Patrick - Architecte réseaux MS OFFICE

Responsable métier / Expert technique Génie électrique
ASSYSTEM &OS (BU Contracting) au 6 septembre 2016 (34 mois)
Saint-Priest (69800)

Description de l’entité :
Assystem Engineering and Operations Service est un groupe international d'Ingénierie et de conseil en innovation. ASSYSTEM E&OS accompagne les entreprises industrielles dans la conception, l’évolution, le process et l’infrastructure de leurs produits. A ce titre, le bureau d’études de Saint-Priest a vocation de conduire, par son expertise en ingénierie, des projets complexes et d’en assurer la maîtrise d’œuvre ou l’assistance à maître d’ouvrage.

Fonction et responsabilité :
 Réponse à appels d’offre.
 Planification des projets – gestion des risques.
 Analyses et spécifications des besoins techniques des projets.
 Validation des orientations techniques, revue de conception.
 Analyse, vérification technique des documents d'étude.
 Vérification et validation des exigences techniques.
 Référentiel métier, normatif et réglementaire.
 Veille technologique.
 Retour d’expérience.
 Manager (6 personnes).

Projets :
Projets d’innovation :
 Kableol : canalisation offshore : création de dihydrogène et transport haute tension => Faisabilité.
 Energine : Etude de marché.

Nucléaire :
 Évaluation de l’exploitation de tableaux sources des paliers 900 – client : EDF CIPN => MOE
 MASURCA - CEA : Rénovation + Trx neufs – Evaluation complémentaire de sureté => MOE
 VRAC&MI – CEA : Trx neufs => MOE

Démantèlement :
 ADM => MOE
 IECDA => MOE

Tertiaire :
 Sylvabelle : Rénovation poste urbain de Marseille => MOE.
 NCF : Réalisation d’un fiduciaire - Banque de France => MOE.

Appel d’offre :
 EPOC – CEA : Réponse à appel d’offre MOE.
 PHEBUS – CEA : Réponse à appel d’offre MOE.
 TB Source VD4-900 : Réponse à appel d’offre MOE.

Energies renouvelables :
 SERVEM Nantes – Université de Nantes : Mission Expertise Fibre Optique – Éolien Offshore => MOE

Environnement technique :
Bureau d’ingénierie – MOE – Loi MOP – ALARA - ICPE

Chef de projet Génie Electrique – STRATHOM ENERGIE
Westinghouse, 2012 (6mois)
Marseille (13008)

Description de l’entité :
Westinghouse France est une filiale de Westinghouse Electric Company dont le siège social se trouve à Pittsburgh, aux Etats-Unis. Westinghouse est l'entreprise pionnière de l’énergie nucléaire et représente un fournisseur clé de technologies et produits nucléaires destinés aux électriciens, aux quatre coins du monde.

Fonction et responsabilité :
Suite aux « ECS » (Evaluations complémentaires de sûreté) des installations nucléaires, menées après l’accident de Fukushima, l’ASN a estimé la nécessité à rendre plus robuste la sûreté des installations nucléaires. L’ASN a prescrit à EDF une augmentation de l’autonomie de ses batteries et de compléter le secours électrique par des diesels d’ultime secours, affectés à chacun de ses réacteurs, qui doivent faire partie du noyau dur.

Chef de projet Génie électrique :
Assistance à la réponse commerciale et technique de l’appel d’offre lié au marché C455C12090 qui concerne les études, les approvisionnements, la construction, la qualification, le transport, le montage et les essais sur site ainsi que le maintien en conditions opérationnelles des matériels électriques liées à l’affaire : « Diésel Ultime Secours ».

Environnement technique :
Bureau d’ingénierie de conception. Qualification des équipements électriques au sens de la RCC-E 2005.

Demandeur d’emploi – Pôle emploi (5 mois) :
Formation Formation Bilan Carbone – ADEME (Paris)

Responsable de projet / Directeur Technique (Engineering Manager)
ENFINITY NV, 2009-2011 (32 mois)
Aix-en-Provence (13100)
Description de l’entité :
Enfinity est une joint-venture qui développe, finance et vend des installations photovoltaïques aux entreprises et aux particuliers.

Objectif :
Développer une entreprise spécialisée dans les énergies renouvelables essentiellement photovoltaïque en joint-venture.
Fonction et responsabilité :
Head Manager France :
Recrutement, Management du personnel et gestion des contrats
Animation et formation du personnel
Organisation et gestion des activités en fonction du budget
Supervision de l’ensemble du personnel (25 personnes)
Coordination des différents services : Bureau d’études, E-Develop, E-Invest, administratif
Création de société de type EURL, assurances, etc.
Interlocuteur privilégié des administrations, des clients et des différentes B.U.
Proposition des stratégies commerciales et techniques
Gestion des phases de négociation
Détermination des tendances

Responsable de projets (E-Technics France) :
Méthodologie de fonctionnement et d’étude
Référent technique TCE et validation des différentes études de projet
Gestion des priorités et gestion des activités
Planification et budgétisation des projets
Gestion des risques et tableau de bord projet
Établissement d’un logiciel d’aide à la décision (de l’étude de faisabilité à la mise en service par rapport au coût du projet)
Reporting hebdomadaire à la direction et à la B.U Investissement de l’avancement des études et des travaux.
Choix des solutions techniques et validation des fournisseurs
Gestion du cash-flow du département E-Technics France
Interface prioritaire avec le département E-Develop France (commercial), Reporting de l’avancement des projets.
Participation à l'élaboration des offres commerciales et des appels d'offre ou à projet.
Veille scientifique, technique et réglementaire
Participation à différents groupes de travail SER (Syndicat des énergies renouvelables).
Mise en place et suivi de la veille technologique.
Garant des démarches administratives
Validation des consultations et des analyses des offres
Conception et gestion de parcs photovoltaïques et éoliens
Construction de prospection de zones potentielles
Suivi et gestion du travail et des relations avec les développeurs, les bureaux d’études prestataires, les architectes, les fournisseurs et les sous-traitants
Pilotage du développement des projets sur le territoire national

Assurance des relations avec les différents acteurs :
o Collectivités territoriales, élus, mairie, etc.
o Institutions : DDT, DIDEME, ERDF, DREAL, EDF, Opérateurs Télécom, etc.
o Riverains, propriétaires fonciers
o Associations
o Média
Négociation foncière, Permis de construire, Demande préalable de travaux
Réalisation études d’impact, Présentation en enquête publique
Suivi et pilotage des différentes phases des projets jusqu’à l’exploitation
Documents techniques, administratifs et contractuels par corps de métier (lot)
Consultations des entreprises et analyse des offres
Pilotage et supervision chantiers

Projets :
Les Mées – 18,2 MWc au sol – Contrat B2B investisseur => 70 M€ - TRA = 5,9 ans – TRI = 18,1% pour 1285,8 kWh/kWc.an (tarif de rachat : 0.59€ /kWh)

Sainte-Marie – 108 kWc en toitures sur site agricole – Contrat B2B => 324 k€ - TRA = 5,9ans - TRI = 18,1% pour 1004kWh/kWc.an (tarif de rachat : 0.59€ /kWh)

Valero – 875 kWC en toitures sur site industriel – Contrat B2I => 2.625 M€ - TRA= 5,8 ans – TRI = 18,6% pour 1026,6 kW (tarif de rachat : 0.59€ /kWh)

Marché Saint-Charles – Perpignan – 6 MW en toiture – Contrat B2C => 23,4 M€ - TRA = 4,4 – TRI = 24,3% pour 1298,8 kWk/kWc.an (tarif de rachat : 0.59€ /kWh)

LIDL –48 MW en toiture sur entrepôt logistique – Contrat B2B => 100 M€ - valeurs moyennées : TRA = 8,6 ans – TRI = 12% pour 934,6 kWh/kWc.an (tarif de rachat : 0.59€ /kWh)

Chef de projets énergies renouvelables
SCHNEIDER ELECTRIC, 2007-2009 (19 mois)
Grenoble (38000)

Description de l’entité :
SCHNEIDER ELECTRIC a décidé en 2009 de créer une Business Unit spécialisée dans l’ingénierie de projets photovoltaïques. Les solutions qui ont été développées, hors modules photovoltaïques et câbles, intègrent uniquement des équipements de la marque.

Objectif :
Développer une Business Unit Photovoltaïque au sein de la BU PEC de SCHNEIDER ELECTRIC.

Fonction et responsabilités :
Chef de projets photovoltaïques :
Gestion de projets.
• Pilotage du développement des projets.
• Développement du système de monitoring de marque SCHNEIDER.
• Construction des plans d’expérience et capitalisation des bonnes pratiques pour le développement de l’expertise technique de l’entreprise.
• Consultations des entreprises et analyse des offres.
• Etablissement des cahiers de charges et des CCTP.
• Etablissement des spécifications techniques des équipements.
• Veille technologique.
• Veille réglementaire – Référentiel.

Projets :
Projet SOLARIS du Groupe Casino (MOA : Yellow Green) – 8 sites en France métropolitaines – 7 sites sur l’île de la Réunion et 1 site à Mayotte => 192 MWc – Valeurs moyennées : TRA=4,5 ans – TRI = 23,7% pour 1250 kWh/kWc.an.

Projet Reawatt – 1 centrale PV au sol en Guyane.

Projet Figawatt – 1 centrale au sol sur la commune de Draguignan - Élaboration d’un Business Plan.

Demandeur d’emploi – Pôle emploi (4mois) :
Formation Formation Licence en cryptologie – IUT de Valebce / Greta Viva 5.

Assistant à la Maîtrise d’œuvre
AKKA Technologies pour SGN - AREVA, 2005-2007 (25 mois)
Pierrelatte (26700)
Description de l’entité :
La Société générale pour les techniques nouvelles (SGN) est une ancienne entreprise française, filiale de l'entreprise Areva NC. Spécialisée dans l'ingénierie du cycle du combustible nucléaire, la société comptait trois établissements : Saint-Quentin-en-Yvelines (siège), Equeurdreville (près de Cherbourg) et Bagnols-sur-Cèze.

Objectif :
Mission de maîtrise d’œuvre et d’assistance aux maîtres d’ouvrage (consortium AREVA / URENCO) pour la réalisation des unités Nord et SUD d’enrichissement d’uranium dans le cadre du projet GBII sur le site de Pierrelatte

Fonction et responsabilités :
Responsable analyse de la détection d’hexafluorure d’uranium
Recherche d’une solution de détection à 0,01 mg/m3
Réalisation du CCT et des documents de consultations
Consultations des entreprises
Analyse des solutions et des essais en laboratoire
Choix et proposition de la solution retenue et du fournisseur

Responsable ergonomie des salles de conduite
Etablissement du CCT et des documents de consultation
Consultation des entreprises
Analyse des offres et proposition de choix de l’entreprise (Axylia – AREVA)
Passation de commande avec le département Achats
Suivi de la réalisation des études d’ergonomie des salles de conduite des unités Nord et Sud
Présentation et revue de projet aux équipes d’Eurodif production et à la direction d’AREVA
Validation et acceptation des études et des documents DOE
Consultations des fournisseurs de matériel et proposition de choix

Responsable architecture des réseaux informatiques industriels
Conduite électrique :
 Prise de connaissance des documents de l’architecture électrique retenue
 Prise de connaissance des documents de consultations des entreprises
 Analyse des offres et proposition de choix
 Assistance au pilotage de réunion
 Assistance au département Achats

Architecture du réseau procédé :
 Réalisation des CCT et documents de consultation des entreprises
 Détermination et proposition d’architecture sur une solution Hirschmann
 Assistance au pilotage de réunion du responsable du département Contrôle Commande
 Assistance à la plateforme d’essai réalisée par Euriware (AREVA)
 Validation des tests
 Validation des documents DOE de Euriware

Architecture Radioprotection:
 Réalisation des CCT et documents de consultation des entreprises
 Détermination et proposition d’architecture sur une solution Hirschmann
 Assistance au pilotage de réunion du responsable du département Contrôle Commande
 Validation des documents DOE de Euriware

Responsable interface de lots (métiers)
Anticipation en phase études des problèmes d’interfaces qui pourraient apparaître en phase réalisation
Identification des Interfaces Externes entre les marchés (GC, électricité & contrôle commande, fluides, instrumentation, mécanique, sécurité, radioprotection)

Assistant au responsable du département qualité
Proposition d’une codification des équipements TCE du procédé GBII applicable pour toutes les unités AREVA
Elaboration du document contractuel de procédure et méthode de codification des équipements validé par le département Qualité
Normalisation des couleurs de câbles dans le cadre de la normalisation.

Environnement technique :
Areva SGN assure l’ingénierie (maîtrise d’œuvre et assistance à maître d’ouvrage) de tous les projets nationaux et internationaux du groupe AREVA.

Chef de projet sécurité informatique
ASP (CNASEA), 2005-2005 (3 mois)
Limoges (87000)

Description de l’entité :
Le Centre national pour l'aménagement des structures des exploitations agricoles (CNASEA) était un établissement public, français, de l'État placé sous la tutelle des Ministères de l'agriculture et de la pêche, de l'emploi et des affaires sociales. Le CNASEA a fusionné avec l'Agence unique de paiement le 1er avril 2009 pour former l'Agence de services et de paiement.

Fonction et responsabilités :
Chef de projet sécurité réseau informatique.
Projet : Politique de sécurité informatique
• Déploiement de la nouvelle politique de sécurité établie par le responsable du service.

Demandeur d’emploi – Pôle emploi (4mois) :
Recherche active d’emploi.

Chef de projets informatiques- Alternance
DSI Nevers, 2004-2005 (13 mois)
Nevers (58000)

Description de l’entité :
La DSI de Nevers assure la responsabilité de l'ensemble des composants matériels (postes de travail, serveurs, équipements de réseau, systèmes de stockage, de sauvegarde et d'impression, etc.) et logiciels du système d'information, ainsi que du choix et de l'exploitation des services de télécommunications mis en œuvre.

Fonction et responsabilités :
Chef de projets informatiques :
Migration des serveurs Windows NT vers Windows 2003 (solution ADMT).
Création d’un serveur DNS.
Création d’un serveur WINS.
Migration de l’annuaire Exchange 5.5 vers Exchange 2003.
Conception et déploiement d’une plateforme Internet (suppression du contrat d’infogérance suite aux études de la politique de sécurité et de coût).
Conception et déploiement d’une plateforme Intranet.
Conception et déploiement d’un VPN.
Conception et déploiement de onze DMZ (Firewall : Check point + Proxy)
Dans le cadre de l’audit sur l’évolution du réseau LAN étendu et du réseau télécommunication:
• Evolution du LAN vers WAN privé (Cœur de réseau Catalyst 6000).
• Uniformisation des équipements routeurs et switchs vers une solution CISCO.
• Evolution du réseau LAN vers le Gigabit.
• Evolution du système de télécommunication (architecture du PABX existant) vers le ToIP avec adjonction d’une passerelle VoIP (Protocoles compatibles : H323, MGCP, SIP, SCCP) pour les nouveaux groupes.
• Etude et déploiement d’un réseau CPL
Choix et configuration des routeurs (Cisco 3620), configuration du FireWall en Iptables (Filter, NAT et Mangle), études et chiffrage du déploiement du réseau.

Conception et estimation budgétaire du réseau WAN du rectorat de l’académie de Toulouse :
• Choix des Multiplexeurs (IMUX E), des commutateurs d’accès (FRADSWITCH A/S) et pour la liaison RNIS de secours : Modem, banque de modem et serveur d’accès).
• Mise en place d’une DMZ (Firewall et Proxy).
• Politique de Sécurité : Mot de passe (longueur, durée de validité, caractère unique), connexion autorisée à certaines heures, sauvegarde des données, configuration de disques à tolérance de panne (RAID 5 ou RAID 1), utilisation de dispositif d’alimentation sans coupure (onduleur), patcher les différents logiciels, limitation des téléchargements et la taille des pièces jointes.
• Commutateur Tel, Point de démarcation, CPE et routeurs (principal et secours).
• Protocoles appliqués : PPP et HDLC, Frame Relay, RNIS, X25.

Environnement technique :
Direction des systèmes d’informations – Ingénierie des réseaux informatiques.

Chef de projets MOE et AMOA
LOGICIM LYON, 1998-2003 (48 mois)
LYON (69000)
Description de l’entité :
Groupe d’ingénierie et de conseil en ingénierie – Assistance technique chez le client.
Descriptifs des missions en AT :

Avril.2002 à Aout 2003 : FINORGA Chasse/Rhône (69)
Poste occupé : Chef de projet MOA

Projet 1 : Elaborer une méthodologie de conduite de projet pour la réalisation du Chlorurateur R0485.

Projet 2 : Mise en œuvre de la méthodologie => réalisation du Chlorurateur R0485 :
• Gestion de la préparation des projets (organisation et planification)
• Coordination de la réalisation des projets – Planification – Ressources
• Estimation budgétaire
• Animation des équipes projet – Tableau de bord
• Gestion des coûts
• Gestion des risques
• Communication et circulation de l’information (avancement de projets)
• Gestion des imprévus
• Bilan Projets
• Réalisation d’une méthodologie de consultation des entreprises
• Management des études
• Établissement du cahier des charges

• Établissement des CCTP des lots suivants :
o Courants forts HTA, secourue et BT
o HVAC (Définitions CTA, Traitement d’air, Calcul pertes de charge, Détermination des dimensions des gaines, Diffusion de l’air par induction, Sélection du matériel : Grilles de soufflage, Diffuseurs linéaires, etc.)
o Automatisme
o Supervision
o Instrumentation
o Tuyauterie
o Génie-civil
• Consultation des entreprises par lot
• Pilotage et revue de projet
• Analyse des offres et choix des fournisseurs
• Passation des commandes avec le service Achats
• Supervision des entreprises pendant la réalisation des travaux

Juillet 2000 à Mars 2002 : SOFRESID Dunkerque (59)
Poste occupé : Responsable Bureau d’études / Responsable projets

Projet 1 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage du Port Autonome de Dunkerque dans le cadre de la rénovation du système de radiocommunication :
• Réalisation du cahier des charges et présentation au MOA
• Réalisation des documents en phases EP-AVP-PRO-ACT + OPC et consultation des entreprises
• Analyse des offres
• Assistance au choix de l’entreprise solution retenue Motorola système TETRA.
• Gestion de projet (organisation et planification)
• Animation de l’équipe projet
• Interface de communication avec la MOA

Projet 2 : Maîtrise d’œuvre du projet de traitement des effluents de la société Hunstman Tioxyde à Calais.

Projet 3 : Maîtrise d’œuvre du système de cogénération dans la continuité des scénarii retenus du projet 2 (cité ci avant).

Projet 4 : Aérogénérateurs du système HVAC de l’unité Huntsman Tioxide.
Responsabilité BE :
• Encadrement du bureau d’études : management, entretien, formation.
• Réponse aux appels d’offre et aux consultations.
• Rédaction des cahiers des charges.
• Pilotage des actions des fournisseurs et des entreprises extérieures, gestion des phases de négociation.
• Responsable de l’enveloppe budgétaire des projets.
• Planification des projets.
• Interface avec les organismes publics ( Mairies, Ports Autonomes).
• Participation à la réception des ouvrages et de leurs mises en service.

Aout 1999 à Juillet 2000 : SOFRESID Villeurbanne (69)
Poste occupé : Chef de projet

Projet 1 : Unité pharmaceutique SOMEDIAL – Alger

Projet 2 : Unité Pharmaceutique PRODIFAL – Alger

Projet 3 : MOE pour SIRIS : Création de 100 Points d’opérateur présence du projet POP2000 (Salles blanches accueillant les arrivées Fibres Optiques).

Aout 1998 à Aout 1999 : Omya Orgon (84)
Poste occupé : Chef de projets

 Projet 1 : MOA - réalisation d’une unité Omya en Irlande.

 Projet 2 : MOA - réalisation d’une unité Omya en Italie.

Environnement technique :
Chimie – Pharmaceutique – Industriel - Tertiaire – Télécommunication – ATEX – HAZOP - ARA

Responsable bureau d’études
EMM (Electricité Moderne Matériel), 1996-1998 (23mois)
Décines-Charpieu (69150)

Description de l’entité :
EMM est une entreprise d’électricité générale dont le siège social est à Marseille.

Fonction et responsabilités :
Responsable bureau d’études électrotechniques
Encadrement du bureau d’études : recrutement, management, entretien, formation.
Réponse aux appels d’offre et aux consultations.
Rédaction des cahiers des charges.
Pilotage des actions des fournisseurs et des entreprises extérieures, gestion des phases de négociation.
Responsable de l’enveloppe budgétaire des projets.
Planification des projets.
Interface avec les organismes publics (Architecte, Mairie, EDF, France Télécom, ERDF).
Participation à la réception des ouvrages et de leurs mises en service.

Projets :
Projet 1 : Rénovation de la halle Tony Garnier

Projet 2 : Université Lyon II

Projet 3: Eclairage Parking Auto – Lyon

Projet 4 : Hôpital de Nevers – Cellule de Synthèse.

Chef de projets génie électrique
AEP Avignon pour ELF Nangis, 1998-1998 (4mois)
Nangis (77370)

Description de l’entité :
Raffinerie de pétrole de Grandpuits à NANGIS.

Objectif :
Réaliser les documents et les procédures de révision des équipements électriques.

Fonction et responsabilités :
Chef de projet Génie électrique
Procédures et spécifications techniques de révision de 1999 des équipements suivants :
• Turbo-Alternateur
• Pompes et moteurs
• Instrumentation
• TGBT – TD et Coffrets électriques
• Disjoncteurs HTB
• Équipements HTA

Environnement technique :
Raffinerie – ATEX – HAZOP

Responsable d’agence
BETG Kourou, 1992-1996 (48mois)
Kourou (97310)

Description de l’entité :
BETG Kourou est une société d’ingénierie spécialisée dans le montage de projets. En ingénierie et conseil, BETG accompagne ainsi ses clients durant tout le cycle de vie du projet, de l'ingénierie à la mise en service.

Objectif :
Développer un cabinet de conseil en ingénierie en assistance à maître d’ouvrage.

Fonction et responsabilités :
Responsable d’agence
Recherche de partenariat et prospection de clients.
Fidélisation des clients.
Gestion de portefeuille clients.
Recrutement, management et gestion d’équipe.
Identification et mise place des objectifs.
Définition des budgets d’investissement et de fonctionnement.
Management de projet suivant les standards propres à l'industrie spatial.
Conception des installations sur la base des spécifications du client.
Conduite des études d'ingénierie détaillée.

Projets :
Projets : Sous-traitance niveau 1 au Service Télécommunication / Informatique du Centre Spatial Guyanais.

Projet Ariane 5 : Mission C.N.E.S en sous-traitance de niveau 2 de : AVP à ACT et OPC en TCE.

Responsable Bureau d’études
COMSIP -CGEE Kourou, 1990-1992 (22mois)
Kourou (97310)

Description de l’entité :
CGGE Kourou est une entreprise du groupe Cegelec présent dans l’ingénierie technique et les services technologiques aux entreprises privées et aux collectivités. CGEE est spécialisé dans le VRD et le BTP.

Objectif :
Gestion de l’équipe du bureau d’études (7).
Management de projets.

Fonction et responsabilités :
Responsable bureau d’études

Projets :
Projet 1 : Extension Mairie de Kourou.

Projet 2 : Banque BNP Kourou.

Projet 3 : Rénovation et extension de l’Aéroport de Rochambeau.

Projet 4 : Extension des réseaux de la ville de Kourou (EDF et France Télécom).

Projet 5 : Barrage de Petit Saut.

Projet 6 : Prison de Cayenne.

Projet 7 : Nouvel Hôpital de Cayenne.

Projet 8 : Rénovation hôpital de Kourou.

Ingénieur projets
Centre Spatial Guyanais Kourou, 1985-1990 (61mois)
Kourou (97310)

Description de l’entité :
Le Centre spatial guyanais ou CSG est une base de lancement française et européenne, située près de Kourou en Guyane française qui a été mise en service en 1968. Les fusées européennes Ariane, utilisées principalement pour le lancement des satellites de télécommunications, sont tirées depuis cette base.

Objectif :
Assister les chefs de projet et chefs de département dans la gestion des projets d’infrastructure au sol.

Fonction et responsabilités :
Ingénieur projet

Projets :
Mission 1 : Ariane Espace - AMOA du projet « autonomie ELA2 ».

Mission 2 : Ariane Espace - AMOA du projet « désengagement ELA1 ».

Mission 3 : Ariane Espace - Assistant au responsable du Banc de contrôle lanceur.