Depuis 2001, Freelance-Informatique opère au cœur du marché IT français. Notre rôle d'intermédiaire nous place à un point de passage entre des entreprises qui cherchent des compétences et des experts qui les ont. Ce positionnement est structurant : nous décidons (partiellement, mais réellement) quels profils apparaissent sur une shortlist, à quelles conditions un freelance est référencé, comment une chaîne d'intervention est documentée.
La RSE, pour nous, commence là. Dans chaque décision opérationnelle : est-ce qu'un profil RQTH qualifié remonte aussi haut qu'un autre dans nos recherches ? Est-ce que nos délais de paiement respectent ce qu'on a signé ? Est-ce qu'on peut montrer à un acheteur public la chaîne complète, du freelance au bon de commande, sans rien dissimuler ?
Nos engagements environnementaux s'inscrivent dans le même esprit. En intermédiation IT, l'empreinte directe est faible, mais l'empreinte indirecte existe et se mesure. Nous avons choisi de la mesurer rigoureusement, de la publier telle quelle, et d'engager des trajectoires de réduction validées par des tiers indépendants.
Ce n'est pas une posture. C'est la conséquence logique de ce que nous pensons du métier d'intermédiaire : la confiance se construit par la cohérence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait, dans la durée.
Un intermédiaire qui cache ses marges, sous-traite sans le dire ou favorise un candidat pour de mauvaises raisons repose sur une base fragile. Depuis 2001, notre conviction est simple : la durabilité d'une relation commerciale repose sur la confiance, et la confiance se construit par la cohérence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait.
Un vivier IT qui ne reflète pas la réalité des talents disponibles est moins efficace. Notre conviction : un intermédiaire dispose d'un levier réel sur qui accède aux missions IT. Le mobiliser activement, c'est à la fois plus juste et plus performant pour tous.
Les déclarations RSE sans indicateurs vérifiés sont du bruit. Notre parti pris : mesurer rigoureusement, même quand les chiffres sont moins flatteurs qu'espéré, publier sans sélectionner ceux qui arrangent, et engager des trajectoires validées par des tiers indépendants plutôt que des objectifs auto-fixés.
Nos 5 engagements
Les entités publiques soumises aux obligations du SPASER doivent pouvoir documenter leur démarche d'achat responsable. Sur les prestations intellectuelles, nous mettons à disposition les indicateurs, partenaires et éléments de preuve utiles à cette logique.