Benoît - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

Depuis 08/2010 Consultant SI Freelance MTI Entreprises

De 10/2000 à 06/2010 Consultant SI / métier IBM Global Services

De 02/1999 à 10/2000 Consultant SAP / métier Cap Gemini

De 02/1996 à 02/1999 Chef de Projet Informatique et Organisation Supermarchés Match

De 10/1993 à 02/1996 Analyste informatique Caisse Régionale du Crédit Agricole
Aube-Haute-Marne

En tant que consultant fonctionnel Erp :
 Manquillet-Parizel (Forge et usinage - Sous-traitant dans l’activité ferroviaire) - Depuis avril 2012
Implémentation de l’ERP TopSolid (Editeur Missler),
Domaines : Production, achats, ventes, stocks, qualité

 EDF - mai 2005 pour 3 mois
Implémentation SAP (Projet PGI)
- Adaptation des supports de formation et formations des utilisateurs achats de la branche collectivité distribution d’EDF

 PICWIC (distribution jouets) – octobre 2000 pour 6 mois
Implémentation SAP
- Optimisation de l’application SAP Retail existante par amélioration de la cohérence des
fonctionnalités,
- Définition du processus de gestion des remises de fin d’année et paramétrage.

 Cora Hongrie (grande distribution) – mars 2000 pour 7 mois
Implémentation SAP
- Définition des processus de fonctionnement de la centrale d’achat.

 Boulanger (distribution électroménager) – mars 1999 pour 10 mois
Implémentation SAP (Projet Radar)
- Étude de choix d’ERP et modélisation du périmètre fonctionnel,
- Définition des processus de fonctionnement de la centrale d’achat,
- Adéquation avec SAP.

En tant que consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage :

 MTI Entreprises (service de multi-diffusion d’annonces occasion sur internet) - juillet 2010 pour 1 an
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le développement de la solution Pubeo :
- Définition du besoin métier avec des prospects concessionnaires identifiés
- Définition des règles de gestion et du besoin fonctionnel détaillés

 Marnier-Lapostolle (production et distribution de Spiritueux et de Vins) – novembre 2008 pour 4 mois
Assistance à maîtrise d'ouvrage (avant déploiement de l’ERP M3):
- Définition du besoin métier (domaines Production + Traçabilité)
- Définition des règles de gestion et du besoin fonctionnel détaillés
- Elaboration des différents scénarios d’architecture applicative possibles

 Champagnes Laurent-Perrier (production et distribution de Vins) – octobre 2007 pour 16 mois
Assistance à maîtrise d'ouvrage (Projet Horizon)
- Définition du besoin métier (domaines Achats, Ventes)
- Définition des règles de gestion et du besoin fonctionnel détaillés
- Validation des dossiers d'adéquation avec l'ERP M3 (Lawson)

 Sanofi - Aventis (industrie pharmaceutique) – juin 2006 pour 8 mois
Qualité IT sur les projets SAP
- Conception des indicateurs de performance
- Définition des processus opérationnels de revue qualité des projets
- Revue qualité des projets en cours

 Damart (vente à distance) – avril 2001 pour 13 mois
Assistance à maîtrise d’ouvrage – projet Daisy :
- Etude des processus, problématiques métiers et organisations (domaines achats, produits, qualité, réception entrepôt, export, valorisation des stocks),
- Optimisation puis adéquation avec Movex

En tant que chef de projet informatique et organisation :

 Supermarchés Match (distribution alimentaire) – février 1996 pour 36 mois
Etudes fonctionnelles et pilotage de projets d'intégration de progiciels pour les services achats,
approvisionnements, marketing, contrôle de gestion.

 Crédit Agricole (Caisse régionale Aube / Haute Marne) – octobre 1993 pour 26 mois
Etude préalable, spécifications fonctionnelles et gestion du projet vidéotex de banque à domicile