Frederic - Assistant à maîtrise d'ouvrage JD EDWARDS

CONSULTANT INDEPENDANT (depuis mai 2006)
SOCIETE D’ETUDES ET DE SONDAGES (février 2008 à avril 2009 puis depuis Mars 2010)
Chef de Projet / consultant senior Finance responsable du déploiement du core model JDE Finance (incluant les spécifiques) (basée sur JDEdwards 8.11)
 Encadrement des chefs des projets locaux dans les différents pays
 Roll Out mondial (Europe, Asie, Amérique du Nord, Amérique Latine)
 Responsable des modifications des Instructions de règles de comptabilisations automatiques, incluant les spécifiques
 Expertise JDE lors du changement de version (vers SP 8.97, puis de la version 8.11 à 9.02)
 Supervision des équipes Key Users, coaching de consultants
 Conseil en Gouvernance Gestion des Risques et conformité (ségrégation des tâches, fiabilisation des accès)
 Rédaction de cahiers des charges pour modification de programmes et spécifiques
 Formations (directeurs financiers, chefs comptables, utilisateurs finaux, chefs de projets, consultants fonctionnels, consultants techniques)

SOCIETE INDUSTRIELLE (juillet 2009 à mars 2010)
Chef de Projet / consultant senior / Finance team leader : responsable du support finance et responsable des évolutions finance (basée sur JDEdwards Xe et V9)
 Encadrement consultants indiens et français sur le support
 Assistance lors des changements de version (de Xe à V9)
 Responsable du projet de changement de plan de comptes (100 % du plan de comptes changé) pour la filiale Algérienne (usine et distribution, +800 personnes)
 Sites : Algérie, Afrique du Sud et Turquie
 Construction de documentation sous forme de « films » (UPK= Oracle User Productivity Kit)

SOCIETE PHARMACEUTIQUE (Mai 2006 / Janv. 2008)
Chef de projet Finance / consultant senior Finance responsable du déploiement du core model JDE sur la filiale française
Responsable de certaines évolutions au niveau européen (basée sur JDEdwards 8.10)
 Phase de gap (analyse des écarts fonctionnels & légaux)
 Définition mise en place d’une solution modèle, analyse et modification du paramétrage,
 Encadrement des Key Users Finance, encadrement de consultants fonctionnels & techniques
 Rédaction des spécifications détaillées
 Mise en place de nouvelles fonctionnalités
 Coordination avec l’équipe Distribution, la maison mère et le support Offshore (Inde)

SOCIETE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE (Novembre 2002 / Avril 2006)
Chef de projet - Déploiement d’une solution core model (basée sur JDEdwards 8.10)
 Déploiement dans cinq usines et quatre filiales de distribution
 Gestion du projet et du budget (en valeur et en jours) par un outil dédié
 Encadrement d’une équipe d’environ 4 personnes sur les projets
 Redéfinition de périmètre
 Upgrade de Xe vers 8.10
 Automatisation de process
 Assistance à la mise en place d’un Centre de Services Partagés
 Spécifications de rapports, de programmes et d’interfaces (y compris vers KTP)

BEARINGPOINT (ex PRICEWATERHOUSECOOPERS) (Février 2001 / Novembre 2002)
Consultant Senior
RFF - INFRASTRUCTURE FERROVIAIRE (6 mois)
Assistance à maîtrise d’ouvrage
 Analyse comparée des solutions SAP & JDE
 Aide au choix de l’ERP entre SAP, JDE et Peoplesoft
 Réalisation de la phase d’adéquation aux besoins, préalable au déploiement de JDE

KLEPIERRE, FILIALE IMMOBILIERE D’UNE GRANDE BANQUE FRANCAISE (3 mois)
Phase de cadrage pour un projet de réduction des délais de clôture comptable
 Phase d’analyse
 Identification des axes d’amélioration rapide
 Proposition des recommandations au comité de pilotage

MERIAL, SOCIETE PHARMACEUTIQUE (4 mois)
Résolution de problèmes bloquants sur les modules Finance et « gestion des engagements » de JDE.
Participation à la phase de cadrage d’un projet de scanning de facture et d’approbation par workflow

ARJO WIGGINS APPLETON, INDUSTRIE PAPETIERE (9 mois)
Définition d’un core model européen JDE en remplacement de SAP (inclus achat, stocks, ventes, manufacturing)
 Utilisation des résultats d’un BPR (Business Process Re-engeneering) pour définition d’un core model européen
 Implémentation du module Finance de JDE
 Formation des key users
 Rédaction des documentations

TELECOM (5 mois)
Mission d’assistance à Maîtrise d’ouvrage autour du progiciel de consolidation CARAT (Cartesis)
• Identification des points de blocage dans la remontée des liasses de consolidation liés à la fusion avec France Telecom
• Rédaction des procédures
• Support aux utilisateurs – lancement de consolidations – correction de liasses

STERIA (Janvier 1999-Janvier 2001)
Consultant fonctionnel Finance JDE

SOCIETE D’ETUDES ET DE SONDAGES (14 mois)
Spécialisation sur le module finance d’EnterpriseOne y compris Job Cost
 Implémentation de JDE
 Réalisations d’états et d’interface (ERW & ERF)
 Rédaction des documentations
 Support aux utilisateurs

CONSTRUCTION (1 mois)
Support Finance au Maroc

SOCIETE PHARMACEUTIQUE (4 mois)
Réalisations d’états et d’interfaces

INDUSTRIE PETROLIERE (1mois)
Formation des Key Users
Rédaction des procédures
Documentation des transactions

DISTRIBUTEUR ELECTRIQUE (1 mois)
Paramétrage des instructions de comptabilisations automatiques

Octobre 1997- Décembre 1998 : Diverses missions Finance / Informatique pour le compte de FRANFINANCE, LINE DATA, BANQUE CORTAL, LAFARGE