Manager de Transition Finance Secteur Bancaire
Ref : 260913P003-
Date de début12/10/2026
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Localisation
69 - Lyon
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Durée12 mois
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Profil
Manager de transition
Nous recherchons un Manager de Transition Finance – Secteur Bancaire pour une mission de 12 mois sur Lyon.
Localisation : Lyon
Démarrage : Mi-octobre 2026
Durée : 12 mois
Fin de mission prévisionnelle : Novembre 2027
Contexte de la mission
Dans le cadre d’une mission de transition au sein d’un établissement financier, nous recherchons un Manager de Transition Finance expérimenté dans le secteur bancaire.
Le consultant prendra la responsabilité d’une fonction stratégique de pilotage financier, composée d’une équipe de 7 collaborateurs, et interviendra dans un environnement à forte exposition auprès des instances dirigeantes et de gouvernance.
L’établissement compte environ 150 collaborateurs, pour un total de bilan d’environ 900 M€, un PNB de 55 M€ et près de 10 000 clients.
Ses activités couvrent notamment la banque spécialisée, les services bancaires digitaux à destination des professionnels, TPE et PME ainsi que différentes activités de financements spécialisés.
Responsabilités
Le Manager de Transition aura notamment pour missions de :
Prendre la responsabilité et assurer le management d’une équipe pluridisciplinaire de 7 collaborateurs
Piloter le contrôle budgétaire, les prévisions financières et le suivi de la performance
Superviser les travaux liés à l’ALM et à la trésorerie
Assurer le pilotage du risque de crédit de niveau 2
Coordonner la production réglementaire prudentielle, notamment lorsque celle-ci est réalisée par des prestataires externes
Garantir la qualité, la fiabilité et le respect des échéances des différents reportings financiers et réglementaires
Analyser les écarts de performance et accompagner la Direction dans le pilotage économique de l’établissement
Préparer et coordonner les livrables destinés aux différentes instances de gouvernance
Être l’interlocuteur de référence sur les sujets financiers auprès des directions internes et des partenaires externes
Participer aux échanges avec les autorités de supervision.
Exposition et gouvernance
Le poste implique une forte interaction avec les instances de direction et de gouvernance, notamment :
COMEX
Directoire
Conseil de Surveillance
Autorités de supervision bancaire.
Le Manager de Transition devra être capable de synthétiser des problématiques financières complexes, de produire des analyses à forte valeur ajoutée et de présenter ses recommandations à des interlocuteurs de niveau Direction Générale.
Profil recherché
Nous recherchons un profil senior disposant :
D’une expérience significative dans le secteur bancaire ou les services financiers
D’une forte expertise en contrôle de gestion, pilotage financier et analyse de la performance
D’une bonne maîtrise des problématiques de budget, forecast, reporting et indicateurs de performance
D’une bonne compréhension des enjeux liés à l’ALM, la trésorerie et aux risques bancaires
D’une connaissance des principales problématiques de reporting prudentiel et de réglementation bancaire
D’une expérience réussie dans le management d’équipes pluridisciplinaires
D’une capacité à évoluer dans des environnements exigeants et fortement réglementés
D’une excellente capacité de communication et de restitution auprès de dirigeants.
Compétences clés
Finance & pilotage
Contrôle de gestion bancaire
Budget / Forecast
Pilotage de la performance
Reporting financier
Analyse financière
Banque & réglementation
ALM
Trésorerie
Risque de crédit
Reporting prudentiel
Environnement réglementaire bancaire
Management
Management d’équipe
Management de transition
Coordination de prestataires
Gestion des priorités et des échéances
Gouvernance
Préparation de COMEX / Directoire / Conseil de Surveillance
Communication auprès de dirigeants
Présentation et recommandation stratégique
Profil idéal
Manager / Directeur Financier de transition issu du secteur bancaire, avec une dominante forte en contrôle de gestion et pilotage financier, capable d’être rapidement opérationnel tout en prenant de la hauteur sur les enjeux de performance, de risque et de réglementation de l’établissement.