewlett Packard entreprise) / CHEF DE PROJET SIRH
Projet d’acquisition et d’implémentation du SIRH interne
 Etude de marché des SIRH, aide au choix et acquisition, contractualisation avec
l’éditeur de logiciel
 Arbitrage des solutions Sigma et Technomedia, études fonctionnelles Talentsoft,
Workday, HR-Access
 Workshop (ateliers Métiers), rédaction du cahier des charges, priorisation des
demandes, revues des exigences métiers interne et externe.
 Gestion du changement, gestion des évolutions, Interface avec le SI interne, gestion
contractuel avec l’éditeur logiciel. Migration des données.
 12 responsables RH, DAF, DG, 800 utilisateurs finaux

HP - SMILE / CHEF DE PROJET SIRH
Pilotage des projets RH de Smile (5 projets d’environ 600 jh)
 Recensement des demandes, formalisation, cahier des charges, budgétisation (2100
j/h)
 Pilotage des projets SIRH, comité de suivi, coordination informatique interne
 Gestion du changement, accompagnement, élaboration de 65 KPI RH.
 Intégration des grilles Postes/Compétences
 Formations aux RH, organisation du support
 9 RRH, DAF, 3 responsables de départements

IGS / DIPLÔME DE MASTER 2 en RM-DRH (Responsable en Management et Direction des
Ressources Humaines)
Acquisition des processus RH en prévision de projets d’AMOA sur les domaines SIRH
 Etude de cas sur l’intégration de logiciels SIRH et des actions RH.
 Schéma directeur des organisations RH
 Etude des processus RH : Gpa , Gta, Communication RH, Gpec, Droit du travail,
Formation Rémunération, Gestion de la performance, Gestion des talents, QVT, Paie,
Comp & ben, Sourcing
 Stage d’étude de terrain dans le service RH de la Société Smile (Levallois Perret), 1ere
société européenne du domaine de l’Open Source
Mémoire sur l’acculturation des services RH aux réseaux sociaux des entreprises

HP (Hewlett Packard entreprise) / CONSULTANT INTERNE
Consultant du service réponse à appel d’offre
 BOAMP, Analyse et priorisation des offres
 Automatisation des recherches sur les flux informatisés des demandes de marchés
 RFI, RFQ, RFP, organisation des équipes de poursuite, rédaction des réponses et des
dossiers DC1, DC4 …
 Arbitrage, décisions, GO NOGO.
 Rédactions des demandes de référencement…
 Elaborations des standards de réponses, templates

HP – ORANGE BUSINESS SERVICES / DIRECTEUR DE PROJET et AMOA
Direction du projet CRM et AMOA sur applications commerciales
 Pilotage du projet CRM et AMOA pour les outils logiciels destinés aux populations
commerciales de OBS
 Définitions des besoins (160 personnes)
 Coordination transversales avec les départements
 Validation et arbitrage des évolutions
 Gestion de 40% du projet en mode cycle en V
 Gestion de 60% du projet en mode agile et scrum
 Donneur d’ordres sur la Moe de OBS à rennes (2,5M€)
 Validation et recette en mode agile
 Suivi des mises en œuvre

HP – EDF-DOAAT / CHEF DE PROJET AMOA
Gérant des projets transversaux des services opérationnels de la DOAAT pour EDF
 Réalisations d’études d’impacts.
 Analyse des risques et plans d’actions
 Suivi les projets (organisation, installation, formation)
 Rédaction et soumission des solutions au comité d’approbation

EDS – RENAULT / DIRECTEUR DE PROJETS
Pilotage des projets sur des applications de gestion de la logistique
 Pilotage des projets de logistique (3M€/annuel)
 Spécification, audit de l’existant sur les flux avals des services logistiques
 Organisation des livraisons, planification des versions dites par ‘train’
 Coordination des métiers avec les supports informatique (MOE)

EDS - CETELEM/ CHEF DE PROJET SIRH
Intégration de la solution de SIRH ‘Witnesss’ pour les 78 agences commerciales de Cetelem
(2500 j/h)
 Rédaction des cahiers des charges Spécifications générales
 Validation du paramétrage de l’éditeur de la solution logicielle
 Étude d’opportunité et rédaction des spécifications fonctionnelles pour
l’amélioration de la planification des ressources humaines en regard des flux d’appels
téléphoniques des clients des agences Cetelem.
 Intégration et paramétrage du progiciel Witness, validation des processus de gestion
du temps de travail
 Planification des formations, généralisation aux agences.
 Projet d’amélioration du poste de travail de l’agent commercial
 Spécification des évolutions du poste de travail (basé sur du gros système) des
utilisateurs du réseau commercial Cetelem pour la gestion des dossiers client et des
demandes de crédits
 Spécification du revamping des écrans « gros systèmes » pour l’outil Chrisalid de
l’éditeur Oxave
 Suivi de la généralisation et recette de la solution sur le réseau commercial
 Pilotage du projet d’intégration sur les postes utilisateurs (850 utilisateurs)


De 2006 à aujoud’hui - AMOA
HP/EDS France, Effitic
Consultant AMOA, chez Orange Business Services, Renault et Cetelem
OBS : 2 ans
Orange Business Services (En cours)
Aide à l’expression des besoins Métiers. Priorisation des besoins,
Spécifications générales pour une application du domaine « avant vente » permettant aux Ingénieurs Technico Commerciaux de qualifier les offres « Orange » pour les entreprises.

Renault : 1 an et demi
Renault.
♦ Rédaction des spécifications fonctionnelles avec la méthodologie GEX et ses formats « Exigence ». Animation des comités de pilotage (outil Requisit-Pro d’IBM ), Suivi des évolutions, priorisation des demandes

Cetelem : 2 ans
Cetelem
♦ Intégration de la solution de Work Force Management « Witness » pour le métier du réseau commercial de la banque. Expression du besoin, rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles. Pilotage de la généralisation de la solution logiciel aux agences

De 1997 à 2006 - Gestion de projets
EDS France
Chef de projets en Intégration de progiciels, Décisionnel et CRM
Ciments Français/ Italcimenti
♦ Intégration de progiciel CRM (Sale Force Automation)
Evolution, administration et déploiement du système CRM « Novacial » pour le réseau commercial (180 commerciaux sur 10 agences).

Responsable de l’offre Retail pour EDS France,
Séphora/LVMH.
♦ Gestion du projet de migration et intégration des outils d’encaissement (Retail) pour le réseau de distribution. Développement de tableaux de bord, d’indicateurs (Décisionnel), et de tableaux de planification des ressources humaines

Mise en place des partenariats avec les éditeurs progiciels du marché
CFO Comité Français d’Organisation de la coupe du monde de Football «France98 ».
♦Chef de projet pour la préparation de la coupe du monde 1998 (EDS fournisseur officiel du CFO).
Projet d’intégration des outils de billettique et projet BI
Interfaçage avec les bases de données de la FIFA. Mise en place du datawarehouse.

Direction de projets dans le domaine du Supply Chain et Retail
Aelia. (Boutique de luxe Duty Free)
♦ Mise en place du datawarehouse pour les aides à la décision concernant les ventes des Boutiques Alimentation des données (ETL), calcul des agrégats, restitution en Datamart..

De 1990 à 1997- R&D
EDS France
Chef de projets en R&D
Développements logiciel et applicatif
Veille technologique. publication d’études comparatives, Benchmarks
Management des équipes « projet » et « support »
♦ Développement d’un générateur automatique d’applications clientes Windows communicantes avec les API(Microsoft) sur les émulations 3270 IBM

SODICAM
♦ Développement d’une application client/serveur pour la gestion des téléphones portables pour SODICAM la filiale de Renault (obtention du prix du meilleur logiciel pour les 12 SCS). Application de gestion et de facturation du téléphone portable (GSM).

Expert Client/serveur (veille technologique)
♦ Intervenant et formateur pour des sessions de formation Client-Serveur. Publication d’études comparatives sur les SGBDR du marché
Environnement technique : Visual Basic, MsAccess, Ole automation, DAO (Data Access Object) et différents SGBDR.

De 1988 à 1990 - Réseaux
Helice-Helium
Réseaux informatique et Telecoms
Manpower
♦ Prise en charge des outils de supervision réseau sur mainframe.
♦ Déploiement du réseau informatique pour dans les agences

La compagnie Bancaire
♦ Exploitation du réseau pour la banque Cardif