Manager de transition
Ref : 190322C004-
ASAP
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21 - Dijon
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3 mois (renouvelables)
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Chef de projet
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Banque et Finance
Compétences requises
Description de la mission
Nous recherchons un Manager de transition pour réaliser une mission longue à pourvoir immédiatement sur Dijon.
Votre rôle sera de :
- Porter les engagements de l’équipe et fixer le cadre permettant d’y répondre en respectant les budgets alloués.
- Organiser l'activité et coordonner les collaborateurs de son unité, pour atteindre les objectifs collectifs et individuels.
- Définir et répartir l’activité de son équipe pour atteindre les objectifs attendus, dans le respect des enjeux métiers.
- Identifier les alertes et exprimer les besoins d’évolutions pour mieux réaliser l’activité de son équipe.
- Rendre compte de l’activité de son périmètre et partager cette information avec ses collaborateurs directs.
- S’approprier les informations clés, les grands enjeux de l’entreprise et de son environnement extérieur, plus particulièrement les enjeux de sa direction.
- Partager ces informations en déclinant les enjeux de l’entreprise et contribuer à susciter l’adhésion des collaborateurs de son unité, en identifiant et valorisant leur contribution individuelle et collective
- Identifier et contribuer à la mise en place des conditions favorables, pour que ses collaborateurs développent pro-activement leurs compétences, en fonction des objectifs fixés et de leurs besoins / capacités / appétences (accompagner la mise en place des pratiques Agile pour tous).
- Créer les conditions pour favoriser la cohésion et la dynamique de son équipe, au sein de l’unité.
- Animer les interactions et promouvoir la coopération au sein de l’équipe et avec les autres entités, dans le cadre des activités opérationnelles effectuées.
Votre rôle sera de :
- Porter les engagements de l’équipe et fixer le cadre permettant d’y répondre en respectant les budgets alloués.
- Organiser l'activité et coordonner les collaborateurs de son unité, pour atteindre les objectifs collectifs et individuels.
- Définir et répartir l’activité de son équipe pour atteindre les objectifs attendus, dans le respect des enjeux métiers.
- Identifier les alertes et exprimer les besoins d’évolutions pour mieux réaliser l’activité de son équipe.
- Rendre compte de l’activité de son périmètre et partager cette information avec ses collaborateurs directs.
- S’approprier les informations clés, les grands enjeux de l’entreprise et de son environnement extérieur, plus particulièrement les enjeux de sa direction.
- Partager ces informations en déclinant les enjeux de l’entreprise et contribuer à susciter l’adhésion des collaborateurs de son unité, en identifiant et valorisant leur contribution individuelle et collective
- Identifier et contribuer à la mise en place des conditions favorables, pour que ses collaborateurs développent pro-activement leurs compétences, en fonction des objectifs fixés et de leurs besoins / capacités / appétences (accompagner la mise en place des pratiques Agile pour tous).
- Créer les conditions pour favoriser la cohésion et la dynamique de son équipe, au sein de l’unité.
- Animer les interactions et promouvoir la coopération au sein de l’équipe et avec les autres entités, dans le cadre des activités opérationnelles effectuées.