Boost 2020 est le nom du plan stratégique du groupe Inetum pour la période 2018-2020.Objectif visé et atteint : doublement du chiffre d’affaires pour l’année 2020 (2 milliards d'euros). Deux axes principaux : croissance et excellence des offres et des prestations.
• Coordination, définition, promotion et exécution du plan stratégique.
• Suivi et contribution à la définition et à la formalisation d'offres distinctives telles que : urbanisation, transformation Agile & DevOps, transformation Cloud, modernisation des services d'infrastructure, migration des applications.
• Mise en place des outils et reporting du plan stratégique.
ENTREPRENEUR
Entreprenariat France, Tunisie
2019 - aujourd'hui
• Projets d'entreprenariat dans le secteur de l'informatique en Tunisie.
Inetum Paris, France
RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES CLOUD / CLOUD PARTNER BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER
Inetum Paris, France
2014 - 2018
• Partenaires Datacenter et Cloud concernés : MICROSOFT (Azure), AMAZON (AWS), ORANGE (Flexible Computing), DATA4.
• Construction, développement et gestion de fortes relations avec les partenaires Datacenter et Cloud (offres, ventes, marketing) à travers des initiatives conjointes.
• Définition et conduite de la stratégie et des priorités de développement des affaires, avec un accent prononcé sur la croissance / tunnel de vente ("pipeline").
• Promotion et diffusion d’expériences utilisateur pertinentes sur le Cloud.
• Sélection de partenaires Cloud via un processus de consultation incluant un appel d'offres et une étape de Preuve de Concept. Sociétés consultées : MICROSOFT, AMAZON, OVH, T-SYSTEMS.
• Sélection de partenaires Cloud via un processus de consultation incluant un appel d'offres. Sociétés consultées : INTERXION, DATA4,
ORANGE, EQUINIX, GLOBAL SWTICH.
DIRECTEUR DES AVANT-VENTES
Atos - Secteur Telecom, Media et Technologies Paris, FranceSECTORIELLES / MARKET BID LEADER
2012 - 2013
• Contribution à la définition de la stratégie et des priorités de développement des affaires, avec un accent prononcé sur la croissance / tunnel de vente ("pipeline").
• Gestion des avant-ventes ("Bid management").
• Contrôle et reporting des opérations avant-ventes (budget annuel alloué aux avant-ventes : 10 M€).
• Principales réalisations : Meilleur taux de réussite des avant-ventes tous secteurs (70%) et signature du projet GEMALTO Haussmann (Transformation et Outsourcing, 30 M€).
GESTIONNAIRE DE PROGRAMMES / PROGRAM MANAGER
Atos - Secteur Telecom, Media et Technologies Paris, France Clients dans le secteur des MédiasJCDECAUX, FRANCE TELEVISIONS, CANAL+, M6. Projets
2009 - 2011
M6. Projets d'intégration / transformation et d'outsourcing. Budget annuel : 60 M€.
• Gestion des clients et suivi des engagements et des prestations de service.
• Développement des affaires, analyse de la rentabilité, gestion des contrats.
• Gestion de projets.
ASSEM ******** · CURRICULUM VITAE 1Atos - Division Outsourcing Paris, France
2006 - 2008
• Gestion de bout-en-bout des avant-ventes pour des contrats d'intégration des infrastructures et des OSS.
• Gestion des relatons avec les partenaires technologiques et l'écosystème de la Joint-Venture entre Capgemini et Cisco.
• Principales réalisations : signature des projets SFR MVNO (7 M€), SFR Single-Sign-On (3 M€), CEGETEL Gestion des identités (3 M€),
UNI2 OSS (6 M€), SGAM Sécurité et PKI (3 M€), FIRSTMARK OSS pour les services DSL (7 M€).
CONSULTANT SÉNIOR OSS / OPERATIONS SUPPORT
1996 - 1999
Conseil OSS et gestion de projet pour le compte d'Opérateurs Télécom SFR (Data Warehouse, Réseau SDH), COMPLETEL (Boucles Locales).
• Contribution à la définition de l'offre OSS de Capgemini.
CONSULTANT SÉNIOR OSS / OPERATIONS SUPPORT SYSTEMS SENIOR CONSULTANT
Capgemini - Division Télécom Paris, France
1996 - 1999
• Conseil OSS et gestion de projet pour le compte d'Opérateurs Télécom SFR (Data Warehouse, Réseau SDH), COMPLETEL (Boucles Locales).
• Contribution à la définition de l'offre OSS de Capgemini.
INGÉNIEUR DÉVELOPPEMENT - CHEF D'ÉQUIPECOORDINATEUR TECHNIQUE
Capgemini - Division Télécom Paris, France
1991 - 1995
• Conception et développement de modules logiciels pour le système de supervision du trafic téléphonique fixe d'Orange.
• Gestion des équipes de développement (50 collaborateurs).
INGÉNIEUR DÉVELOPPEMENT - CHEF D'ÉQUIPE
Capgemini - Division Télécom Paris, France
aujourd'hui
Conception et développement de modules logiciels pour le système de supervision du trafic téléphonique fixe d'Orange.
• Gestion des équipes de développement (50 collaborateurs).
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Personal Skills
INDUSTRY KNOWLEDGE
• Partner Business Management | Program Management | Contract Management | P&L Management
• Pre-sales | Bid Management | Business Development
• IT Strategy | Change Management | Outsourcing
• Digital Transformation | Cloud Computing & Devops
• Consulting | Integration | Managed Services | Service Delivery Management
INTERPERSONAL SKILLS
• Leadership | Team Management | Negotiation
OTHER SKILLS
• Sports: Running (club) | Urban-cycling | VTT
• Volunteer in Local Associations: Blood Donor | Running club
Education and Training
CONTINUOUS EDUCATION
2018 Master Gfi & KEDGE Business School, General Management Program Paris, France
2008 Sales in Emerging Markets and Clients, University of Beijing Beijing, China
2006 ITIL Foundation Certificate in IT-Service Management, MSD Partners & EXIN Paris, France
2001 Account Management approach program, Capgemini University & TMC France Program Paris, France
2000 Bid Management program, Capgemini University Paris, France
1997 Leader Project Management program, Capgemini University Paris, France
INITIAL EDUCATION
1987 DEA in IT Systems, University of Nice Sophia-Antipolis Nice, France
1986 IT Engineer, University of Sciences Tunis, Tunisia
LANGUAGES
• French: Native
• English: Professional working proficiency
• Arabic: Mother tongue
