Malick - Assistant à maîtrise d'ouvrage 4D

GROUPE Renault: Consultant SAP SRM/MDM/BW oct 2013 – août 2016
Au sein de l’entité DSIR, participation à plusieurs projets dont les principaux sont :
Projet : Déploiement du système Achat et de calcul de la performance pour les process de contractualisation et de commande d’investissement pour les puchase region suivantes : Usines Dongfeng (Chine), Usines ARNPO Renault Nissan Avtovaz (Russie : Moscou, St Petersburg, Togliatti), Usines Nissan Europe (Uk/Espagne), Usines Renault Nissan Mercosur (Brésil, Argentine, Colombie), Usine Oran (Algérie)…
- Pilotage projet : recueil des besoins, estimation charges, animation des ateliers et réunion de suivi, rédaction spécifications techniques…
- Adaptation des règles spécifiques
- Implémentation des interfaces (inbound et outbound) entre système achat, système comptable et autres (données de base…)
- Migration des données
Maintenance de la solution et prise en compte des évolutions fonctionnelles.
Environnement technique:: SAP SRM, SAP BW, SAP MM/FI, local MDM, systèmes logistique local…

Formation - SAP Program (Essen – Germany) – Brasshouse Birmingham Sept 2012 – Sept 2013
- Cours anglais – Brasshouse Centre de Birmingham
- SAP BI training
- SAP ABAP Basics

GROUPE PSA Peugeot Citroën : Consultant SAP SRM/MDM/BW oct 2008 – Mai 2012
Au sein de l’entité DSIN, participation à plusieurs projets dont les principaux sont :
Projet : Fiabilisation des requêtes BW (filières : Achats sur catalogue et E-Consultation)
Supprimer l’ensemble des écarts constatés entre les données issues du système source SRM et les différentes requêtes BW
- Comparer les requêtes SRM et BW
- Revue du modèle sur les requêtes de performances achat
- Etude sur la stratégie de chargements des flux (process chain) et les impacts de performance
- Identification des sources d’écarts
- Recettes et mise en production

Projet : Remplacement base articles par SAP MDM
Mise en place du « Proof of concept » pour le remplacement de la base articles anciennement Requisite qui alimente l’application SRM pour les achats de produits hors fabrication et service et implémentation de la nouvelle solution SAP MDM.
- Recueil du besoin et rédaction des spécifications fonctionnelles
- Définition du modèle de données
- Création des objets dans MDM Console
- Stratégie de chargement des fichiers MDM Import Manager : définition des données à importer, formats de fichiers mappings d’import, chargement et contrôle.
- Gestion des données dans Data Manager : gestion des images, modification de masse, mise à jour classification, gestion des vues (named search avec critères de recherche dynamiques, affectation des masques aux utilisateurs et rôles
- Détermination des options d’affichage (user interface) : cockpit de recherche, recherche à partir de la taxonomie, des hiérarchies et des tables, comparaison des données, prévisualisation des paniers d’achat
- Paramétrage de l’OCI (interface SRM) et transfert et création des catalogues
- Listing des extracteurs BW pour la mise en place des requêtes de suivi des chargements
- Mise en place stratégie de tests et recettes (tests fonctionnels, tests de charge…)
Environnement technique : SAP SRM 5.0, SAP MDM 7.1, SAP BW

Projet : Archivage des données
Archivage des documents SRM (paniers, commandes, confirmations, appels d’offres…) pour répondre à la dégradation régulière des performances de l’infrastructure actuelle, être en conformité avec la réglementation.
- Définition des critères d’éligibilité des documents SRM (statuts, durée rétention…)
- Règles de gestion
- Etude des différents impacts sur les systèmes backend et le reporting BW
- Vérification programmes de pré-traitement, d’écriture et de suppression
- Création jeux de tests sous HP QC (restitution données archivées)
- Rédaction documentation…
Environnement technique : SAP SRM 5.0, SAP BW, SAP ECC6

Projet : Upgrade ECC6
Suite au passage de la version SAP 4.7 vers ECC6, identification et vérification de l’ensemble des flux d’échanges entre SRM et les différents backends à migrer.
- Etude des flux de données entre SRM et backend à migrer
- Vérification des différents impacts fonctionnels
- Mise en place d’un tableau de bord de suivi des différentes tâches et recettes
Environnement technique : SAP SRM 5.0, ECC6

Projet : Mise en place et suivi équipe de tierce recette applicative en offshore
Pilotage d’une équipe de tests basée en Argentine ayant pour objectif d’optimiser les taches de l’assistance à maîtrise d’ouvrage basée en France.
- Identification des flux critiques de chaque filière
- Rédaction du dossier de tests et création référentiel de tests dans HP Quality Center
- Formation de l’équipe offshore
- Mise en place des indicateurs de suivi…

AMOA : Pilote fonctionnel application sur l’ensemble des flux achats et des requêtes BW associées
- Achats sur catalogue (gestion des paniers/commandes/confirmations…)
- E-consultation (Gestion des appels d’offres/offres, circuit de validation…)
- PHF (Gestion des demandes d’achats/commandes/factures dématérialisées…)
Participation à l’ensemble des tâches de vie courante (recueil des besoins PPE, spécifications fonctionnelles, correction anomalies, mise en production, validation tests, suivi des demandes d’assistance…

GROUPE Sanofi Aventis : Consultant technico-fonctionnel BW Juin 2008 – Sept 2008
Projet : Mise en place du reporting pour le suivi des opérations de sauvegarde sur les machines utilisateur et serveurs.
Permettre à l’équipe informatique de Sanofi de suivre le statut (completed/failed/processing…) des opérations de sauvegarde avec un ensemble de règles de gestion sur les types d’actions (relance, réinitialisation…).
- Création InfoObjets, ODS, Cubes, Datasources, Infopackages, DTP…
- Détermination du flux complet des systèmes source (Flat File) aux différentes cibles (ODS, Cube).
- Application des « business rules » dans les règles de mise à jour.
- Développement ABAP
- Chargement des données
- Diffusion templates pour le portail
- Recettes et documentation
Environnement technique : SAP ECC6, BW 7.0, Flat file

GROUPE Alcatel Lucent : Consultant technico-fonctionnel BW Fév 2008 – Mai 2008
Projet : GAP27 Alcatel-Lucent pour B&D Lyon
« Suite à la fusion des groupes Alcatel et Lucent, une refonte du SI a donné naissance au projet GAP 27 qui consiste à unifier le suivi et l’analyse des coûts de vente et de maintenance du matériel acquis par leurs clients. »
- Définition et qualification du Design des Data models et Dataflows
- Création InfoObjets, ODS, Cubes, Datasources, Infopackages, DTP…
- Détermination du flux complet des systèmes source (SAP ECC6, Flat File, DB Connect) à la cible (ODS, Cube).
- Application des « business rules » dans les règles de mise à jour.
- Développement et mise en place de start routines ABAP
- Vérification de la qualité des données dans les vues Oracle.
- Chargement des données et recettes
Environnement technique : SAP ECC6, BW 7.0, Fichiers plats, Oracle 8i

GROUPE CANAL+: Consultant BW Juin 2007 – Jan 2008
Projet Décisionnel: Déploiement d’un outil multidimensionnel d’analyse de gestion pour le pilotage de l’activité.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles pour la mise en place de cubes BW
- Chargement Process Chain BW
- Création InfoObjets, ODS, Cubes, Datasources, Infopackages, DTP…
- Maquettage des requêtes pour le module MM dans le Query Designer
- Test des données et requêtes dans le Business Explorer (format web aussi)
Environnement technique : SAP ECC6, BW 7.0

GROUPE CANAL+ (Pôle fonctionnel): Consultant fonctionnel FI/CO nov 2006 – mai 2007
Projet (GEMEAUX): Doter à la Direction financière du nouveau Groupe fusionné (Canal+/TPS) de systèmes d’informations performants et adaptés aux besoins des différentes populations financières :
- Participation à la bascule du système comptable et de gestion TPS vers SAP (Canal+).
- Identification des méthodes de travail et intégration des « brst practices » développées dans les deux groupes.
- Paramétrage, transcodification et reprise des données.
- Tests fonctionnels et formation des contrôleurs de gestion en fonction de leurs besoins

Projet de refonte analytique : Revoir la structure analytique des sociétés du Groupe et définition des reportings cible par pôle d’activité et faciliter une consolidation de gestion.
- Création des données de base (centres de coûts, natures comptables, ordres internes…)
- Alimentation des données
- Règles d’imputation…

MOA: Maintenance applicative
- Maintenance et évolution du Système
- Assistance et support aux utilisateurs (comptables, contrôleurs de gestion…)
- Paramétrage données de base CO sur le projet de fusion Canal+/TPS
- Participation à la mise en place de l’outil de reporting BW
- Maintenance et administration de l’outil d’élaboration budgétaire Cognos
- Assistance et support aux utilisateurs sur l’outil Essbase
Environnement technique : SAP ECC6, BW 7.0, ESSBASE version 7, Cognos

ALCATEL : Chef de projet informatique (stage) fév 2006 - sept 2006
- Mise en place d’un sous système d’information et Automatisation de données sur outil multimédia
- Etude et choix de support de saisie et d’applications informatiques (VBA Excel, PHP...)
- Conception, modélisation des données et traitement des informations
Environnement technique : VBA Excel, PHP, MySQL